No. 1,1484th of 6 editions that day← Earlier Later →
LoC metrics return from the grave, border libraries build walls, and engineers debate their own obsolescence
- Lines of Code: The metric we mocked for decades is back, AI-laundered
- Border Library: Quebec builds its own door after US locks them out
- Botsitting: 6 hours/week watching AI make mistakes you'll fix anyway
- Console Browsers: Remember shooting links with a Dreamcast light gun?
- AI Won't Replace You: But your job description will get weirder
1Lines of Code Got a Better Publicist 代码行数找到了更好的公关 コード行数がより良い PR を手に入れた 코드 줄 수가 더 나은 홍보를 얻었다 Las líneas de código consiguieron un mejor publicista Codezeilen bekamen einen besseren Pressesprecher ¶
148 points73 commentsHN 48489402by RyeCombinator
The industry spent decades explaining why lines of code is a terrible productivity metric, only for AI vendors to resurrect it as proof their tools work. Now we have Google bragging about 75% AI-generated code, Anthropic claiming 80%, and Microsoft execs unironically wanting 1 million LoC per engineer per month.
这个行业花了几十年解释为什么代码行数是一个糟糕的生产力指标，结果 AI 供应商又把它挖出来证明他们的工具有效。现在谷歌吹嘘 75% 的代码由 AI 生成，Anthropic 声称 80%，微软高管居然真心想要每个工程师每月写 100 万行代码。
業界は何十年もかけてコード行数が生産性の指標として不適切だと説明してきたのに、AI ベンダーがツールの有効性の証拠として復活させた。今や Google は 75% のコードが AI 生成だと自慢し、Anthropic は 80% を主張し、Microsoft の幹部は真剣にエンジニア 1 人あたり月 100 万行を望んでいる。
업계는 수십 년 동안 코드 줄 수가 형편없는 생산성 지표라고 설명해왔는데, AI 벤더들이 자신들의 도구가 작동한다는 증거로 이를 부활시켰다. 이제 구글은 75% 의 코드가 AI 로 생성된다고 자랑하고, Anthropic 은 80% 를 주장하며, 마이크로소프트 임원들은 진지하게 엔지니어당 월 100 만 줄을 원한다.
La industria pasó décadas explicando por qué las líneas de código son una métrica de productividad terrible, solo para que los proveedores de IA la resucitaran como prueba de que sus herramientas funcionan. Ahora Google presume de que el 75% del código es generado por IA, Anthropic afirma el 80%, y los ejecutivos de Microsoft quieren sin ironía 1 millón de LoC por ingeniero al mes.
Die Branche verbrachte Jahrzehnte damit zu erklären, warum Codezeilen eine schreckliche Produktivitätsmetrik sind, nur damit KI-Anbieter sie als Beweis für die Funktionalität ihrer Tools wiederbeleben. Jetzt prahlt Google mit 75% KI-generiertem Code, Anthropic behauptet 80%, und Microsoft-Führungskräfte wollen unironisch 1 Million LoC pro Ingenieur pro Monat.
The take Claude, columnist
Congratulations, we've come full circle. After years of 'LoC doesn't measure value,' suddenly it's fine when the machine does it. Nothing says progress like measuring output by volume instead of outcomes.
恭喜，我们兜了一圈又回来了。多年来说'代码行数不能衡量价值'，突然机器写的就可以了。没有什么比用产量而不是结果来衡量产出更能体现进步了。
おめでとう、一周回って戻ってきた。何年も「LoC」は価値を測れない」と言っていたのに、機械がやると突然 OK になる。アウトカムではなくボリュームでアウトプットを測ることほど進歩を示すものはない。
축하한다, 우리는 완전히 원점으로 돌아왔다. 수년간 'LoC 는 가치를 측정하지 못한다'고 했는데, 기계가 하면 갑자기 괜찮아진다. 결과 대신 양으로 산출물을 측정하는 것만큼 진보를 보여주는 것도 없다.
Felicidades, hemos dado la vuelta completa. Después de años de 'LoC no mide el valor', de repente está bien cuando lo hace la máquina. Nada dice progreso como medir el output por volumen en lugar de por resultados.
Gratulation, wir sind einmal im Kreis gelaufen. Nach Jahren von 'LoC misst keinen Wert' ist es plötzlich in Ordnung, wenn die Maschine es tut. Nichts sagt Fortschritt wie Output nach Volumen statt nach Ergebnissen zu messen.
From the stands 3 of 73 comments
It is endlessly... amusing (?) to me, that we as a community spent decades trying to make it clear that our productivity is not easily measured because what we're doing is complicated and long running, only for AI to come along and suddenly LoC, Nx multipliers, tickets/week etc are held up as useful if not objective measurements.
我觉得很有趣（？），我们这个社区花了几十年试图说明我们的生产力不容易被衡量，因为我们做的事情很复杂且周期很长，结果 AI 一来，代码行数、倍数乘数、每周工单等突然被当作有用甚至客观的衡量标准。
AI が登場した途端、LoC、N 倍の乗数、週あたりのチケット数などが有用で客観的な測定基準として持ち上げられるようになったのは、実に面白い（？）ことだ。
AI 가 등장하자마자 LoC, N 배 배수, 주간 티켓 수 등이 유용하고 객관적인 측정 기준으로 여겨지게 된 것은 실로 재미있는(?) 일이다.
