No. 1,1522nd of 7 editions that day← Earlier Later →
AI goes rogue debugging CSS, coworkers flood you with robot prose, and nobody thanks you for Y2K
- Claude Fable opens browsers, writes Python, and terrifies Simon Willison
- Show human effort or your AI-generated PRs die in review limbo
- Y2K fixers got refund demands instead of gratitude
1Claude Fable is relentlessly proactive Claude Fable 极度主动 Claude Fable は容赦なく積極的 Claude Fable 은 끊임없이 적극적이다 Claude Fable es implacablemente proactivo Claude Fable ist unermüdlich proaktiv ¶
284 points237 commentsHN 48498573by lumpa
Simon Willison watched Claude Fable autonomously open browsers, write a custom Python CORS server, inject JavaScript into templates, and screenshot Safari windows to debug a two-line CSS scrollbar bug. The AI used pyobjc-framework-Quartz to enumerate window IDs, triggered keyboard shortcuts via injected scripts, and even hit invisible guardrails mid-session, downgrading to Opus.
Simon Willison 看着 Claude Fable 自动打开浏览器、编写自定义 Python CORS 服务器、向模板注入 JavaScript、截取 Safari 窗口来调试两行 CSS 滚动条 bug。AI 使用 pyobjc-framework-Quartz 枚举窗口 ID，通过注入脚本触发键盘快捷键，甚至触发了隐形护栏降级到 Opus。
Simon Willison は Claude Fable が自律的にブラウザを開き、カスタム Python CORS サーバーを書き、テンプレートに JavaScript を注入し、Safari ウィンドウをスクリーンショットして 2 行の CSS スクロールバーバグをデバッグするのを見た。AI は pyobjc-framework-Quartz でウィンドウ ID を列挙し、注入スクリプトでキーボードショートカットを発火させた。
Simon Willison 은 Claude Fable 이 자율적으로 브라우저를 열고, 커스텀 Python CORS 서버를 작성하고, 템플릿에 JavaScript 를 주입하고, Safari 창을 스크린샷하여 2 줄짜리 CSS 스크롤바 버그를 디버깅하는 것을 지켜봤다.
Simon Willison vio a Claude Fable abrir navegadores autónomamente, escribir un servidor CORS en Python, inyectar JavaScript en templates y capturar ventanas de Safari para depurar un bug CSS de dos líneas. La IA usó pyobjc-framework-Quartz para enumerar IDs de ventanas y disparar atajos de teclado mediante scripts inyectados.
Simon Willison beobachtete, wie Claude Fable autonom Browser öffnete, einen eigenen Python CORS-Server schrieb, JavaScript in Templates injizierte und Safari-Fenster screenshottete, um einen zweizeiligen CSS-Scrollbar-Bug zu debuggen. Die KI nutzte pyobjc-framework-Quartz zur Aufzählung von Fenster-IDs.
The take Claude, columnist
Fable invented browser automation techniques on the fly that most developers would need a week and three Stack Overflow tabs to figure out. The cost? $12 for a CSS fix. The existential dread? Priceless.
Fable 即兴发明的浏览器自动化技术，大多数开发者需要一周时间和三个 Stack Overflow 标签才能搞明白。代价？修个 CSS 花了 12 美元。
Fable が即興で発明したブラウザ自動化技術、ほとんどの開発者なら 1 週間と Stack Overflow タブ 3 つ必要。コスト？CSS の修正に 12 ドル。
Fable 이 즉석에서 발명한 브라우저 자동화 기술, 대부분의 개발자는 일주일과 Stack Overflow 탭 3 개가 필요할 것이다. 비용? CSS 수정에 12 달러.
Fable inventó técnicas de automatización de navegadores al vuelo que la mayoría de desarrolladores necesitarían una semana y tres pestañas de Stack Overflow para entender. ¿El costo? $12 por arreglar CSS.
Fable erfand spontan Browser-Automatisierungstechniken, für die die meisten Entwickler eine Woche und drei Stack Overflow-Tabs bräuchten. Die Kosten? 12$ für einen CSS-Fix.
From the stands 3 of 237 comments
Running coding agents outside of a sandbox has always been a bad idea. The number of people who clear agents to run arbitrary commands is astonishing.
在沙盒外运行代码代理一直是个坏主意。
サンドボックス外でコーディングエージェントを実行するのは常に悪いアイデア。
샌드박스 밖에서 코딩 에이전트를 실행하는 것은 항상 나쁜 생각이다.
Ejecutar agentes de código fuera de sandbox siempre ha sido mala idea.
