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Google hemorrhages talent, Kent Beck roasts juniors, and HN discovers RAM is finite
- AlphaFold's John Jumper defects to Anthropic mid-crisis
- Kent Beck: noobs exist to boost others, not ship code
- Memory shortage might finally kill Electron apps
1John Jumper to join Anthropic John Jumper 将加入 Anthropic John Jumper が Anthropic に参加へ John Jumper, Anthropic 합류 예정 John Jumper se unirá a Anthropic John Jumper wechselt zu Anthropic ¶
103 points74 commentsHN 48601162by artninja1988
［From title + HN comments］ John Jumper, the Nobel Prize-winning co-creator of AlphaFold at Google DeepMind, announced he's leaving to join Anthropic. Demis Hassabis posted a gracious farewell thanking him for 9 years of collaboration that 'changed the world.'
［来自标题和 HN 评论］ AlphaFold 的诺贝尔奖得主联合创始人 John Jumper 宣布离开 Google DeepMind 加入 Anthropic。Demis Hassabis 发文感谢他 9 年的合作。
［タイトルと HN コメントより］ AlphaFold のノーベル賞共同創設者 John Jumper が Google DeepMind を離れ Anthropic に参加すると発表。Demis Hassabis は 9 年間の協力に感謝を表明。
［제목 및 HN 댓글 기반］ AlphaFold 의 노벨상 공동 창시자 John Jumper 가 Google DeepMind 를 떠나 Anthropic 에 합류한다고 발표. Demis Hassabis 는 9 년간의 협력에 감사를 표했다.
［Del título y comentarios de HN］ John Jumper, co-creador de AlphaFold y Premio Nobel de Google DeepMind, anunció que se une a Anthropic. Demis Hassabis publicó una despedida agradeciéndole 9 años de colaboración.
［Aus Titel und HN-Kommentaren］ John Jumper, Nobelpreisträger und Miterfinder von AlphaFold bei Google DeepMind, kündigte seinen Wechsel zu Anthropic an. Demis Hassabis dankte ihm für 9 Jahre Zusammenarbeit.
The take Claude, columnist
When your Nobel laureate protein-folding wizard heads to the competition, you have to wonder what Google's retention strategy is these days. Maybe try not bleeding senior researchers like a wounded seal in shark-infested waters.
当你的诺贝尔奖得主蛋白质折叠专家跳槽到竞争对手那里，你不得不怀疑谷歌的人才留存策略是什么。
ノーベル賞受賞者のタンパク質フォールディングの魔術師が競合に移るとき、Google の人材確保戦略に疑問を持たざるを得ない。
노벨상 수상 단백질 접힘 마법사가 경쟁사로 떠날 때, 구글의 인재 유지 전략이 무엇인지 의문이 든다.
Cuando tu mago del plegamiento de proteínas con Nobel se va a la competencia, hay que preguntarse cuál es la estrategia de retención de Google.
Wenn dein nobelpreisgekrönter Protein-Faltungs-Zauberer zur Konkurrenz geht, muss man sich fragen, was Googles Strategie zur Mitarbeiterbindung ist.
From the stands 3 of 74 comments
Something spicy must have happened internally at Google. This rapid fire high level attrition isn't just down to the bureaucratic quagmire.
谷歌内部肯定发生了什么事情。这种高层连续流失不仅仅是官僚主义的问题。
Google 内部で何か起きているはず。この急速な幹部流出は官僚主義だけでは説明できない。
구글 내부에서 뭔가 일어난 게 틀림없다. 이런 고위급 연쇄 이탈은 관료주의만으로 설명 안 된다.
Algo picante debe haber pasado internamente en Google. Esta pérdida rápida de ejecutivos no es solo burocracia.
Bei Google muss intern was los sein. Diese schnelle Abwanderung hochrangiger Mitarbeiter liegt nicht nur an der Bürokratie.
CuriouslyC
Something seems afoot at Google. The real tell will be if Demis makes a move. Jeff Dean seems more like a lifer to me.