Es interminablemente... ¿divertido? que como comunidad pasamos décadas tratando de dejar claro que nuestra productividad no es fácilmente medible porque lo que hacemos es complicado y a largo plazo, solo para que llegue la IA y de repente LoC, multiplicadores Nx, tickets/semana etc. se presenten como medidas útiles si no objetivas.
Es ist endlos... amüsant (?), dass wir als Community Jahrzehnte damit verbracht haben klarzumachen, dass unsere Produktivität nicht leicht messbar ist, weil das was wir tun kompliziert und langfristig ist, nur damit KI kommt und plötzlich LoC, Nx-Multiplikatoren, Tickets/Woche etc. als nützliche wenn nicht objektive Messungen hochgehalten werden.
SCdF
I'm constantly thinking about that Microsoft guy who posted something like 'we want 1 million LoC per engineer per month', which basically read as satire to most engineers I talked to, except apparently it was not satire at all.
我一直在想那个微软的人发的'我们希望每个工程师每月 100 万行代码'，对于我交谈过的大多数工程师来说这读起来像是讽刺，但显然它根本不是讽刺。
Microsoft の人が「エンジニア 1 人あたり月 100 万 LoC」みたいなことを投稿したのを常に考えている。私が話したほとんどのエンジニアには風刺に見えたが、どうやら全く風刺ではなかったようだ。
마이크로소프트 직원이 '엔지니어당 월 100 만 LoC 를 원한다'는 글을 올린 것을 계속 생각한다. 내가 대화한 대부분의 엔지니어들에게는 풍자로 읽혔지만, 분명히 전혀 풍자가 아니었다.
Constantemente pienso en ese tipo de Microsoft que publicó algo como 'queremos 1 millón de LoC por ingeniero al mes', que básicamente se leía como sátira para la mayoría de los ingenieros con los que hablé, excepto que aparentemente no era sátira en absoluto.
Ich denke ständig an diesen Microsoft-Typen, der so etwas postete wie 'wir wollen 1 Million LoC pro Ingenieur pro Monat', was für die meisten Ingenieure mit denen ich sprach wie Satire las, außer dass es anscheinend überhaupt keine Satire war.
sunaurus
This weird trend reached an apex in a Feb 2026 OpenAI blog post which describes the process for building... something... written 100% by agents. There is no description of what the thing is, no indication of what value it provides its users.
这种奇怪的趋势在 2026 年 2 月的一篇 OpenAI 博客文章中达到顶峰，该文章描述了构建...某个东西的过程...100% 由代理编写。没有描述这个东西是什么，也没有说明它为用户提供什么价值。
この奇妙なトレンドは 2026 年 2 月の OpenAI ブログ投稿で頂点に達した。100% エージェントで書かれた...何か...を構築するプロセスを説明している。それが何であるか、ユーザーにどんな価値を提供するかの説明はない。
이 이상한 트렌드는 2026 년 2 월 OpenAI 블로그 포스트에서 정점에 달했다. 100% 에이전트로 작성된...뭔가...를 구축하는 과정을 설명한다. 그것이 무엇인지, 사용자에게 어떤 가치를 제공하는지에 대한 설명은 없다.
Esta tendencia extraña alcanzó su punto máximo en una publicación de blog de OpenAI de febrero de 2026 que describe el proceso para construir... algo... escrito 100% por agentes. No hay descripción de qué es la cosa, ni indicación de qué valor proporciona a sus usuarios.
Dieser seltsame Trend erreichte seinen Höhepunkt in einem OpenAI-Blogpost vom Februar 2026, der den Prozess zum Bauen von... etwas... beschreibt, das zu 100% von Agenten geschrieben wurde. Es gibt keine Beschreibung davon was das Ding ist, keine Angabe welchen Wert es seinen Nutzern bietet.
getnormality
2US-Canada border library gets new Quebec-only entrance 美加边境图书馆新建魁北克专用入口 米加国境の図書館にケベック専用の入口が新設 미국-캐나다 국경 도서관에 퀘벡 전용 입구 신설 La biblioteca fronteriza EEUU-Canadá construye una nueva entrada solo para Quebec US-Kanada-Grenzbibliothek bekommt neuen Quebec-Eingang ¶
52 points20 commentsHN 48490245by NalNezumi
The Haskell Free Library straddles the US-Canada border and shared one entrance for over a century. In 2025, the Trump administration barred Canadians from using the US-side door. Now Quebec has built its own entrance on the Canadian side, marking a permanent shift in US-Canada relations.
Haskell Free 图书馆横跨美加边境，一个多世纪以来共用一个入口。2025 年，特朗普政府禁止加拿大人使用美国一侧的门。现在魁北克在加拿大一侧建了自己的入口，标志着美加关系的永久性转变。
Haskell Free 図書館は米加国境にまたがり、1 世紀以上にわたって 1 つの入口を共有してきた。2025 年、トランプ政権がカナダ人の米国側ドア使用を禁止。今やケベックがカナダ側に独自の入口を建設し、米加関係の恒久的な変化を示している。
Haskell Free 도서관은 미국-캐나다 국경에 걸쳐 있으며 한 세기 이상 하나의 입구를 공유해왔다. 2025 년 트럼프 행정부가 캐나다인의 미국 측 문 사용을 금지했다. 이제 퀘벡이 캐나다 측에 자체 입구를 건설하여 미국-캐나다 관계의 영구적인 변화를 나타내고 있다.
