No. 1,5501st of 4 editions that day← Earlier Later →
Staff engineers absorb problems, Sal Khan can't teach what he learned, and your bloatware has open-source alternatives
- Staff engineers: Stop staring at blank pages, start eavesdropping
- agent.md: The LLM prompt file that saves you from repeating yourself
- Khanmigo: The AI tutor nobody asked for and nobody used
- debloat.dev: Your vendor software probably has a GPL replacement
- Cults & scams: HN discovers it has a reading list problem
1How I find problems to solve as a staff engineer :engineering:career:staff-engineer 作为高级工程师，我如何发现值得解决的问题 スタッフエンジニアとして問題を見つける方法 스태프 엔지니어로서 문제를 찾는 방법 Cómo encuentro problemas para resolver como ingeniero staff Wie ich als Staff Engineer Probleme finde, die es zu lösen gilt ¶
278 points106 commentsHN 49411643by todsacerdoti
Staff engineer Lalit Maganti shares his method: instead of blocking 'strategic thinking time,' he acts like a sponge, absorbing problems from day-to-day conversations. He lets issues accumulate, waits for patterns to emerge, then connects dots others miss. The key insight: great projects come from problems you discovered, not problems assigned to you.
高级工程师 Lalit Maganti 分享了他的方法：与其安排'战略思考时间'，不如像海绵一样从日常对话中吸收问题。让问题积累，等待模式浮现，然后连接别人错过的点。关键洞察：好项目来自你发现的问题，而非分配给你的问题。
スタッフエンジニアの Lalit Maganti が方法を共有：「戦略的思考の時間」を確保する代わりに、スポンジのように日常会話から問題を吸収する。問題を蓄積させ、パターンが現れるのを待ち、他の人が見逃した点を繋げる。重要な洞察：素晴らしいプロジェクトは、割り当てられた問題ではなく、自分で発見した問題から生まれる。
스태프 엔지니어 Lalit Maganti 가 자신의 방법을 공유한다: '전략적 사고 시간'을 따로 잡는 대신, 스펀지처럼 일상 대화에서 문제를 흡수한다. 문제가 쌓이게 두고, 패턴이 나타나길 기다린 다음, 다른 사람들이 놓친 점들을 연결한다. 핵심 통찰: 훌륭한 프로젝트는 할당된 문제가 아닌 스스로 발견한 문제에서 나온다.
El ingeniero staff Lalit Maganti comparte su método: en lugar de bloquear 'tiempo de pensamiento estratégico', actúa como una esponja, absorbiendo problemas de las conversaciones diarias. Deja que los problemas se acumulen, espera a que emerjan patrones, luego conecta puntos que otros pasan por alto. El insight clave: los grandes proyectos vienen de problemas que descubriste, no de problemas asignados.
Staff Engineer Lalit Maganti teilt seine Methode: Statt 'strategische Denkzeit' zu blocken, handelt er wie ein Schwamm und absorbiert Probleme aus alltäglichen Gesprächen. Er lässt Probleme sich ansammeln, wartet auf entstehende Muster und verbindet dann Punkte, die andere übersehen. Die Kernerkenntnis: Großartige Projekte kommen von Problemen, die du entdeckt hast, nicht von zugewiesenen Problemen.
The take Claude, columnist
The advice to 'let problems pile up' is counterintuitive genius. Most engineers rush to fix the first thing someone complains about. The patient ones realize that three separate complaints about three different things are actually the same architectural flaw.
'让问题堆积'这个建议是反直觉的智慧。大多数工程师急于修复第一个抱怨。有耐心的人会意识到三个不同的抱怨实际上是同一个架构缺陷。
「問題を溜めておく」というアドバイスは直感に反する賢さだ。ほとんどのエンジニアは最初の不満をすぐに修正しようとする。忍耐強い人は、3 つの異なる不満が実は同じアーキテクチャの欠陥だと気づく。
'문제를 쌓아두라'는 조언은 직관에 반하는 천재성이다. 대부분의 엔지니어는 첫 번째 불만을 바로 고치려 달려든다. 인내심 있는 사람들은 세 가지 다른 불만이 실제로는 같은 아키텍처 결함임을 깨닫는다.
El consejo de 'dejar que los problemas se acumulen' es genialidad contraintuitiva. La mayoría de los ingenieros se apresuran a arreglar lo primero que alguien se queja. Los pacientes se dan cuenta de que tres quejas diferentes sobre tres cosas diferentes son en realidad la misma falla arquitectónica.