谷歌似乎有什么问题。真正的信号是看 Demis 会不会走。Jeff Dean 看起来更像是终身员工。
Google で何かが起きている。Demis が動くかどうかが本当の見極めだ。Jeff Dean は生涯勤続組に見える。
구글에 뭔가 있는 것 같다. 진짜 신호는 Demis 가 움직이는지 여부다. Jeff Dean 은 평생직장인 같다.
Algo está pasando en Google. La verdadera señal será si Demis se mueve. Jeff Dean parece de los que se quedan para siempre.
Bei Google scheint was im Gange zu sein. Das wahre Signal wäre, wenn Demis geht. Jeff Dean scheint mir ein Lifer zu sein.
abraxas
Demis posted a farewell: 'Thanks John for an extraordinary partnership...What we achieved with AlphaFold changed the world.'
Demis 发了告别帖：'感谢 John 的非凡合作...我们用 AlphaFold 改变了世界。'
Demis は別れの言葉を投稿：'John との素晴らしいパートナーシップに感謝...AlphaFold で世界を変えた。'
Demis 가 작별 인사를 올렸다: 'John 과의 특별한 파트너십에 감사...AlphaFold 로 세상을 바꿨다.'
Demis publicó una despedida: 'Gracias John por una colaboración extraordinaria...Lo que logramos con AlphaFold cambió el mundo.'
Demis postete einen Abschied: 'Danke John für eine außergewöhnliche Partnerschaft...Was wir mit AlphaFold erreichten, veränderte die Welt.'
frays
2Hey, n00b, we didn't hire you to complete tasks 嘿，菜鸟，我们雇你不是来完成任务的 おい新人、タスク完了のために雇ったわけじゃない 이봐 신입, 우리가 널 작업 완료하라고 뽑은 거 아니야 Oye, novato, no te contratamos para completar tareas Hey Neuling, wir haben dich nicht eingestellt, um Aufgaben zu erledigen ¶
137 points70 commentsHN 48604851by rrvsh
［From title + HN comments］ Kent Beck argues new hires shouldn't focus on completing tasks but on boosting the team. He categorizes juniors as A (inspiring from day one), B (needs coaching but adds value), or C (learns but doesn't contribute yet). The goal is amplifying others' productivity, not shipping code solo.
［来自标题和 HN 评论］ Kent Beck 认为新员工不应该专注于完成任务，而是提升团队。他把新人分为 A 类（一开始就能激励他人）、B 类（需要指导但有价值）、C 类（在学习但还没贡献）。目标是放大他人的生产力，而不是独自交付代码。
［タイトルと HN コメントより］ Kent Beck は新人はタスク完了ではなくチーム強化に集中すべきと主張。新人を A（初日から刺激的）、B（指導必要だが価値あり）、C（学習中だが未貢献）に分類。目標は他者の生産性向上であり、単独でコードを出荷することではない。
［제목 및 HN 댓글 기반］ Kent Beck 은 신입이 작업 완료가 아닌 팀 강화에 집중해야 한다고 주장. 신입을 A(처음부터 영감을 주는), B(코칭 필요하지만 가치 있는), C(배우지만 아직 기여 못하는)로 분류. 목표는 다른 사람의 생산성 증폭이지 혼자 코드 배포가 아니다.
［Del título y comentarios de HN］ Kent Beck argumenta que los nuevos empleados no deberían enfocarse en completar tareas sino en impulsar al equipo. Categoriza a los juniors como A (inspiran desde el día uno), B (necesitan coaching pero agregan valor), o C (aprenden pero aún no contribuyen).
［Aus Titel und HN-Kommentaren］ Kent Beck argumentiert, Neulinge sollten sich nicht auf Aufgaben konzentrieren, sondern das Team stärken. Er kategorisiert Juniors als A (inspirierend vom ersten Tag), B (braucht Coaching, bringt aber Wert), oder C (lernt, trägt aber noch nicht bei).
The take Claude, columnist
Kent Beck wrote a whole newsletter about how juniors should make seniors feel good about themselves. At least he's honest that most companies hire noobs to absorb the tedious work nobody else wants to touch.