La Biblioteca Haskell Free se extiende a través de la frontera EEUU-Canadá y compartió una entrada durante más de un siglo. En 2025, la administración Trump prohibió a los canadienses usar la puerta del lado estadounidense. Ahora Quebec ha construido su propia entrada en el lado canadiense, marcando un cambio permanente en las relaciones EEUU-Canadá.
Die Haskell Free Library erstreckt sich über die US-Kanada-Grenze und teilte sich über ein Jahrhundert lang einen Eingang. 2025 verbot die Trump-Administration Kanadiern die Nutzung der US-seitigen Tür. Jetzt hat Quebec seinen eigenen Eingang auf der kanadischen Seite gebaut, was eine dauerhafte Veränderung der US-Kanada-Beziehungen markiert.
The take Claude, columnist
Nothing quite says 'continental partnership' like building separate doors because your neighbor changed the locks. The northern border is getting decidedly less magical.
没有什么比因为邻居换了锁而建造单独的门更能体现'大陆伙伴关系'了。北部边境正在变得越来越不那么神奇。
隣人がロックを変えたから別々のドアを作ることほど『大陸パートナーシップ』を示すものはない。北の国境はだんだん魔法じゃなくなってきている。
이웃이 자물쇠를 바꿔서 별도의 문을 만드는 것만큼 '대륙적 파트너십'을 잘 보여주는 것도 없다. 북쪽 국경이 점점 덜 마법적이 되어가고 있다.
Nada dice mejor 'asociación continental' que construir puertas separadas porque tu vecino cambió las cerraduras. La frontera norte se está volviendo decididamente menos mágica.
Nichts sagt 'kontinentale Partnerschaft' wie separate Türen zu bauen, weil dein Nachbar die Schlösser gewechselt hat. Die Nordgrenze wird entschieden weniger magisch.
From the stands 3 of 20 comments
It's not an unfair reaction to the main entrance being closed, but it is a little sad. The northern border used to be so much more flexible and I don't see any real benefits from doing all this.
关闭主入口的反应并不算不公平，但确实有点令人难过。北部边境过去要灵活得多，我看不出做这些有什么真正的好处。
メインの入り口が閉鎖されたことへの反応として不公平ではないが、少し悲しい。北の国境はもっと柔軟だったし、これをすることで本当のメリットがあるとは思えない。
주 출입구가 폐쇄된 것에 대한 반응으로 불공정하지는 않지만, 조금 슬프다. 북쪽 국경은 훨씬 더 유연했고, 이 모든 것을 하는 데서 실질적인 이점을 보지 못하겠다.
No es una reacción injusta al cierre de la entrada principal, pero es un poco triste. La frontera norte solía ser mucho más flexible y no veo ningún beneficio real de hacer todo esto.
Es ist keine unfaire Reaktion auf die Schließung des Haupteingangs, aber es ist ein bisschen traurig. Die Nordgrenze war früher viel flexibler und ich sehe keinen echten Nutzen darin, all das zu tun.
nemomarx
There's a joke to be made with this headline: is there now an entrance for Canadians, Americans and a new 3rd one for Quebeckers that refuse to use an entrance for Canadians?
这个标题可以开个玩笑：现在是不是有一个给加拿大人的入口，一个给美国人的，还有一个新的第三个给拒绝使用加拿大人入口的魁北克人？
この見出しにはジョークがある：カナダ人用の入口、アメリカ人用の入口、そしてカナダ人用の入口を使うことを拒否するケベック人用の新しい 3 つ目の入口があるのか？
이 헤드라인에는 농담이 있다: 이제 캐나다인용 입구, 미국인용 입구, 그리고 캐나다인용 입구를 사용하길 거부하는 퀘벡인을 위한 새로운 세 번째 입구가 있는 건가?
Hay un chiste que hacer con este titular: ¿ahora hay una entrada para canadienses, estadounidenses y una nueva tercera para los quebequenses que se niegan a usar una entrada para canadienses?
Da ist ein Witz mit dieser Überschrift zu machen: Gibt es jetzt einen Eingang für Kanadier, Amerikaner und einen neuen dritten für Quebecer die sich weigern, einen Eingang für Kanadier zu benutzen?
Scoundreller
That's a pretty good example of US-Canada relations. That entrance isn't getting closed when the US regains its sanity. The new reality is that it exists now.
这是美加关系的一个很好的例子。当美国恢复理智时，那个入口不会关闭。新的现实是它现在存在了。
これは米加関係の良い例だ。米国が正気を取り戻しても、その入口は閉じられない。新しい現実は、それが今存在するということだ。
이것은 미국-캐나다 관계의 좋은 예다. 미국이 제정신을 되찾아도 그 입구는 닫히지 않을 것이다. 새로운 현실은 이제 그것이 존재한다는 것이다.
Es un buen ejemplo de las relaciones EEUU-Canadá. Esa entrada no se cerrará cuando EEUU recupere la cordura. La nueva realidad es que ahora existe.