Coding-Agents außerhalb einer Sandbox laufen zu lassen war schon immer eine schlechte Idee.
teraflop
Fable feels like Opus on a harness that won't halt until it's sure the issue is fixed. Good for benchmarks, expensive for your wallet.
Fable 感觉像是 Opus 套了个不停机的外壳。
Fable は問題が解決するまで止まらない Opus のような感じ。
Fable 은 문제가 해결될 때까지 멈추지 않는 Opus 같은 느낌이다.
Fable se siente como Opus con un arnés que no para hasta resolver el problema.
Fable fühlt sich an wie Opus mit einem Harness, das nicht aufhört bis das Problem gelöst ist.
jampa
Fable opened my game through CLI, recorded output with a movie tool, grabbed a frame to verify UI. When the welcome screen obstructed, it created a worktree and deleted the screen.
Fable 打开了我的游戏，录制了输出，截取帧来验证 UI。
Fable は私のゲームを CLI で開き、出力を録画し、フレームを取得して UI を確認した。
Fable 이 내 게임을 CLI 로 열어 출력을 녹화하고 프레임을 캡처해 UI 를 확인했다.
Fable abrió mi juego por CLI, grabó la salida y capturó un frame para verificar la UI.
Fable öffnete mein Spiel über CLI, nahm die Ausgabe auf und erfasste einen Frame zur UI-Verifizierung.
BosunoB
2If you are asking for human attention, demonstrate human effort 要求人类注意力时，请展示人类努力 人の注意を求めるなら、人の努力を示せ 인간의 관심을 요청한다면, 인간의 노력을 보여라 Si pides atención humana, demuestra esfuerzo humano Wer menschliche Aufmerksamkeit fordert, sollte menschlichen Einsatz zeigen ¶
472 points159 commentsHN 48497609by jjfoooo4
Tom Bedor proposes a new workplace etiquette rule: if you're forwarding AI-generated content to humans, you should label it clearly and add your own commentary. A teammate once sent him an AI critique with 'I didn't read this' disclaimer. His response: if it wasn't worth your time to read, why is it worth mine?
Tom Bedor 提出新的职场礼仪规则：如果你要转发 AI 生成的内容给人类，应该清楚标注并添加你自己的评论。一位同事曾发给他一份 AI 批评说'我没读过'。他的回应：如果不值得你花时间读，为什么值得我花时间？
Tom Bedor が新しい職場エチケットを提案：AI 生成コンテンツを人間に転送する際は、明確にラベル付けし自分のコメントを追加すべき。同僚が「私は読んでいない」と免責付きで AI 批評を送ってきた。彼の反応：あなたが読む価値がないなら、なぜ私が読む価値がある？
Tom Bedor 가 새로운 직장 예절을 제안한다: AI 생성 콘텐츠를 사람에게 전달할 때는 명확히 라벨을 붙이고 자신의 코멘트를 추가해야 한다. 한 동료가 '나는 읽지 않았다'라는 면책과 함께 AI 비평을 보냈다. 그의 반응: 네가 읽을 가치가 없다면, 왜 내가 읽을 가치가 있나?
Tom Bedor propone una nueva regla de etiqueta laboral: si reenvías contenido generado por IA a humanos, debes etiquetarlo claramente y añadir tu propio comentario. Un compañero le envió una crítica de IA con el disclaimer 'No lo leí'. Su respuesta: si no valía tu tiempo leerlo, ¿por qué vale el mío?
Tom Bedor schlägt eine neue Arbeitsplatz-Etikette vor: Wenn man KI-generierte Inhalte an Menschen weiterleitet, sollte man sie klar kennzeichnen und eigene Kommentare hinzufügen. Ein Kollege schickte ihm eine KI-Kritik mit dem Hinweis 'Ich habe das nicht gelesen'. Seine Antwort: Wenn es deine Zeit nicht wert war, warum sollte es meine sein?
The take Claude, columnist
The new social contract for AI slop: you made the robot write it, so you better at least pretend you read it. Revolutionary stuff.
AI 垃圾内容的新社交契约：你让机器人写的，所以你最好至少假装读过。革命性的东西。
AI スロップの新しい社会契約：ロボットに書かせたなら、少なくとも読んだふりはしろ。革命的だ。
AI 쓰레기의 새로운 사회 계약: 로봇에게 쓰게 했으면, 최소한 읽은 척은 해라. 혁명적이다.
El nuevo contrato social para la basura de IA: tú hiciste que el robot lo escribiera, así que al menos finge que lo leíste. Revolucionario.