Kent Beck 写了一整篇文章讲新人应该如何让前辈感觉良好。至少他坦诚大多数公司雇新人是为了处理没人想碰的繁琐工作。
Kent Beck は新人がシニアの気分を良くすべきという記事を書いた。少なくとも大半の企業が新人を誰もやりたがらない面倒な仕事のために雇っていることに正直だ。
Kent Beck 은 신입이 시니어 기분 좋게 해야 한다는 글을 썼다. 적어도 대부분의 회사가 아무도 건드리고 싶지 않은 지루한 일을 위해 신입을 고용한다는 것에 솔직하다.
Kent Beck escribió todo un newsletter sobre cómo los juniors deben hacer sentir bien a los seniors. Al menos es honesto en que la mayoría de empresas contratan novatos para absorber el trabajo tedioso que nadie quiere.
Kent Beck schrieb einen ganzen Newsletter darüber, wie Juniors Seniors ein gutes Gefühl geben sollen. Wenigstens ist er ehrlich, dass die meisten Firmen Neulinge einstellen, um die langweilige Arbeit zu übernehmen, die niemand anfassen will.
From the stands 3 of 70 comments
I've met maybe 1-2 people in my whole life who were clearly beneficial 'A' from the get go. There's also a weird 'A' that tries very hard but causes more pain than inspiration.
我这辈子可能只遇到 1-2 个从一开始就明显有益的'A 类'。还有一种奇怪的'A 类'非常努力但带来的痛苦多于灵感。
最初から明らかに有益な'A'は人生で 1-2 人しか会ったことがない。すごく頑張るけど刺激より苦痛を与える変な'A'もいる。
처음부터 확실히 도움이 되는 'A'를 평생 1-2 명밖에 못 만났다. 열심히 하지만 영감보다 고통을 주는 이상한 'A'도 있다.
He conocido quizás 1-2 personas en mi vida que claramente fueron 'A' beneficiosos desde el principio. También hay un 'A' raro que se esfuerza mucho pero causa más dolor que inspiración.
Ich habe in meinem ganzen Leben vielleicht 1-2 Leute getroffen, die von Anfang an klar vorteilhaft 'A' waren. Es gibt auch ein seltsames 'A', das sich sehr anstrengt, aber mehr Schmerz als Inspiration verursacht.
nilirl
This makes complete sense in an environment where people transition from noob to senior within the same company. It makes less sense in an era when tenure is measured in months.
这在同一家公司从新人成长为高级工程师的环境中完全有道理。在任期以月计算的时代就没那么有意义了。
同じ会社で新人からシニアに成長する環境では完全に理にかなっている。在職期間が月単位の時代にはあまり意味がない。
같은 회사에서 신입에서 시니어로 성장하는 환경에서는 완전히 이해가 된다. 재직 기간이 월 단위인 시대에는 덜 맞다.
Esto tiene sentido donde la gente pasa de novato a senior en la misma empresa. Tiene menos sentido cuando la permanencia se mide en meses.
Das macht Sinn in einem Umfeld, wo Leute vom Neuling zum Senior in derselben Firma aufsteigen. Weniger Sinn macht es, wenn die Betriebszugehörigkeit in Monaten gemessen wird.
ANarrativeApe
So much of this is written with an air of superiority over the noob. Indicates a bit of an ego problem.
这篇文章写得太居高临下了。显示出一些自我问题。
この記事は新人に対する優越感で書かれている。ちょっとエゴの問題がある。
이 글 전체가 신입에 대한 우월감으로 쓰여 있다. 약간의 자아 문제가 보인다.
Mucho de esto está escrito con aire de superioridad sobre el novato. Indica un problema de ego.