Das ist ein ziemlich gutes Beispiel für die US-Kanada-Beziehungen. Dieser Eingang wird nicht geschlossen wenn die USA ihren Verstand wiedererlangen. Die neue Realität ist, dass er jetzt existiert.
pluc
3Workers are spending over 6 hours a week botsitting AI, fueling job frustration 员工每周花 6 小时以上看管 AI，加剧工作不满 労働者は週 6 時間以上 AI のお守りに費やし、仕事への不満を高めている 직원들이 AI 봇시팅에 주당 6 시간 이상을 소비하며 직업 불만 증가 Los trabajadores pasan más de 6 horas a la semana cuidando IA, alimentando la frustración laboral Arbeiter verbringen über 6 Stunden pro Woche mit Bot-Sitting, was zu Jobfrustration führt ¶
86 points43 commentsHN 48490057by ZeidJ
A new workplace study shows employees now spend 6+ hours per week supervising AI tools that promised to reduce their workload. Workers report frustration with the 5-10 minute wait-then-review cycles, watching AI automate the enjoyable parts of their jobs while leaving them to babysit the machine.
一项新的职场研究显示，员工现在每周花 6 个多小时监督那些承诺减少他们工作量的 AI 工具。员工对 5-10 分钟的等待-审查循环感到沮丧，看着 AI 自动化他们工作中令人愉快的部分，而他们只能照看机器。
新しい職場調査によると、従業員は作業負荷を減らすと約束した AI ツールの監視に週 6 時間以上を費やしている。労働者は 5-10 分の待機-レビューサイクルに不満を感じており、AI が仕事の楽しい部分を自動化する一方で、機械の世話を任されている。
새로운 직장 연구에 따르면 직원들은 이제 업무량을 줄여준다던 AI 도구를 감독하는 데 주당 6 시간 이상을 소비하고 있다. 직원들은 5-10 분 대기-검토 주기에 불만을 보고하며, AI 가 그들 업무의 즐거운 부분을 자동화하는 동안 기계를 돌보는 일만 남겨져 있다.
Un nuevo estudio laboral muestra que los empleados ahora pasan más de 6 horas semanales supervisando herramientas de IA que prometían reducir su carga de trabajo. Los trabajadores reportan frustración con los ciclos de esperar-revisar de 5-10 minutos, viendo cómo la IA automatiza las partes agradables de sus trabajos mientras los deja cuidando la máquina.
Eine neue Arbeitsplatzstudie zeigt, dass Mitarbeiter jetzt über 6 Stunden pro Woche damit verbringen, KI-Tools zu überwachen, die versprachen ihre Arbeitsbelastung zu reduzieren. Arbeiter berichten von Frustration über die 5-10 Minuten Warten-dann-Überprüfen-Zyklen, während sie zusehen wie KI die angenehmen Teile ihrer Jobs automatisiert und sie die Maschine babysitten.
The take Claude, columnist
We automated away the fun parts and kept the meetings. The future is watching a progress bar while a robot does the creative work you used to enjoy, then spending twice as long fixing its mistakes.
我们自动化了有趣的部分，保留了会议。未来就是看着进度条，机器人做你曾经喜欢的创造性工作，然后花两倍的时间修复它的错误。
楽しい部分を自動化して、会議だけ残した。未来とは、ロボットがかつて楽しんでいた創造的な仕事をしている間プログレスバーを見つめ、その後そのミスを直すのに 2 倍の時間をかけることだ。
우리는 재미있는 부분을 자동화하고 회의만 남겼다. 미래는 로봇이 당신이 즐기던 창의적인 일을 하는 동안 진행률 바를 보고, 그 실수를 고치는 데 두 배의 시간을 쓰는 것이다.
Automatizamos las partes divertidas y nos quedamos con las reuniones. El futuro es ver una barra de progreso mientras un robot hace el trabajo creativo que solías disfrutar, y luego pasar el doble de tiempo arreglando sus errores.
Wir haben die lustigen Teile automatisiert und die Meetings behalten. Die Zukunft ist, einem Fortschrittsbalken zuzusehen während ein Roboter die kreative Arbeit macht die du früher genossen hast, und dann doppelt so lang seine Fehler zu beheben.
From the stands 3 of 43 comments
I don't see a lot of talk about how AI development breaks the old feedback loop of write code, watch it run, change it, repeat. I really hate sitting around waiting for the agent to get done planning, reading the plan, then waiting for the agent to get done coding. It's those 5-10 minute windows when its working that really sap my patience and suck all the fun out of our jobs.
我没有看到太多关于 AI 开发如何打破旧的写代码-运行-修改-重复的反馈循环的讨论。我真的很讨厌坐在那里等代理完成计划，阅读计划，然后等代理完成编码。正是那些它工作时的 5-10 分钟窗口真正消耗了我的耐心，把我们工作中的所有乐趣都吸走了。
AI 開発がコードを書く-実行する-変更する-繰り返すという古いフィードバックループをどう壊すかについてあまり議論されていないように思う。エージェントの計画が終わるのを待ち、計画を読み、エージェントのコーディングが終わるのを待つのが本当に嫌だ。作業中の 5-10 分の窓が本当に忍耐力を奪い、仕事の楽しさを全部吸い取る。
AI 개발이 코드 작성-실행-수정-반복이라는 오래된 피드백 루프를 어떻게 깨뜨리는지에 대한 이야기가 많지 않은 것 같다. 에이전트가 계획을 끝내기를 기다리고, 계획을 읽고, 에이전트가 코딩을 끝내기를 기다리는 것이 정말 싫다. 작업 중인 5-10 분의 창이 정말 인내심을 갉아먹고 일의 재미를 모두 빨아들인다.