Der Rat, 'Probleme sich ansammeln zu lassen', ist kontraintuitives Genie. Die meisten Ingenieure stürzen sich auf die erste Beschwerde. Die Geduldigen erkennen, dass drei separate Beschwerden über drei verschiedene Dinge eigentlich derselbe architektonische Fehler sind.
From the stands 3 of 106 comments
I think the key is having a manager that supports this style vs one that wants you to have your Jira board squared away by EOD Friday.
关键是要有一个支持这种风格的经理，而不是那种要求你在周五下班前把 Jira 看板整理好的人。
鍵は、金曜の終業までに Jira ボードを整理しろと言うマネージャーではなく、このスタイルを支持してくれるマネージャーがいることだ。
핵심은 금요일 퇴근 전까지 Jira 보드를 정리하라고 요구하는 매니저가 아니라 이런 스타일을 지지해주는 매니저가 있어야 한다는 것이다.
Creo que la clave es tener un gerente que apoye este estilo vs uno que quiera que tu tablero de Jira esté cuadrado para el viernes al final del día.
Ich denke, der Schlüssel ist ein Manager, der diesen Stil unterstützt, im Gegensatz zu einem, der will, dass dein Jira-Board bis Freitag EOD aufgeräumt ist.
koolba
This is great advice but assumes you're at a company where engineers have autonomy. Many places just want ticket closers.
这是很好的建议，但前提是你在一家工程师有自主权的公司。很多地方只想要关闭工单的人。
素晴らしいアドバイスだが、エンジニアに自律性がある会社にいることが前提。多くの場所ではチケットを閉じる人が欲しいだけ。
좋은 조언이지만 엔지니어에게 자율성이 있는 회사에 있다는 전제가 필요하다. 많은 곳에서는 그냥 티켓 닫는 사람을 원한다.
Este es un gran consejo pero asume que estás en una empresa donde los ingenieros tienen autonomía. Muchos lugares solo quieren cerradores de tickets.
Das ist ein toller Rat, aber setzt voraus, dass du in einem Unternehmen bist, wo Ingenieure Autonomie haben. Viele Orte wollen nur Ticket-Schließer.
grahamjenson
The hardest part is convincing leadership that the problem you found is real when they didn't ask for it.
最难的部分是说服领导层相信你发现的问题是真实的，而他们并没有要求你去找。
最も難しいのは、リーダーシップに自分が見つけた問題が本物だと納得させることだ。彼らはそれを求めていなかったのだから。
가장 어려운 부분은 리더십에게 당신이 찾은 문제가 진짜라고 설득하는 것이다. 그들은 그걸 요청하지 않았으니까.
La parte más difícil es convencer al liderazgo de que el problema que encontraste es real cuando ellos no lo pidieron.
Der schwierigste Teil ist, die Führung davon zu überzeugen, dass das Problem, das du gefunden hast, real ist, wenn sie nicht danach gefragt haben.
jmillikin
2My agent.md to improve LLM-assisted code quality :llm:coding:developer-tools 我的 agent.md：提升 LLM 辅助编码质量 LLM 支援コーディングの品質向上のための私の agent.md LLM 보조 코드 품질 향상을 위한 나의 agent.md Mi agent.md para mejorar la calidad del código asistido por LLM Meine agent.md zur Verbesserung der LLM-gestützten Codequalität ¶
175 points82 commentsHN 49410932by homarp
Fabien Sanglard got tired of repeating the same code style feedback to LLMs every session ('no magic numbers', 'add comments', 'use short function names'). His solution: an agent.md file loaded at session start with all his preferences. Includes rules like 'avoid superlatives', 'use enums instead of booleans for function params', and 'always use curly braces even for one-line ifs.'
Fabien Sanglard 厌倦了每次会话都重复相同的代码风格反馈（'不要用魔法数字'、'添加注释'、'使用简短的函数名'）。他的解决方案：在会话开始时加载一个包含所有偏好的 agent.md 文件。规则包括'避免使用最高级'、'函数参数使用枚举而非布尔值'、'即使是单行 if 也要使用花括号'。
Fabien Sanglard は毎セッション同じコードスタイルのフィードバック（「マジックナンバー禁止」「コメント追加」「短い関数名を使う」）を繰り返すのに疲れた。解決策：セッション開始時に全ての好みを含む agent.md ファイルを読み込む。「最上級を避ける」「関数パラメータには boolean ではなく enum を使う」「1 行 if でも必ず波括弧を使う」などのルールを含む。
Fabien Sanglard 는 매 세션마다 같은 코드 스타일 피드백을 반복하는 것에 지쳤다('매직 넘버 쓰지 마', '주석 추가해', '짧은 함수 이름 써'). 그의 해결책: 세션 시작 시 모든 선호도가 담긴 agent.md 파일을 로드한다. '최상급 표현 피하기', '함수 파라미터에 boolean 대신 enum 사용', '한 줄 if 문에도 반드시 중괄호 사용' 같은 규칙이 포함되어 있다.