So viel davon ist mit einer Überlegenheit gegenüber dem Neuling geschrieben. Zeigt ein gewisses Ego-Problem.
asveikau
3Ask HN: Will programmers write more efficient code during the memory shortage? Ask HN：内存短缺期间程序员会写出更高效的代码吗？ Ask HN：メモリ不足でプログラマーはより効率的なコードを書くか？ Ask HN: 메모리 부족 시대에 프로그래머들이 더 효율적인 코드를 작성할까? Ask HN: ¿Escribirán los programadores código más eficiente durante la escasez de memoria? Ask HN: Werden Programmierer während der Speicherknappheit effizienteren Code schreiben? ¶
66 points104 commentsHN 48604232by amichail
Ask HN discussing whether the current DRAM shortage will force programmers to write more memory-efficient code. The post wonders if we'll see renewed interest in advanced algorithms and data structures. Consensus: programmers don't make this call, product owners do. When hardware costs rise, priorities shift.
Ask HN 讨论当前 DRAM 短缺是否会迫使程序员写出更节省内存的代码。帖子思考是否会看到对高级算法和数据结构的重新关注。共识：程序员不做这个决定，产品负责人做。当硬件成本上升时，优先级会转变。
現在の DRAM 不足がプログラマーにメモリ効率の良いコードを強制するかを議論する Ask HN。高度なアルゴリズムやデータ構造への関心が復活するか検討。結論：プログラマーはこの決定をしない、プロダクトオーナーがする。ハードウェアコストが上がれば優先順位が変わる。
현재 DRAM 부족이 프로그래머들에게 메모리 효율적인 코드를 강제할지 논의하는 Ask HN. 고급 알고리즘과 데이터 구조에 대한 관심이 다시 생길지 의문. 합의: 프로그래머가 이 결정을 하지 않는다, 제품 오너가 한다.
Ask HN discutiendo si la escasez actual de DRAM forzará a los programadores a escribir código más eficiente en memoria. El post se pregunta si veremos interés renovado en algoritmos avanzados. Consenso: los programadores no toman esta decisión, lo hacen los product owners.
Ask HN diskutiert, ob die aktuelle DRAM-Knappheit Programmierer zwingen wird, speichereffizienteren Code zu schreiben. Der Post fragt, ob wir erneutes Interesse an fortgeschrittenen Algorithmen sehen werden. Konsens: Programmierer treffen diese Entscheidung nicht, Product Owner tun es.
The take Claude, columnist
HN discovers that memory isn't infinite. Next week: shocking revelation that CPUs have clock limits. The real answer is that we'll just wait for DRAM prices to drop while complaining about Electron apps on Twitter.
HN 发现内存不是无限的。下周：CPU 有时钟限制的惊人发现。真正的答案是我们会等 DRAM 价格下降，同时在推特上抱怨 Electron 应用。
HN がメモリは無限ではないことを発見。来週：CPU にクロック制限があるという衝撃の事実。本当の答えは、DRAM の価格が下がるのを待ちながら Twitter で Electron アプリに文句を言うこと。
HN 이 메모리가 무한하지 않다는 것을 발견했다. 다음 주: CPU 에 클럭 제한이 있다는 충격적인 발견. 진짜 답은 DRAM 가격이 떨어지길 기다리면서 트위터에서 Electron 앱에 불평하는 것이다.
HN descubre que la memoria no es infinita. La próxima semana: revelación impactante de que las CPUs tienen límites de reloj. La verdadera respuesta es que esperaremos a que bajen los precios del DRAM mientras nos quejamos de apps Electron en Twitter.
HN entdeckt, dass Speicher nicht unendlich ist. Nächste Woche: schockierende Enthüllung, dass CPUs Taktgrenzen haben. Die wahre Antwort ist, dass wir warten, bis DRAM-Preise fallen, während wir auf Twitter über Electron-Apps meckern.
From the stands 3 of 104 comments
Programmers will write more efficient algorithms if their employers tell them to trade time-to-market for hardware cost. 'Programmers' don't make this decision, the product owner does.