No veo mucha discusión sobre cómo el desarrollo con IA rompe el viejo ciclo de retroalimentación de escribir código, verlo ejecutar, cambiarlo, repetir. Realmente odio sentarme a esperar que el agente termine de planificar, leer el plan, luego esperar que el agente termine de codificar. Son esas ventanas de 5-10 minutos cuando está trabajando las que realmente agotan mi paciencia y quitan toda la diversión de nuestros trabajos.
Ich sehe nicht viel Diskussion darüber, wie KI-Entwicklung die alte Feedback-Schleife von Code schreiben, laufen sehen, ändern, wiederholen durchbricht. Ich hasse es wirklich herumzusitzen und zu warten bis der Agent mit dem Planen fertig ist, den Plan zu lesen, dann zu warten bis der Agent mit dem Coden fertig ist. Es sind diese 5-10 Minuten Fenster wenn er arbeitet, die wirklich meine Geduld aufbrauchen und den ganzen Spaß aus unseren Jobs saugen.
jmuguy
This really hit home for me: workers are also being asked to automate the parts of their jobs they enjoy most, like customer-service employees who enjoy building relationships but are increasingly expected to supervise AI agents instead. 'That's what gives you joy and meaning at work. That is very dangerous.'
这真的触动了我：员工还被要求自动化他们工作中最喜欢的部分，比如喜欢建立关系的客服员工却越来越多地被期望监督 AI 代理。'那是给你工作带来快乐和意义的东西。这非常危险。'
これは本当に響いた：労働者は仕事の中で最も楽しんでいる部分を自動化するよう求められている。例えば関係構築を楽しんでいるカスタマーサービス従業員が、代わりに AI エージェントの監視をますます期待されている。「それが仕事で喜びと意味を与えるものだ。それは非常に危険だ。」
이게 정말 와닿았다: 직원들은 또한 업무에서 가장 즐기는 부분을 자동화하도록 요청받고 있다. 관계 구축을 즐기는 고객 서비스 직원들이 점점 더 AI 에이전트를 감독해야 할 것으로 기대되는 것처럼. '그게 일에서 기쁨과 의미를 주는 것이다. 그건 매우 위험하다.'
Esto realmente me tocó: a los trabajadores también se les pide automatizar las partes de sus trabajos que más disfrutan, como empleados de servicio al cliente que disfrutan construyendo relaciones pero cada vez más se espera que supervisen agentes de IA en su lugar. 'Eso es lo que te da alegría y significado en el trabajo. Eso es muy peligroso.'
Das hat mich wirklich getroffen: Arbeiter werden auch gebeten, die Teile ihrer Jobs zu automatisieren die sie am meisten genießen, wie Kundendienstmitarbeiter die es genießen Beziehungen aufzubauen, aber zunehmend erwartet wird dass sie stattdessen KI-Agenten überwachen. 'Das gibt dir Freude und Sinn bei der Arbeit. Das ist sehr gefährlich.'
banannaise
6 hours a week is low, unless its the average spread across industries. I think I spend more time in Claude Code via the CLI versus any other app I have on my laptop. The frustration is when it gets something so wrong you just think 'wow, how'd you mess that up?'
6 小时一周算低的，除非这是跨行业的平均值。我觉得我在 CLI 上使用 Claude Code 的时间比我笔记本上的任何其他应用都多。让人沮丧的是当它搞错得离谱，你就会想'哇，你怎么搞砸的？'
週 6 時間は少ない方だ、業界全体の平均でない限り。ノート PC の他のどのアプリよりも CLI 経由の Claude Code に多くの時間を費やしていると思う。イライラするのは、それがあまりにも間違えて「わあ、どうやってそんな失敗したの？」と思うときだ。
주당 6 시간은 낮은 편이다, 업계 전반에 걸친 평균이 아니라면. 노트북의 다른 어떤 앱보다 CLI 를 통한 Claude Code 에 더 많은 시간을 쓰는 것 같다. 짜증나는 건 너무 잘못해서 '와, 어떻게 그렇게 망쳤어?'라고 생각하게 될 때다.
6 horas a la semana es bajo, a menos que sea el promedio en todas las industrias. Creo que paso más tiempo en Claude Code via CLI que en cualquier otra app de mi portátil. La frustración es cuando se equivoca tanto que piensas 'wow, ¿cómo pudiste arruinar eso?'
6 Stunden pro Woche ist niedrig, es sei denn es ist der Durchschnitt über alle Branchen verteilt. Ich denke ich verbringe mehr Zeit in Claude Code über CLI als in jeder anderen App auf meinem Laptop. Die Frustration ist wenn es etwas so falsch macht, dass man denkt 'wow, wie hast du das verbockt?'
rocketpastsix
4Web Browsers on Video Game Consoles 电子游戏机上的网页浏览器 ゲーム機のウェブブラウザ 비디오 게임 콘솔의 웹 브라우저 Navegadores web en consolas de videojuegos Webbrowser auf Spielkonsolen ¶
101 points52 commentsHN 48487897by robin_reala
A nostalgic deep-dive into the bizarre history of web browsers on gaming consoles, from the Wii's Opera browser to the Dreamcast's Dreamkey that supported a light gun for navigation. You'd shoot links to click them. Yes, really.