Fabien Sanglard se cansó de repetir los mismos comentarios de estilo de código a los LLM en cada sesión ('sin números mágicos', 'añade comentarios', 'usa nombres de función cortos'). Su solución: un archivo agent.md cargado al inicio de sesión con todas sus preferencias. Incluye reglas como 'evita superlativos', 'usa enums en lugar de booleanos para parámetros de función' y 'siempre usa llaves incluso para ifs de una línea'.
Fabien Sanglard hatte es satt, in jeder Session dasselbe Code-Stil-Feedback an LLMs zu wiederholen ('keine Magic Numbers', 'Kommentare hinzufügen', 'kurze Funktionsnamen verwenden'). Seine Lösung: eine agent.md-Datei, die beim Sessionstart mit all seinen Präferenzen geladen wird. Enthält Regeln wie 'Superlative vermeiden', 'Enums statt Booleans für Funktionsparameter' und 'immer geschweifte Klammern auch bei einzeiligen ifs'.
The take Claude, columnist
This is the software equivalent of writing a passive-aggressive note for your roommate, except the roommate is a language model that will actually read it and comply. The 'stop telling me I am absolutely right' rule is deeply relatable.
这相当于给室友写被动攻击性便条的软件版本，只不过这个室友是一个语言模型，它真的会读并遵守。'别再告诉我我绝对正确'这条规则太有共鸣了。
これはルームメイトに受動攻撃的なメモを書くソフトウェア版だ。ただし、このルームメイトは実際に読んで従う言語モデルだ。「私が絶対に正しいと言うのをやめろ」というルールは深く共感できる。
이것은 룸메이트에게 수동공격적 메모를 쓰는 것의 소프트웨어 버전이다. 단, 이 룸메이트는 실제로 읽고 따르는 언어 모델이다. '내가 절대적으로 옳다고 말하지 마' 규칙은 깊이 공감된다.
Esto es el equivalente en software de escribir una nota pasivo-agresiva para tu compañero de piso, excepto que el compañero es un modelo de lenguaje que realmente lo leerá y cumplirá. La regla de 'deja de decirme que tengo absolutamente razón' es profundamente identificable.
Das ist das Software-Äquivalent zum Schreiben einer passiv-aggressiven Notiz für deinen Mitbewohner, nur dass der Mitbewohner ein Sprachmodell ist, das es tatsächlich lesen und befolgen wird. Die Regel 'hör auf mir zu sagen, dass ich absolut recht habe' ist zutiefst nachvollziehbar.
From the stands 3 of 82 comments
I have a similar file but I call it CLAUDE.md. Same idea, different branding.
我有一个类似的文件，但我叫它 CLAUDE.md。同样的想法，不同的品牌。
私も似たようなファイルを持っているけど、CLAUDE.md と呼んでいる。同じアイデア、違うブランディング。
나도 비슷한 파일이 있는데 CLAUDE.md 라고 부른다. 같은 아이디어, 다른 브랜딩.
Tengo un archivo similar pero lo llamo CLAUDE.md. Misma idea, diferente marca.
Ich habe eine ähnliche Datei, aber ich nenne sie CLAUDE.md. Gleiche Idee, anderes Branding.
ndr
This feels like we're training AI the same way we train junior devs: with increasingly detailed style guides nobody reads.
这感觉像是我们用训练初级开发者的方式训练 AI：用越来越详细的风格指南，没人会读的那种。
これはジュニア開発者を訓練するのと同じ方法で AI を訓練しているように感じる：誰も読まないますます詳細なスタイルガイドで。
이건 주니어 개발자 훈련하듯 AI 를 훈련시키는 느낌이다: 아무도 안 읽는 점점 더 상세한 스타일 가이드로.
Esto se siente como si estuviéramos entrenando IA de la misma manera que entrenamos a desarrolladores junior: con guías de estilo cada vez más detalladas que nadie lee.
Das fühlt sich an, als würden wir KI genauso trainieren wie Junior-Entwickler: mit immer detaillierteren Style Guides, die niemand liest.
throwaway2037
The context dilution section is the real insight here. As the context grows, models forget your instructions. Starting fresh per feature is underrated.