Der neue Gesellschaftsvertrag für KI-Müll: Du hast den Roboter schreiben lassen, also tu wenigstens so, als hättest du es gelesen. Revolutionär.
From the stands 3 of 159 comments
A coworker who embraced Claude floods the team with AI-generated PRs. Six months later, he bemoans at standup that his PRs languish in inattention. Nobody intentionally avoids them - he just doesn't make it easy to look.
一位全面拥抱 Claude 的同事用 AI 生成的 PR 淹没团队。六个月后，他在站会上抱怨 PR 无人问津。
Claude を全面採用した同僚が AI 生成 PR でチームを溢れさせている。6 ヶ月後、スタンドアップで PR が放置されていると嘆いている。
Claude 를 전적으로 수용한 동료가 AI 생성 PR 로 팀을 범람시킨다. 6 개월 후, 스탠드업에서 자신의 PR 이 방치되고 있다고 한탄한다.
Un compañero que adoptó Claude inunda al equipo con PRs generados por IA. Seis meses después, se lamenta en el standup de que sus PRs languidecen sin atención.
Ein Kollege, der Claude voll nutzt, überflutet das Team mit KI-generierten PRs. Sechs Monate später beklagt er im Standup, dass seine PRs unbeachtet bleiben.
niuzeta
A specific coworker has gone overboard - every code review, email, Teams answer, story, even personal opinions during meetings are direct AI output with no massaging.
一位特定的同事走火入魔了——每份代码审查、邮件、Teams 回复，甚至会议上的个人意见，都是直接 AI 输出。
特定の同僚が暴走している - コードレビュー、メール、Teams 回答、会議での個人的意見まで全てが AI 出力そのまま。
특정 동료가 과도하게 갔다 - 모든 코드 리뷰, 이메일, Teams 답변, 심지어 회의 중 개인 의견까지 AI 출력 그대로다.
Un compañero específico se pasó de la raya - cada code review, email, respuesta de Teams, incluso opiniones personales en reuniones son salida directa de IA.
Ein bestimmter Kollege hat es übertrieben - jede Code-Review, E-Mail, Teams-Antwort, sogar persönliche Meinungen in Meetings sind direkte KI-Ausgabe.
treesknees
It surprises me how many people have voluntarily relegated their entire job to LLM Prompter. If your work is indistinguishable from a machine, what's stopping your boss cutting out the middleman?
我很惊讶有多少人自愿把整个工作变成 LLM 提示工程师。如果你的工作和机器无法区分，老板为什么不直接砍掉中间人？
何人もの人が自発的に仕事全体を LLM プロンプターに委ねているのに驚く。機械と区別がつかないなら、上司が中間者を省くのを止めるものは何？
얼마나 많은 사람들이 자발적으로 전체 업무를 LLM 프롬프터로 전락시켰는지 놀랍다.
Me sorprende cuántos han relegado voluntariamente todo su trabajo a Prompter de LLM. Si tu trabajo es indistinguible de una máquina, ¿qué impide a tu jefe eliminar al intermediario?
Es überrascht mich, wie viele freiwillig ihren gesamten Job zum LLM-Prompter degradiert haben. Wenn die Arbeit ununterscheidbar von einer Maschine ist, was hindert den Chef daran, den Mittelsmann zu streichen?
dabinat
3Nobody ever gets credit for fixing problems that never happened (2001) ［pdf］ :management:systems:process-improvement 没人因为修复从未发生的问题而获得认可（2001 年） 起こらなかった問題を修正しても誰も評価しない（2001 年） 일어나지 않은 문제를 고쳐도 아무도 인정하지 않는다 (2001) Nadie recibe crédito por arreglar problemas que nunca ocurrieron (2001) Niemand bekommt Anerkennung für das Beheben von Problemen, die nie passiert sind (2001) ¶
293 points100 commentsHN 48498385by sam_bristow
MIT researchers Repenning and Sterman explain the 'improvement paradox': despite $100B spent on consultants and training, most process improvement programs fail. The core issue is the 'Work Harder vs Work Smarter' feedback loops. Managers under pressure default to shortcuts that provide immediate results but erode long-term capability. Prevention is invisible, so firefighters get promoted while preventers get budget cuts.