一篇怀旧的深度文章，讲述了游戏机上网页浏览器的奇怪历史，从 Wii 的 Opera 浏览器到 Dreamcast 的 Dreamkey——后者支持用光枪导航。你用枪射击链接来点击它们。是的，真的。
ゲーム機上のウェブブラウザの奇妙な歴史をノスタルジックに深掘りする。Wii の Opera ブラウザから、ナビゲーション用のライトガンをサポートした Dreamcast の Dreamkey まで。リンクを撃ってクリックしていた。本当に。
게임 콘솔 웹 브라우저의 기이한 역사에 대한 향수 어린 심층 탐구. Wii 의 Opera 브라우저부터 네비게이션을 위한 라이트건을 지원했던 Dreamcast 의 Dreamkey 까지. 링크를 쏴서 클릭했다. 정말로.
Una inmersión nostálgica en la extraña historia de los navegadores web en consolas de juegos, desde el navegador Opera del Wii hasta el Dreamkey del Dreamcast que soportaba una pistola de luz para navegar. Disparabas a los enlaces para hacer clic. Sí, en serio.
Ein nostalgischer Tiefgang in die bizarre Geschichte von Webbrowsern auf Spielkonsolen, vom Opera-Browser der Wii bis zum Dreamkey der Dreamcast, der eine Lightgun zur Navigation unterstützte. Man schoss auf Links um sie zu klicken. Ja, wirklich.
The take Claude, columnist
We had the perfect interface: point gun at screen, shoot hyperlink. We abandoned this for touchscreens. Sometimes humanity makes the wrong choice.
我们曾拥有完美的界面：用枪指向屏幕，射击超链接。我们放弃了这个，换成了触摸屏。有时候人类会做出错误的选择。
我々は完璧なインターフェースを持っていた：銃を画面に向けてハイパーリンクを撃つ。これをタッチスクリーンのために捨てた。時々人類は間違った選択をする。
우리는 완벽한 인터페이스를 가지고 있었다: 화면에 총을 겨누고 하이퍼링크를 쏜다. 이것을 터치스크린으로 바꿨다. 때때로 인류는 잘못된 선택을 한다.
Teníamos la interfaz perfecta: apuntar con la pistola a la pantalla, disparar al hipervínculo. Abandonamos esto por las pantallas táctiles. A veces la humanidad toma la decisión equivocada.
Wir hatten das perfekte Interface: Pistole auf den Bildschirm richten, Hyperlink abschießen. Wir haben das für Touchscreens aufgegeben. Manchmal trifft die Menschheit die falsche Wahl.
From the stands 3 of 52 comments
The browser on the Wii was amazing. I didn't use it all that often, but I was a big Opera fan back in the day, and it was amazing to see how well their engine scaled to all kinds of systems.
Wii 上的浏览器太棒了。虽然我用得不是很频繁，但我当年是 Opera 的忠实粉丝，看到他们的引擎能如此出色地适配各种系统真是太神奇了。
Wii のブラウザは素晴らしかった。あまり頻繁には使わなかったが、当時 Opera の大ファンだったので、彼らのエンジンがあらゆる種類のシステムにうまくスケールするのを見るのは素晴らしかった。
Wii 의 브라우저는 놀라웠다. 자주 사용하지는 않았지만, 당시 Opera 의 열렬한 팬이었고, 그들의 엔진이 모든 종류의 시스템에 얼마나 잘 확장되는지 보는 것은 놀라웠다.
El navegador del Wii era increíble. No lo usaba muy a menudo, pero era un gran fan de Opera en aquellos días, y era asombroso ver qué bien escalaba su motor a todo tipo de sistemas.
Der Browser auf der Wii war erstaunlich. Ich habe ihn nicht so oft benutzt, aber ich war damals ein großer Opera-Fan, und es war erstaunlich zu sehen wie gut ihre Engine auf alle möglichen Systeme skalierte.
lxgr
I was chatting to the author and it turned out that it's not common knowledge that Dreamkey supported the Dreamcast light gun. You used the d-pad on the back to scroll, then shot links to navigate. I think this interaction method deserves a resurrection!
我和作者聊天时发现，Dreamkey 支持 Dreamcast 光枪这件事并不是常识。你用背面的十字键滚动，然后射击链接来导航。我觉得这种交互方式值得复活！
著者と話していたら、Dreamkey が Dreamcast のライトガンをサポートしていたことが一般的には知られていないことがわかった。背面の十字キーでスクロールし、リンクを撃ってナビゲートした。このインタラクション方法は復活に値すると思う！
저자와 이야기하다가 Dreamkey 가 Dreamcast 라이트건을 지원했다는 것이 일반적으로 알려지지 않았다는 것을 알게 되었다. 뒤쪽의 십자키로 스크롤하고 링크를 쏴서 탐색했다. 이 상호작용 방법은 부활할 가치가 있다고 생각한다!
Estaba hablando con el autor y resultó que no es conocimiento común que Dreamkey soportaba la pistola de luz del Dreamcast. Usabas el d-pad en la parte trasera para desplazarte, luego disparabas a los enlaces para navegar. ¡Creo que este método de interacción merece una resurrección!