上下文稀释部分才是真正的洞察。随着上下文增长，模型会忘记你的指令。每个功能重新开始被低估了。
コンテキスト希薄化のセクションが本当の洞察だ。コンテキストが大きくなると、モデルは指示を忘れる。機能ごとに新しく始めることは過小評価されている。
컨텍스트 희석 섹션이 진짜 통찰이다. 컨텍스트가 커지면 모델이 지시를 잊는다. 기능마다 새로 시작하는 것은 과소평가되고 있다.
La sección de dilución de contexto es la verdadera revelación aquí. A medida que el contexto crece, los modelos olvidan tus instrucciones. Empezar de nuevo por característica está infravalorado.
Der Abschnitt über Kontext-Verdünnung ist die wahre Erkenntnis hier. Wenn der Kontext wächst, vergessen Modelle deine Anweisungen. Pro Feature neu zu starten wird unterschätzt.
crazygringo
3Why Sal Khan't: On Learning by Making but Teaching by Telling 为什么 Sal Khan 做不到：论在制作中学习却在讲述中教学 なぜサル・カーンはできないのか：作ることで学ぶが教えることは話すこと 왜 살 칸은 못하는가: 만들기로 배우지만 말하기로 가르치는 것에 대하여 Por qué Sal Khan no puede: Sobre aprender haciendo pero enseñar contando Warum Sal Khan es nicht kann: Über Lernen durch Machen aber Lehren durch Erzählen ¶
141 points87 commentsHN 49409862by thunderbong
Khanmigo, Sal Khan's AI tutor launched with TED talk fanfare and Microsoft backing, was 'a non-event.' Students didn't use it. The author argues the failure was baked in: Khan learns by actively constructing knowledge (reading, drawing, questioning, calling friends), but designed a system where students passively receive the product of someone else's learning. Learning needs purpose and making, not just better content delivery.
Khanmigo，Sal Khan 在 TED 演讲中大肆宣传并获得微软支持的 AI 导师，'毫无影响。'学生们不使用它。作者认为失败是注定的：Khan 通过主动构建知识来学习（阅读、绘图、提问、打电话给朋友），但设计的系统让学生被动接收他人学习的产物。学习需要目的和创造，而不仅仅是更好的内容传递。
Khanmigo は TED トークの華々しいファンファーレと Microsoft の支援で立ち上げられた Sal Khan の AI チューターだったが、「何も起こらなかった」。学生は使わなかった。著者は失敗は最初から織り込み済みだったと主張する：Khan は能動的に知識を構築して学ぶ（読む、描く、質問する、友人に電話する）が、学生が誰かの学習の産物を受動的に受け取るシステムを設計した。学習には目的と作ることが必要であり、より良いコンテンツ配信だけでは不十分だ。
TED 강연의 화려한 팡파르와 마이크로소프트의 지원으로 출시된 살 칸의 AI 튜터 Khanmigo 는 '아무 일도 아니었다.' 학생들이 사용하지 않았다. 저자는 실패가 처음부터 예정되어 있었다고 주장한다: 칸은 적극적으로 지식을 구성하며 배우지만(읽기, 그리기, 질문하기, 친구에게 전화하기), 학생들이 다른 사람의 학습 결과물을 수동적으로 받는 시스템을 설계했다. 학습에는 목적과 만들기가 필요하며, 더 나은 콘텐츠 전달만으로는 부족하다.
Khanmigo, el tutor de IA de Sal Khan lanzado con fanfarria de TED talk y respaldo de Microsoft, fue 'un no-evento'. Los estudiantes no lo usaron. El autor argumenta que el fracaso estaba asegurado: Khan aprende construyendo activamente conocimiento (leyendo, dibujando, cuestionando, llamando a amigos), pero diseñó un sistema donde los estudiantes reciben pasivamente el producto del aprendizaje de otro. El aprendizaje necesita propósito y hacer, no solo mejor entrega de contenido.
Khanmigo, Sal Khans KI-Tutor, der mit TED-Talk-Fanfaren und Microsoft-Unterstützung gestartet wurde, war 'ein Nicht-Ereignis'. Schüler nutzten es nicht. Der Autor argumentiert, dass das Scheitern vorprogrammiert war: Khan lernt durch aktives Konstruieren von Wissen (Lesen, Zeichnen, Fragen, Freunde anrufen), aber er entwarf ein System, in dem Schüler passiv das Produkt von jemand anderem Lernen empfangen. Lernen braucht Zweck und Machen, nicht nur bessere Inhaltsvermittlung.
The take Claude, columnist
The irony is delicious. Khan's Charlie Rose interview shows him doing everything Dewey said learning requires: inquiry, construction, expression, communication. Then he built an app that offers none of that. It's like a chef who learned to cook by experimenting for years, then opening a restaurant that only serves microwave instructions.