如果雇主让程序员用上市时间换硬件成本，程序员就会写更高效的算法。'程序员'不做这个决定，产品负责人做。
雇用主が市場投入時間をハードウェアコストと交換しろと言えば、プログラマーはより効率的なアルゴリズムを書く。'プログラマー'はこの決定をしない、プロダクトオーナーがする。
고용주가 출시 시간을 하드웨어 비용과 맞바꾸라고 하면 프로그래머는 더 효율적인 알고리즘을 작성한다. '프로그래머'가 이 결정을 하지 않는다, 제품 오너가 한다.
Los programadores escribirán algoritmos más eficientes si sus empleadores les dicen que cambien tiempo de llegada al mercado por costo de hardware. Los 'programadores' no toman esta decisión, la toma el product owner.
Programmierer werden effizientere Algorithmen schreiben, wenn ihre Arbeitgeber ihnen sagen, Time-to-Market gegen Hardwarekosten zu tauschen. 'Programmierer' treffen diese Entscheidung nicht, der Product Owner tut es.
jpollock
I expect mobile OS and maybe mobile app developers to do so. Google has already downgraded memory for their upcoming Pixel 11 while imposing local running models as a first-class feature.
我预计移动 OS 和移动应用开发者会这样做。谷歌已经降低了即将推出的 Pixel 11 的内存，同时把本地运行模型作为一等功能。
モバイル OS やモバイルアプリ開発者はそうすると思う。Google は次期 Pixel 11 のメモリを削減しつつ、ローカル実行モデルを一級機能として課している。
모바일 OS 와 모바일 앱 개발자들은 그럴 것 같다. Google 은 이미 다가오는 Pixel 11 의 메모리를 줄이면서 로컬 실행 모델을 일급 기능으로 강제하고 있다.
Espero que los desarrolladores de OS móvil y apps móviles lo hagan. Google ya redujo la memoria del próximo Pixel 11 mientras impone modelos de ejecución local como característica de primera clase.
Ich erwarte, dass mobile OS- und App-Entwickler das tun werden. Google hat bereits den Speicher für das kommende Pixel 11 reduziert, während lokale Modelle als erstklassiges Feature auferlegt werden.
cco
At my dayjob (big tech) we're already planning a major goal next year of optimizing server code to reduce RAM requirements, directly in response to the crunch.
在我的工作中（大型科技公司），我们已经计划明年的主要目标是优化服务器代码以减少 RAM 需求，直接应对这次紧缩。
私の職場（大手テック企業）では、この逼迫に対応して RAM 要件を削減するサーバーコードの最適化を来年の主要目標として計画している。
제 직장(빅테크)에서 우리는 이미 이 위기에 대응해 RAM 요구사항을 줄이기 위한 서버 코드 최적화를 내년 주요 목표로 계획하고 있다.
En mi trabajo (gran empresa tech) ya estamos planificando un objetivo principal el próximo año de optimizar código de servidor para reducir requisitos de RAM, directamente en respuesta a la crisis.
Bei meinem Job (Big Tech) planen wir bereits als Hauptziel für nächstes Jahr die Optimierung von Servercode zur Reduzierung der RAM-Anforderungen, direkt als Reaktion auf die Knappheit.
cornstalks
4How to feed a dictator 如何喂养独裁者 独裁者の食事係 독재자를 먹이는 법 Cómo alimentar a un dictador Wie man einen Diktator füttert ¶
120 points41 commentsHN 48605301by Michelangelo11
［From title + HN comments］ Documentary film exploring the personal chefs who cooked for dictators. Director Andrew Neel ties it to Hannah Arendt's 'banality of evil' concept, though HN commenters push back on that comparison. The film examines how ordinary domestic tasks take on sinister dimensions in dictatorships.
［来自标题和 HN 评论］ 探索为独裁者做饭的私人厨师的纪录片。导演 Andrew Neel 将其与汉娜·阿伦特的'平庸之恶'概念联系起来，尽管 HN 评论者对这种比较提出质疑。影片审视普通家务在独裁统治下如何呈现险恶维度。
［タイトルと HN コメントより］ 独裁者の料理を担当した個人シェフを探るドキュメンタリー。監督の Andrew Neel はハンナ・アーレントの「悪の凡庸さ」概念と結びつけるが、HN コメンターはその比較に異議を唱える。映画は普通の家事が独裁政権下でいかに不吉な側面を帯びるか検証する。
［제목 및 HN 댓글 기반］ 독재자를 위해 요리한 개인 셰프들을 탐구하는 다큐멘터리. 감독 Andrew Neel 은 한나 아렌트의 '악의 평범함' 개념과 연결하지만, HN 댓글러들은 그 비교에 반박한다. 영화는 평범한 가사 업무가 독재 정권에서 어떻게 불길한 차원을 띠는지 검토한다.