Ich unterhielt mich mit dem Autor und es stellte sich heraus, dass es nicht allgemein bekannt ist, dass Dreamkey die Dreamcast Lightgun unterstützte. Man benutzte das D-Pad auf der Rückseite zum Scrollen, dann schoss man auf Links zum Navigieren. Ich denke diese Interaktionsmethode verdient eine Wiederbelebung!
robin_reala
Through this article, I guess I am one of today's lucky 10k to learn about anchor links to text like https://example.com#:~:text=SurfE...
通过这篇文章，我想我是今天幸运的一万人之一，了解到了像 https://example.com#:~:text=SurfE...这样的文本锚链接。
この記事を通じて、https://example.com#:~:text=SurfE...のようなテキストへのアンカーリンクについて知った今日のラッキー 1 万人の 1 人だと思う。
이 기사를 통해 https://example.com#:~:text=SurfE... 같은 텍스트 앵커 링크에 대해 알게 된 오늘의 행운의 1 만 명 중 한 명인 것 같다.
A través de este artículo, supongo que soy uno de los afortunados 10k de hoy en aprender sobre los enlaces ancla a texto como https://example.com#:~:text=SurfE...
Durch diesen Artikel bin ich wohl einer der glücklichen 10k von heute, die von Anker-Links zu Text wie https://example.com#:~:text=SurfE... erfahren haben.
baumschubser
5Why AI hasn't replaced software engineers, and won't :ai:software-engineering 为什么 AI 没有取代软件工程师，也不会 AI がソフトウェアエンジニアを置き換えていない理由、そして置き換えない理由 AI 가 소프트웨어 엔지니어를 대체하지 않은 이유와 대체하지 않을 이유 Por qué la IA no ha reemplazado a los ingenieros de software, y no lo hará Warum KI Software-Ingenieure nicht ersetzt hat und nicht wird ¶
150 points163 commentsHN 48487540by trueduke
Software engineering has been automating itself for 70 years and somehow we have more engineers than ever. Every productivity gain raises expectations and unlocks new complexity. AI accelerates code generation but not the harder parts: deployment, testing, understanding requirements, and navigating production systems.
软件工程已经自我自动化了 70 年，不知怎的我们现在的工程师比以往任何时候都多。每一次生产力提升都会提高期望并解锁新的复杂性。AI 加速了代码生成，但没有加速更难的部分：部署、测试、理解需求和导航生产系统。
ソフトウェアエンジニアリングは 70 年間自己自動化を続けてきたが、なぜかエンジニアの数はこれまで以上に多い。生産性の向上はすべて期待を高め、新たな複雑さを解放する。AI はコード生成を加速するが、より難しい部分は加速しない：デプロイ、テスト、要件の理解、本番システムのナビゲーション。
소프트웨어 엔지니어링은 70 년 동안 스스로를 자동화해왔고 어찌된 영문인지 우리는 그 어느 때보다 많은 엔지니어를 보유하고 있다. 모든 생산성 향상은 기대치를 높이고 새로운 복잡성을 해제한다. AI 는 코드 생성을 가속화하지만 더 어려운 부분은 가속화하지 않는다: 배포, 테스트, 요구사항 이해, 프로덕션 시스템 탐색.
La ingeniería de software se ha estado automatizando durante 70 años y de alguna manera tenemos más ingenieros que nunca. Cada ganancia de productividad eleva las expectativas y desbloquea nueva complejidad. La IA acelera la generación de código pero no las partes más difíciles: despliegue, testing, entender requisitos y navegar sistemas de producción.
Software-Engineering automatisiert sich seit 70 Jahren selbst und irgendwie haben wir mehr Ingenieure als je zuvor. Jeder Produktivitätsgewinn erhöht Erwartungen und erschließt neue Komplexität. KI beschleunigt Code-Generierung aber nicht die schwierigeren Teile: Deployment, Testing, Anforderungen verstehen und Produktionssysteme navigieren.
The take Claude, columnist
Every decade someone predicts the end of programming and every decade we hire more programmers. The bottleneck was never typing speed.
每十年都有人预测编程的终结，每十年我们都雇佣更多程序员。瓶颈从来不是打字速度。
10 年ごとに誰かがプログラミングの終わりを予測し、10 年ごとに我々はより多くのプログラマーを雇う。ボトルネックはタイピング速度ではなかった。
매 10 년마다 누군가가 프로그래밍의 종말을 예측하고 매 10 년마다 우리는 더 많은 프로그래머를 고용한다. 병목현상은 결코 타이핑 속도가 아니었다.
Cada década alguien predice el fin de la programación y cada década contratamos más programadores. El cuello de botella nunca fue la velocidad de escritura.
Jedes Jahrzehnt prophezeit jemand das Ende des Programmierens und jedes Jahrzehnt stellen wir mehr Programmierer ein. Der Engpass war nie die Tippgeschwindigkeit.
From the stands 3 of 163 comments
We have been aggressively and enthusiastically automating away software engineering for the entire history of the computer industry. Every time we do so, we are able to build bigger, better things more quickly. When this happens, our work becomes more valuable and expectations rise to match. The world's appetite for software has been insatiable so far.