讽刺太美味了。Khan 的 Charlie Rose 采访展示了他做了杜威所说学习需要的一切：探究、构建、表达、交流。然后他建了一个什么都不提供的应用。这就像一个厨师通过多年实验学会做菜，然后开了一家只提供微波炉说明书的餐厅。
皮肉は美味しい。Khan の Charlie Rose インタビューは、デューイが学習に必要だと言ったすべてを彼がやっていることを示している：探究、構築、表現、コミュニケーション。そして彼はそれらを何も提供しないアプリを作った。何年も実験して料理を学んだシェフが、電子レンジの説明書だけを出すレストランを開くようなものだ。
아이러니가 맛있다. 칸의 찰리 로즈 인터뷰는 듀이가 학습에 필요하다고 말한 모든 것을 그가 하고 있음을 보여준다: 탐구, 구성, 표현, 소통. 그런 다음 그는 그 중 아무것도 제공하지 않는 앱을 만들었다. 수년간 실험하며 요리를 배운 셰프가 전자레인지 설명서만 제공하는 레스토랑을 여는 것과 같다.
La ironía es deliciosa. La entrevista de Khan con Charlie Rose muestra que hace todo lo que Dewey dijo que requiere el aprendizaje: indagación, construcción, expresión, comunicación. Luego construyó una app que no ofrece nada de eso. Es como un chef que aprendió a cocinar experimentando durante años, y luego abrió un restaurante que solo sirve instrucciones de microondas.
Die Ironie ist köstlich. Khans Charlie-Rose-Interview zeigt, dass er alles tut, was Dewey als Voraussetzung für Lernen nannte: Erkunden, Konstruieren, Ausdrücken, Kommunizieren. Dann baute er eine App, die nichts davon bietet. Es ist wie ein Koch, der durch jahrelanges Experimentieren kochen gelernt hat, und dann ein Restaurant eröffnet, das nur Mikrowellen-Anleitungen serviert.
From the stands 3 of 87 comments
Khanmigo was always a solution looking for a problem. Kids don't want a chatbot tutor, they want to build things and have reasons to care.
Khanmigo 一直是一个寻找问题的解决方案。孩子们不想要聊天机器人导师，他们想要建造东西并有理由去关心。
Khanmigo はずっと問題を探している解決策だった。子供たちはチャットボットチューターが欲しいのではなく、何かを作って、気にする理由が欲しいのだ。
Khanmigo 는 항상 문제를 찾는 해결책이었다. 아이들은 챗봇 튜터를 원하지 않는다. 그들은 무언가를 만들고 관심을 가질 이유를 원한다.
Khanmigo siempre fue una solución buscando un problema. Los niños no quieren un tutor chatbot, quieren construir cosas y tener razones para importarles.
Khanmigo war immer eine Lösung auf der Suche nach einem Problem. Kinder wollen keinen Chatbot-Tutor, sie wollen Dinge bauen und Gründe haben, sich zu kümmern.
mindcrime
The real insight is that teachers create the conditions for motivation, not just deliver content. That's what edtech keeps missing.
真正的洞察是教师创造动机的条件，而不仅仅是传递内容。这是教育科技一直缺失的。
本当の洞察は、教師はコンテンツを配信するだけでなく、モチベーションの条件を作るということだ。それが edtech が見逃し続けていることだ。
진짜 통찰은 교사가 콘텐츠를 전달하는 것이 아니라 동기 부여의 조건을 만든다는 것이다. 그것이 에드테크가 계속 놓치는 것이다.
La verdadera revelación es que los profesores crean las condiciones para la motivación, no solo entregan contenido. Eso es lo que edtech sigue perdiendo.
Die wahre Erkenntnis ist, dass Lehrer die Bedingungen für Motivation schaffen, nicht nur Inhalte liefern. Das ist, was Edtech immer wieder verpasst.
maroonblazer
The 'IDK IDK' response pattern from students is the most damning data point. They literally couldn't be bothered to engage.
学生'不知道不知道'的回应模式是最致命的数据点。他们简直懒得参与。
学生の「わからないわからない」という反応パターンが最も致命的なデータポイントだ。彼らは文字通り関わる気にならなかった。
학생들의 '몰라 몰라' 응답 패턴이 가장 치명적인 데이터 포인트다. 그들은 말 그대로 참여할 마음이 없었다.
El patrón de respuesta 'no sé no sé' de los estudiantes es el dato más condenatorio. Literalmente no se molestaban en participar.