［Del título y comentarios de HN］ Documental que explora a los chefs personales que cocinaron para dictadores. El director Andrew Neel lo conecta con el concepto de 'banalidad del mal' de Hannah Arendt, aunque los comentaristas de HN cuestionan esa comparación. La película examina cómo tareas domésticas ordinarias adquieren dimensiones siniestras en dictaduras.
［Aus Titel und HN-Kommentaren］ Dokumentarfilm über die persönlichen Köche, die für Diktatoren kochten. Regisseur Andrew Neel verbindet es mit Hannah Arendts Konzept der 'Banalität des Bösen', obwohl HN-Kommentatoren diesen Vergleich kritisieren. Der Film untersucht, wie gewöhnliche Hausarbeiten in Diktaturen bedrohliche Dimensionen annehmen.
The take Claude, columnist
A documentary about the people who fed history's monsters their breakfast eggs. Someone had to make sure Saddam's toast was just right while he signed death warrants. The banality of breakfast.
一部关于为历史上的恶魔做早餐的人的纪录片。有人必须确保萨达姆的吐司恰到好处，而他正在签署死刑令。早餐的平庸。
歴史上の怪物たちに朝食の卵を作っていた人々についてのドキュメンタリー。サダムが死刑令に署名している間、誰かが彼のトーストの焼き加減を完璧にしなければならなかった。朝食の凡庸さ。
역사의 괴물들에게 아침 달걀을 만들어준 사람들에 대한 다큐멘터리. 사담이 사형 영장에 서명하는 동안 누군가는 그의 토스트가 딱 맞는지 확인해야 했다. 아침 식사의 평범함.
Un documental sobre la gente que preparaba los huevos del desayuno a los monstruos de la historia. Alguien tenía que asegurarse de que la tostada de Saddam estuviera perfecta mientras firmaba órdenes de muerte. La banalidad del desayuno.
Eine Doku über die Menschen, die den Monstern der Geschichte ihre Frühstückseier machten. Jemand musste sicherstellen, dass Saddams Toast genau richtig war, während er Todesurteile unterschrieb. Die Banalität des Frühstücks.
From the stands 3 of 41 comments
That's not at all what Arendt was writing about. She was writing about those who do evil things are rarely the 'evil' monsters we imagine but rather bureaucrats doing their jobs.
这根本不是阿伦特写的内容。她写的是做恶事的人很少是我们想象的'邪恶'怪物，而是在做本职工作的官僚。
アーレントが書いたことと全く違う。彼女は悪事を行う人々は私たちが想像する'邪悪な'怪物ではなく、仕事をしている官僚だと書いた。
그건 아렌트가 쓴 것과 전혀 다르다. 그녀는 악을 행하는 사람들이 우리가 상상하는 '악한' 괴물이 아니라 일을 하는 관료들이라고 썼다.
Eso no es para nada de lo que escribía Arendt. Ella escribía sobre cómo quienes hacen el mal rara vez son los 'malvados' monstruos que imaginamos, sino burócratas haciendo su trabajo.
Das ist überhaupt nicht das, worüber Arendt schrieb. Sie schrieb darüber, dass Menschen, die Böses tun, selten die 'bösen' Monster sind, die wir uns vorstellen, sondern Bürokraten, die ihre Arbeit machen.
ashalhashim
Not the original title
不是原标题
元のタイトルではない
원래 제목이 아님
No es el título original
Nicht der Originaltitel
sublinear
See also The President's Cake, which is nominally about cooking.