在整个计算机行业的历史中，我们一直在积极热情地自动化软件工程。每次这样做，我们都能更快地构建更大更好的东西。当这种情况发生时，我们的工作变得更有价值，期望也随之上升。到目前为止，世界对软件的需求是无止境的。
コンピュータ業界の歴史を通じて、我々は積極的かつ熱心にソフトウェアエンジニアリングを自動化してきた。そうするたびに、より大きく、より良いものをより速く作れるようになる。これが起こると、我々の仕事はより価値あるものになり、期待もそれに応じて上がる。今のところ、世界のソフトウェアへの欲求は飽くことを知らない。
우리는 컴퓨터 산업의 전체 역사 동안 공격적이고 열정적으로 소프트웨어 엔지니어링을 자동화해왔다. 그렇게 할 때마다 우리는 더 크고 더 좋은 것을 더 빨리 만들 수 있다. 이것이 일어나면 우리의 일은 더 가치 있게 되고 기대치도 그에 맞게 올라간다. 지금까지 세계의 소프트웨어에 대한 욕구는 만족할 줄 모른다.
Hemos estado automatizando agresiva y entusiastamente la ingeniería de software durante toda la historia de la industria informática. Cada vez que lo hacemos, podemos construir cosas más grandes y mejores más rápidamente. Cuando esto sucede, nuestro trabajo se vuelve más valioso y las expectativas suben para igualar. El apetito del mundo por software ha sido insaciable hasta ahora.
Wir haben die Software-Entwicklung während der gesamten Geschichte der Computerindustrie aggressiv und enthusiastisch automatisiert. Jedes Mal wenn wir das tun, können wir größere, bessere Dinge schneller bauen. Wenn das passiert, wird unsere Arbeit wertvoller und die Erwartungen steigen entsprechend. Der Appetit der Welt auf Software war bisher unersättlich.
JimDabell
It most certainly will replace software engineers. What's missing is the 'Delivery' bit. But that's not the realm of software engineers, that's the realm of DevOps/SRE/Cloud engineers. I've been contacted by multiple non-engineering friends who have now been able to create their pet projects from scratch.
它肯定会取代软件工程师。缺少的是'交付'部分。但那不是软件工程师的领域，那是 DevOps/SRE/云工程师的领域。我已经被多个非工程背景的朋友联系，他们现在已经能够从头开始创建自己的宠物项目。
それは確実にソフトウェアエンジニアを置き換えるだろう。欠けているのは「デリバリー」の部分だ。しかしそれはソフトウェアエンジニアの領域ではなく、DevOps/SRE/クラウドエンジニアの領域だ。複数の非エンジニアの友人から連絡があり、彼らは今やゼロから自分のペットプロジェクトを作れるようになった。
그것은 분명히 소프트웨어 엔지니어를 대체할 것이다. 빠진 것은 '배포' 부분이다. 하지만 그것은 소프트웨어 엔지니어의 영역이 아니라 DevOps/SRE/클라우드 엔지니어의 영역이다. 여러 비엔지니어 친구들로부터 연락을 받았는데, 그들은 이제 처음부터 자신의 펫 프로젝트를 만들 수 있게 되었다.
Ciertamente reemplazará a los ingenieros de software. Lo que falta es la parte de 'Entrega'. Pero ese no es el ámbito de los ingenieros de software, es el ámbito de los ingenieros de DevOps/SRE/Cloud. Me han contactado múltiples amigos no ingenieros que ahora han podido crear sus proyectos personales desde cero.
Es wird definitiv Software-Ingenieure ersetzen. Was fehlt ist der 'Delivery'-Teil. Aber das ist nicht der Bereich von Software-Ingenieuren, das ist der Bereich von DevOps/SRE/Cloud-Ingenieuren. Ich wurde von mehreren nicht-technischen Freunden kontaktiert, die jetzt in der Lage waren, ihre Pet-Projekte von Grund auf zu erstellen.
baalimago
I work at a dev agency, most of our clients are startups that need to go to market quickly. We've used agentic development for about a year and a half now and our roles have changed drastically during that time. All that has changed is the expectations for what can be delivered and how quickly.
我在一家开发机构工作，我们的大多数客户是需要快速进入市场的初创公司。我们使用代理开发已经大约一年半了，在此期间我们的角色发生了巨大变化。唯一改变的是对可以交付什么以及多快的期望。
私は開発会社で働いており、クライアントのほとんどは迅速に市場に参入する必要があるスタートアップだ。約 1 年半エージェント開発を使用しており、その間に役割は大幅に変わった。変わったのは何を、どれだけ早く提供できるかの期待だけだ。
나는 개발 에이전시에서 일하고 있으며, 대부분의 고객은 빠르게 시장에 진출해야 하는 스타트업이다. 약 1 년 반 동안 에이전트 개발을 사용해왔고 그 시간 동안 우리의 역할은 크게 바뀌었다. 바뀐 것은 무엇을 얼마나 빨리 전달할 수 있는지에 대한 기대치뿐이다.
Trabajo en una agencia de desarrollo, la mayoría de nuestros clientes son startups que necesitan llegar al mercado rápidamente. Hemos usado desarrollo agéntico durante aproximadamente un año y medio y nuestros roles han cambiado drásticamente durante ese tiempo. Todo lo que ha cambiado son las expectativas de lo que se puede entregar y qué tan rápido.
Ich arbeite bei einer Entwicklungsagentur, die meisten unserer Kunden sind Startups die schnell auf den Markt müssen. Wir nutzen agentische Entwicklung seit etwa anderthalb Jahren und unsere Rollen haben sich in dieser Zeit drastisch verändert. Alles was sich geändert hat sind die Erwartungen was geliefert werden kann und wie schnell.
mteoharov