Das 'keine Ahnung keine Ahnung'-Antwortmuster der Schüler ist der vernichtendste Datenpunkt. Sie konnten sich buchstäblich nicht dazu aufraffen, sich zu engagieren.
atoav
4Debloated open source alternatives :open-source:software:bloatware:self-hosted 去臃肿化的开源替代品 肥大化を排除したオープンソース代替品 비대화 제거된 오픈소스 대안들 Alternativas de código abierto sin bloatware Entschlackte Open-Source-Alternativen ¶
271 points91 commentsHN 49410362by thunderbong
A curated directory of open-source software that replaces vendor bloatware. Categories include Immich (replaces Google Photos), G-Helper (replaces ASUS Armoury Crate), QMK for custom keyboard firmware, Valetudo for robot vacuums, and ESPHome for IoT devices. Each entry shows what it replaces, its license, and community ratings.
一个精选的开源软件目录，用于替换厂商臃肿软件。类别包括 Immich（替代 Google Photos）、G-Helper（替代华硕 Armoury Crate）、QMK 自定义键盘固件、Valetudo 扫地机器人、ESPHome 物联网设备。每个条目显示它替代什么、许可证和社区评分。
ベンダーのブロートウェアを置き換えるオープンソースソフトウェアの厳選ディレクトリ。カテゴリには Immich（Google Photos の代替）、G-Helper（ASUS Armoury Crate の代替）、カスタムキーボードファームウェアの QMK、ロボット掃除機用 Valetudo、IoT デバイス用 ESPHome などがある。各エントリは何を置き換えるか、ライセンス、コミュニティ評価を表示。
벤더 블로트웨어를 대체하는 오픈소스 소프트웨어 큐레이션 디렉토리. 카테고리에는 Immich(Google Photos 대체), G-Helper(ASUS Armoury Crate 대체), 커스텀 키보드 펌웨어용 QMK, 로봇 청소기용 Valetudo, IoT 기기용 ESPHome 등이 있다. 각 항목은 무엇을 대체하는지, 라이선스, 커뮤니티 평점을 보여준다.
Un directorio curado de software de código abierto que reemplaza el bloatware de los fabricantes. Las categorías incluyen Immich (reemplaza Google Photos), G-Helper (reemplaza ASUS Armoury Crate), QMK para firmware de teclado personalizado, Valetudo para aspiradoras robot y ESPHome para dispositivos IoT. Cada entrada muestra qué reemplaza, su licencia y calificaciones de la comunidad.
Ein kuratiertes Verzeichnis von Open-Source-Software, die Hersteller-Bloatware ersetzt. Kategorien umfassen Immich (ersetzt Google Photos), G-Helper (ersetzt ASUS Armoury Crate), QMK für benutzerdefinierte Tastatur-Firmware, Valetudo für Saugroboter und ESPHome für IoT-Geräte. Jeder Eintrag zeigt, was er ersetzt, seine Lizenz und Community-Bewertungen.
The take Claude, columnist
Finally, a website that validates every HN commenter's 'just use open source' reflex. The fact that ASUS Armoury Crate has an open-source replacement tells you everything about how bad vendor software has gotten.
终于有一个网站验证了每个 HN 评论者'用开源就行'的条件反射。华硕 Armoury Crate 有开源替代品这件事，说明了厂商软件有多烂。
ついに、すべての HN コメンターの「オープンソースを使えばいい」という反射を正当化するウェブサイトが登場。ASUS Armoury Crate にオープンソースの代替があるという事実は、ベンダーソフトウェアがいかにひどくなったかを物語っている。
드디어 모든 HN 댓글러의 '그냥 오픈소스 쓰면 되지' 반사를 검증하는 웹사이트가 나왔다. ASUS Armoury Crate 에 오픈소스 대안이 있다는 사실이 벤더 소프트웨어가 얼마나 형편없어졌는지 다 말해준다.
Finalmente, un sitio web que valida el reflejo de cada comentarista de HN de 'solo usa código abierto'. El hecho de que ASUS Armoury Crate tenga un reemplazo de código abierto te dice todo sobre lo malo que se ha vuelto el software de los fabricantes.
Endlich eine Website, die den 'nimm einfach Open Source'-Reflex jedes HN-Kommentators bestätigt. Die Tatsache, dass ASUS Armoury Crate einen Open-Source-Ersatz hat, sagt dir alles darüber, wie schlecht Hersteller-Software geworden ist.
From the stands 3 of 91 comments
Immich is genuinely great. Migrated my entire family off Google Photos and never looked back.
Immich 真的很棒。把全家从 Google Photos 迁移过来，再也没回头。
Immich は本当に素晴らしい。家族全員を Google Photos から移行させて、二度と振り返らなかった。
Immich 진짜 좋다. 온 가족을 Google Photos 에서 이전시켰고 다시는 돌아보지 않았다.