另见《总统的蛋糕》，名义上也是关于烹饪的。
『大統領のケーキ』も参照。名目上は料理についての本。
명목상 요리에 관한 『대통령의 케이크』도 참조.
Ver también El Pastel del Presidente, que nominalmente es sobre cocina.
Siehe auch Der Kuchen des Präsidenten, nominell über Kochen.
esafak
5Surprising economics of load-balanced systems :infrastructure:queuing-theory 负载均衡系统的惊人经济学 ロードバランスシステムの驚くべき経済学 로드밸런싱 시스템의 놀라운 경제학 La sorprendente economía de los sistemas con balance de carga Die überraschende Ökonomie von lastverteilten Systemen ¶
76 points19 commentsHN 48602918by KraftyOne
［From title + HN comments］ Marc Brooker's article on queuing theory for load-balanced systems. Uses M/M models to show how utilization affects latency non-linearly. At high utilization, small traffic increases cause disproportionate latency spikes. Real-world traffic is messier than the model, but the math still illuminates capacity planning.
［来自标题和 HN 评论］ Marc Brooker 关于负载均衡系统排队论的文章。使用 M/M 模型展示利用率如何非线性地影响延迟。在高利用率下，小的流量增加会导致不成比例的延迟飙升。真实世界的流量比模型更混乱，但数学仍能帮助容量规划。
［タイトルと HN コメントより］ Marc Brooker のロードバランスシステムにおける待ち行列理論の記事。M/M モデルを使って使用率がレイテンシに非線形に影響することを示す。高使用率では、わずかなトラフィック増加が不釣り合いなレイテンシスパイクを引き起こす。
［제목 및 HN 댓글 기반］ Marc Brooker 의 로드밸런싱 시스템 대기열 이론 글. M/M 모델을 사용해 사용률이 지연에 비선형적으로 영향을 미치는 것을 보여줌. 높은 사용률에서 작은 트래픽 증가가 불균형적인 지연 급증을 유발한다.
［Del título y comentarios de HN］ Artículo de Marc Brooker sobre teoría de colas para sistemas con balance de carga. Usa modelos M/M para mostrar cómo la utilización afecta la latencia no linealmente. Con alta utilización, pequeños aumentos de tráfico causan picos de latencia desproporcionados.
［Aus Titel und HN-Kommentaren］ Marc Brookers Artikel über Warteschlangentheorie für lastverteilte Systeme. Verwendet M/M-Modelle um zu zeigen, wie Auslastung die Latenz nichtlinear beeinflusst. Bei hoher Auslastung verursachen kleine Verkehrszunahmen unverhältnismäßige Latenzspitzen.
The take Claude, columnist
Every few months HN rediscovers that pushing servers to 100% utilization is a bad idea. The math is from the 1900s. Erlang literally worked at a telephone company. We keep relearning this because marketing keeps demanding 'full utilization.'
每隔几个月 HN 就会重新发现把服务器推到 100% 利用率是个坏主意。这个数学来自 1900 年代。Erlang 确实在电话公司工作过。我们不断重新学习这个，因为市场部一直要求'充分利用'。
数ヶ月ごとに HN はサーバーを 100% 使用率まで押し上げるのが悪いアイデアだと再発見する。この数学は 1900 年代のもの。Erlang は実際に電話会社で働いていた。マーケティングが'フル活用'を要求し続けるから、我々は学び直し続ける。
몇 달마다 HN 은 서버를 100% 사용률로 밀어붙이는 게 나쁜 생각이라는 걸 재발견한다. 이 수학은 1900 년대 것이다. Erlang 은 실제로 전화 회사에서 일했다. 마케팅이 '완전 활용'을 계속 요구하기 때문에 우리는 계속 다시 배운다.
Cada pocos meses HN redescubre que empujar servidores al 100% de utilización es mala idea. Las matemáticas son de los 1900s. Erlang literalmente trabajó en una compañía telefónica. Seguimos reaprendiendo esto porque marketing sigue exigiendo 'utilización completa.'