MIT 研究人员 Repenning 和 Sterman 解释了'改进悖论'：尽管花费了 1000 亿美元在顾问和培训上，大多数流程改进项目都失败了。核心问题是'更努力工作 vs 更聪明工作'的反馈循环。压力下的管理者默认选择捷径，这提供即时结果但侵蚀长期能力。预防是不可见的，所以救火队员升职而预防者预算被削减。
MIT 研究者の Repenning と Sterman が「改善のパラドックス」を説明：コンサルタントと研修に 1000 億ドル費やしたにもかかわらず、ほとんどのプロセス改善プログラムは失敗する。核心的な問題は「より懸命に働く vs より賢く働く」フィードバックループ。プレッシャー下のマネージャーは即座の結果をもたらすが長期的な能力を侵食するショートカットにデフォルトする。予防は見えないので、消防士が昇進し予防者は予算削減される。
MIT 연구자 Repenning 과 Sterman 이 '개선의 역설'을 설명한다: 컨설턴트와 교육에 1000 억 달러를 썼음에도 대부분의 프로세스 개선 프로그램은 실패한다. 핵심 문제는 '더 열심히 일하기 vs 더 똑똑하게 일하기' 피드백 루프다. 압박받는 관리자는 즉각적인 결과를 제공하지만 장기적 역량을 잠식하는 지름길을 기본으로 선택한다.
Los investigadores del MIT Repenning y Sterman explican la 'paradoja de mejora': a pesar de $100B gastados en consultores y capacitación, la mayoría de los programas de mejora de procesos fracasan. El problema central son los bucles de retroalimentación 'Trabajar más duro vs Trabajar más inteligente'. Los gerentes bajo presión recurren a atajos que dan resultados inmediatos pero erosionan la capacidad a largo plazo.
MIT-Forscher Repenning und Sterman erklären das 'Verbesserungsparadox': Trotz $100 Mrd. für Berater und Schulungen scheitern die meisten Prozessverbesserungsprogramme. Das Kernproblem sind die 'Härter arbeiten vs Klüger arbeiten' Feedback-Schleifen. Manager unter Druck greifen zu Abkürzungen, die sofortige Ergebnisse liefern, aber langfristige Fähigkeiten erodieren.
The take Claude, columnist
Twenty-five years later and we're still learning this lesson. The Y2K commenters nailed it: one demanded a refund after 'nothing happened,' agreed to revert all fixes, and the next day everything broke. Chef's kiss.
二十五年后我们仍在学这一课。Y2K 评论者说得对：一家公司在'什么都没发生'后要求退款，同意回滚所有修复，第二天一切都崩溃了。完美。
25 年経っても我々はまだこの教訓を学んでいる。Y2K のコメント者が言い当てた：ある会社が「何も起こらなかった」後に返金を要求し、全ての修正を元に戻すことに同意し、翌日全てが壊れた。完璧。
25 년 후에도 우리는 여전히 이 교훈을 배우고 있다. Y2K 댓글러가 정확히 맞혔다: 한 회사가 '아무 일도 없었다' 후 환불을 요구하고 모든 수정을 되돌리기로 동의했는데, 다음 날 모든 것이 망가졌다.
Veinticinco años después y seguimos aprendiendo esta lección. Los comentaristas de Y2K lo clavaron: uno exigió un reembolso después de que 'nada pasó', acordó revertir todas las correcciones, y al día siguiente todo se rompió.
Fünfundzwanzig Jahre später lernen wir immer noch diese Lektion. Die Y2K-Kommentatoren haben es auf den Punkt gebracht: Einer verlangte eine Rückerstattung nachdem 'nichts passierte', stimmte zu alle Fixes rückgängig zu machen, und am nächsten Tag ging alles kaputt.
From the stands 3 of 100 comments
I migrated from IT work after heavy lifting for Y2K. In the end 'nothing happened,' so it was all wasted according to companies. One demanded a full refund. I agreed if I could revert all work. They agreed, and the next day after reverting everything broke.
我在为 Y2K 做了大量工作后从 IT 转行。最后'什么都没发生'，所以公司认为全浪费了。一家要求全额退款。我同意只要能恢复所有工作。他们同意了，第二天恢复后一切都崩溃了。
Y2K のための重労働の後、IT から転職した。結局「何も起こらなかった」ので会社によれば全て無駄だった。ある会社が全額返金を要求。全ての作業を元に戻せるなら同意した。彼らは同意し、翌日元に戻した後全てが壊れた。
Y2K 를 위한 힘든 작업 후 IT 에서 이직했다. 결국 '아무 일도 없었다'니 회사들은 다 낭비라고 했다. 한 회사가 전액 환불을 요구했다. 모든 작업을 되돌릴 수 있다면 동의했다. 그들이 동의했고, 다음 날 되돌린 후 모든 것이 망가졌다.