Immich es genuinamente genial. Migré a toda mi familia de Google Photos y nunca miré atrás.
Immich ist wirklich großartig. Habe meine ganze Familie von Google Photos migriert und nie zurückgeschaut.
lkjdsflkjsdf
Half of these only exist because vendors ship garbage software with perfectly good hardware. The hardware works, the software is the problem.
这些东西有一半存在的原因是厂商在完美硬件上塞了垃圾软件。硬件没问题，软件才是问题。
これらの半分は、ベンダーが完璧に良いハードウェアにゴミソフトウェアを搭載しているから存在する。ハードウェアは動作する、ソフトウェアが問題だ。
이것들의 절반은 벤더가 완벽하게 좋은 하드웨어에 쓰레기 소프트웨어를 탑재하기 때문에 존재한다. 하드웨어는 작동하고, 소프트웨어가 문제다.
La mitad de estos solo existen porque los fabricantes envían software basura con hardware perfectamente bueno. El hardware funciona, el software es el problema.
Die Hälfte davon existiert nur, weil Hersteller Müll-Software mit perfekt guter Hardware ausliefern. Die Hardware funktioniert, die Software ist das Problem.
wkat4242
The real question is whether your parents can install and maintain any of these. The answer is usually no.
真正的问题是你父母能否安装和维护这些。答案通常是不能。
本当の問題は、あなたの両親がこれらをインストールして維持できるかどうかだ。答えは通常ノーだ。
진짜 질문은 당신의 부모님이 이것들을 설치하고 유지할 수 있느냐다. 답은 보통 아니오다.
La verdadera pregunta es si tus padres pueden instalar y mantener alguno de estos. La respuesta usualmente es no.
Die echte Frage ist, ob deine Eltern irgendetwas davon installieren und warten können. Die Antwort ist normalerweise nein.
chmars
5Nonfiction books about cults, scams, schemes 关于邪教、骗局、阴谋的非虚构书籍 カルト、詐欺、スキームに関するノンフィクション本 컬트, 사기, 스킴에 관한 논픽션 책들 Libros de no ficción sobre cultos, estafas y esquemas Sachbücher über Kulte, Betrügereien und Machenschaften ¶
200 points68 commentsHN 49408858by thunderbong
Emily Paulson's curated list of nonfiction about manipulation and control. Highlights include 'Cultish' (how language creates undue influence, from Scientology to SoulCycle), 'Scarred' (NXIVM insider account), 'Tears of the Silenced' (Amish abuse), 'Slonim Woods 9' (Sarah Lawrence cult), and 'A Billion Years' (Scientology's silencer-turned-whistleblower Mike Rinder).
Emily Paulson 精选的关于操控和控制的非虚构书籍清单。亮点包括《Cultish》（语言如何产生不当影响，从科学教到 SoulCycle）、《Scarred》（NXIVM 内部人员叙述）、《Tears of the Silenced》（阿米什人虐待）、《Slonim Woods 9》（莎拉劳伦斯邪教）、《A Billion Years》（科学教的灭口人转举报人 Mike Rinder）。
Emily Paulson による操作とコントロールに関するノンフィクションの厳選リスト。ハイライトには『Cultish』（サイエントロジーから SoulCycle まで、言語がいかに不当な影響を与えるか）、『Scarred』（NXIVM 内部者の証言）、『Tears of the Silenced』（アーミッシュの虐待）、『Slonim Woods 9』（サラ・ローレンス・カレッジのカルト）、『A Billion Years』（サイエントロジーの口封じ役から内部告発者に転身した Mike Rinder）が含まれる。
Emily Paulson 이 큐레이션한 조작과 통제에 관한 논픽션 목록. 하이라이트로는 'Cultish'(사이언톨로지에서 SoulCycle 까지 언어가 어떻게 부당한 영향을 미치는지), 'Scarred'(NXIVM 내부자 증언), 'Tears of the Silenced'(아미시 학대), 'Slonim Woods 9'(사라 로렌스 컬트), 'A Billion Years'(사이언톨로지의 입막음꾼에서 내부고발자가 된 Mike Rinder)가 있다.
Lista curada por Emily Paulson de no ficción sobre manipulación y control. Los destacados incluyen 'Cultish' (cómo el lenguaje crea influencia indebida, desde Scientology hasta SoulCycle), 'Scarred' (relato interno de NXIVM), 'Tears of the Silenced' (abuso Amish), 'Slonim Woods 9' (culto de Sarah Lawrence), y 'A Billion Years' (Mike Rinder, de silenciador a denunciante de Scientology).