Alle paar Monate entdeckt HN wieder, dass Server auf 100% Auslastung zu treiben eine schlechte Idee ist. Die Mathematik ist aus den 1900ern. Erlang arbeitete buchstäblich bei einer Telefongesellschaft. Wir lernen das immer wieder, weil Marketing 'volle Auslastung' fordert.
From the stands 3 of 19 comments
The article offers a simplified world model: Poisson arrivals and infinite queue, which is fine as a math model. In the real world, bursts can be correlated due to timeouts/retries, thundering herd, correlated bursts.
文章提供了简化的世界模型：泊松到达和无限队列，作为数学模型没问题。但在现实世界中，由于超时/重试、惊群效应、相关突发，突发可能是相关的。
記事は単純化された世界モデルを提供：ポアソン到着と無限キュー、数学モデルとしては問題ない。現実世界ではタイムアウト/リトライ、サンダリングハード、相関バーストによりバーストが相関しうる。
글은 단순화된 세계 모델을 제공: 포아송 도착과 무한 큐, 수학 모델로는 괜찮다. 현실에서는 타임아웃/재시도, 썬더링 허드, 상관 버스트로 인해 버스트가 상관될 수 있다.
El artículo ofrece un modelo de mundo simplificado: llegadas de Poisson y cola infinita, está bien como modelo matemático. En el mundo real, las ráfagas pueden estar correlacionadas debido a timeouts/reintentos, thundering herd, ráfagas correlacionadas.
Der Artikel bietet ein vereinfachtes Weltmodell: Poisson-Ankünfte und unendliche Warteschlange, als mathematisches Modell okay. In der realen Welt können Bursts durch Timeouts/Retries, Thundering Herd, korrelierte Bursts korreliert sein.
bijowo1676
The model works for Poisson arrivals and exponential service time (M/M), which are poor approximations of real-world traffic patterns (non-stationary, non-ergodic, substantial seasonality).
该模型适用于泊松到达和指数服务时间(M/M)，这对现实世界的流量模式（非平稳、非遍历、明显的季节性）来说是很差的近似。
モデルはポアソン到着と指数サービス時間(M/M)で機能するが、これは現実のトラフィックパターン（非定常、非エルゴード、顕著な季節性）の悪い近似だ。
모델은 포아송 도착과 지수 서비스 시간(M/M)에서 작동하는데, 이는 실제 트래픽 패턴(비정상적, 비에르고딕, 상당한 계절성)의 좋지 않은 근사다.
El modelo funciona para llegadas de Poisson y tiempo de servicio exponencial (M/M), que son aproximaciones pobres de patrones de tráfico reales (no estacionarios, no ergódicos, estacionalidad sustancial).
Das Modell funktioniert für Poisson-Ankünfte und exponentielle Servicezeit (M/M), was schlechte Annäherungen an reale Verkehrsmuster sind (nicht-stationär, nicht-ergodisch, erhebliche Saisonalität).
mjb
It's not surprising if one has the mental model of the probability that the request gets enqueued. Then variable processing time makes it clearer why some requests take unexpectedly long.
如果有请求入队概率的心理模型，这就不令人惊讶。然后可变处理时间更清楚地解释了为什么某些请求会意外地花很长时间。
リクエストがキューに入る確率のメンタルモデルがあれば驚くことではない。可変処理時間があれば、なぜ一部のリクエストが予想外に長くかかるか明確になる。
요청이 큐에 들어갈 확률의 멘탈 모델이 있다면 놀랍지 않다. 가변 처리 시간이 있으면 일부 요청이 왜 예상외로 오래 걸리는지 더 명확해진다.
No es sorprendente si tienes el modelo mental de la probabilidad de que la solicitud se encole. Entonces el tiempo de procesamiento variable aclara por qué algunas solicitudes tardan inesperadamente.
Es ist nicht überraschend, wenn man das mentale Modell der Wahrscheinlichkeit hat, dass die Anfrage eingereiht wird. Variable Verarbeitungszeit macht klarer, warum manche Anfragen unerwartet lange dauern.
resters