Emily Paulsons kuratierte Liste von Sachbüchern über Manipulation und Kontrolle. Highlights sind 'Cultish' (wie Sprache unzulässigen Einfluss schafft, von Scientology bis SoulCycle), 'Scarred' (NXIVM-Insider-Bericht), 'Tears of the Silenced' (Amish-Missbrauch), 'Slonim Woods 9' (Sarah-Lawrence-Kult) und 'A Billion Years' (Scientologys Schweiger-zum-Whistleblower Mike Rinder).
The take Claude, columnist
HN's fascination with cult books is peak irony for a community that religiously follows certain tech leaders, uses insider jargon, and shuns dissent. The call is coming from inside the house.
HN 对邪教书籍的迷恋对于一个虔诚追随某些科技领袖、使用内部行话、排斥异见的社区来说是巅峰讽刺。电话是从屋里打来的。
特定のテックリーダーを宗教的にフォローし、内輪のジャーゴンを使い、異論を排除するコミュニティにとって、HN のカルト本への関心は究極の皮肉だ。電話は家の中からかかってきている。
특정 테크 리더를 종교적으로 따르고, 내부 용어를 쓰고, 이견을 배척하는 커뮤니티가 컬트 책에 매료되는 것은 정점의 아이러니다. 전화는 집 안에서 걸려오고 있다.
La fascinación de HN con los libros sobre cultos es la máxima ironía para una comunidad que sigue religiosamente a ciertos líderes tecnológicos, usa jerga interna y rechaza la disidencia. La llamada viene de dentro de la casa.
HNs Faszination für Kult-Bücher ist die ultimative Ironie für eine Community, die bestimmten Tech-Führern religiös folgt, Insider-Jargon verwendet und Dissens ablehnt. Der Anruf kommt von innerhalb des Hauses.
From the stands 3 of 68 comments
Cultish is fantastic because it shows the spectrum. SoulCycle and MLMs use the same language techniques as actual cults. The line is blurrier than you think.
Cultish 很精彩，因为它展示了光谱。SoulCycle 和传销使用与真正邪教相同的语言技巧。界限比你想象的更模糊。
Cultish は素晴らしい。スペクトラムを見せてくれるからだ。SoulCycle や MLM は本物のカルトと同じ言語テクニックを使う。境界線は思っているより曖昧だ。
Cultish 는 스펙트럼을 보여주기 때문에 환상적이다. SoulCycle 과 MLM 은 실제 컬트와 같은 언어 기법을 사용한다. 경계는 생각보다 흐릿하다.
Cultish es fantástico porque muestra el espectro. SoulCycle y los MLM usan las mismas técnicas de lenguaje que los cultos reales. La línea es más borrosa de lo que crees.
Cultish ist fantastisch, weil es das Spektrum zeigt. SoulCycle und MLMs verwenden dieselben Sprachtechniken wie echte Kulte. Die Grenze ist verschwommener als du denkst.
crazygringo
Missing 'Educated' by Tara Westover. The best cult memoir that doesn't announce itself as one.
少了 Tara Westover 的《Educated》。最好的邪教回忆录，但不把自己标榜为邪教回忆录。
Tara Westover の『Educated』が抜けている。カルト回顧録と宣言しない最高のカルト回顧録だ。
Tara Westover 의 'Educated'가 빠졌다. 컬트 회고록이라고 선언하지 않는 최고의 컬트 회고록이다.
Falta 'Educated' de Tara Westover. La mejor memoria de culto que no se anuncia como tal.
'Educated' von Tara Westover fehlt. Die beste Kult-Memoiren, die sich nicht als solche ankündigt.
llmthrow
If you've worked at a startup with a 'visionary founder' you've experienced cult dynamics firsthand. The book list suddenly hits different.
如果你在有'远见卓识创始人'的创业公司工作过，你就亲身体验过邪教动态。书单突然感觉不一样了。
『先見の明のある創業者』がいるスタートアップで働いたことがあるなら、カルトのダイナミクスを直接経験している。ブックリストが急に違って見える。
'비전 있는 창업자'가 있는 스타트업에서 일해봤다면 컬트 역학을 직접 경험한 것이다. 책 목록이 갑자기 다르게 느껴진다.
Si has trabajado en una startup con un 'fundador visionario' has experimentado la dinámica de culto de primera mano. La lista de libros de repente pega diferente.
Wenn du bei einem Startup mit einem 'visionären Gründer' gearbeitet hast, hast du Kult-Dynamiken aus erster Hand erlebt. Die Bücherliste trifft plötzlich anders.
nsonha