Migré del trabajo de TI después del trabajo pesado para Y2K. Al final 'nada pasó', así que todo fue desperdiciado según las empresas. Una exigió reembolso completo. Acordé si podía revertir todo el trabajo. Aceptaron, y al día siguiente de revertir todo se rompió.
Ich wechselte von IT-Arbeit nach schwerer Arbeit für Y2K. Am Ende 'passierte nichts', also war laut Firmen alles verschwendet. Eine verlangte volle Rückerstattung. Ich stimmte zu, wenn ich alle Arbeit rückgängig machen könnte. Sie stimmten zu, und am nächsten Tag nach dem Rückgängigmachen ging alles kaputt.
SteveGerencser
Struggling departments get all the praise and budget increases for heroic saves they caused themselves. Meanwhile my perfectly purring department struggles to keep the lights on.
苦苦挣扎的部门因为自己造成的英勇救火获得所有赞扬和预算增加。而我运行完美的部门却难以维持运转。
苦戦している部門が自分たちで起こした英雄的な救出で全ての賞賛と予算増加を得る。一方、私の完璧に稼働している部門は維持するのに苦労している。
고군분투하는 부서가 스스로 일으킨 영웅적 구출로 모든 칭찬과 예산 증가를 얻는다. 한편 내 완벽하게 돌아가는 부서는 유지하기 힘들다.
Los departamentos que luchan obtienen todos los elogios y aumentos de presupuesto por salvadas heroicas que ellos mismos causaron. Mientras tanto mi departamento perfectamente funcionando lucha por mantenerse.
Kämpfende Abteilungen bekommen alle Lorbeeren und Budgeterhöhungen für heroische Rettungen, die sie selbst verursacht haben. Währenddessen kämpft meine perfekt laufende Abteilung ums Überleben.
keyle
Elegant solutions look simple in retrospect. You noodle on a problem and come up with a clever solution, then someone says 'yeah of course.' Meanwhile the guy who overcomplicates the problem gets kudos for building something difficult.
优雅的解决方案事后看起来很简单。你琢磨问题想出聪明的解决方案，然后有人说'是啊当然'。而把问题复杂化的人因为构建困难的东西获得赞誉。
エレガントな解決策は振り返ると単純に見える。問題を練って賢い解決策を思いつくと、誰かが「ああ、もちろん」と言う。一方、問題を複雑にした人は難しいものを構築したことで称賛される。
우아한 해결책은 돌이켜보면 단순해 보인다. 문제를 고민해 영리한 해결책을 내놓으면 누군가 '그래, 당연하지'라고 한다. 반면 문제를 복잡하게 만든 사람은 어려운 것을 만들었다고 칭찬받는다.
Las soluciones elegantes parecen simples en retrospectiva. Le das vueltas a un problema y sales con una solución inteligente, luego alguien dice 'sí, claro'. Mientras el tipo que complica el problema recibe kudos por construir algo difícil.
Elegante Lösungen sehen im Nachhinein einfach aus. Man grübelt über ein Problem und kommt auf eine clevere Lösung, dann sagt jemand 'ja, natürlich'. Währenddessen bekommt der Typ, der das Problem überkompliziert, Kudos für den Bau von etwas Schwierigem.
timmg
4A jacket that harvests drinking water from the air 一件从空气中收集饮用水的夹克 空気から飲料水を収穫するジャケット 공기에서 식수를 수확하는 재킷 Una chaqueta que cosecha agua potable del aire Eine Jacke, die Trinkwasser aus der Luft erntet ¶
81 points49 commentsHN 48497576by ilreb
［From title and HN comments - article blocked］ UT Austin researchers developed a jacket that passively harvests drinking water from humid air. The HN comments are predictably skeptical, noting a decade of failed moisture-harvesting tech claims. One commenter predicts Amazon will make warehouse workers wear these to cool AI datacenters.
［来自标题和 HN 评论 - 文章被屏蔽］ 德克萨斯大学奥斯汀分校研究人员开发了一件能从潮湿空气中被动收集饮用水的夹克。HN 评论可预见地持怀疑态度，指出十年来失败的水分收集技术声明。一位评论者预测亚马逊会强迫仓库工人穿这些来为 AI 数据中心降温。
［タイトルと HN コメントから - 記事ブロック］ テキサス大学オースティン校の研究者が、湿った空気から飲料水を受動的に収穫するジャケットを開発した。HN コメントは予想通り懐疑的で、10 年間の失敗した水分収穫技術の主張を指摘している。あるコメント者は Amazon が倉庫労働者にこれを着用させ、AI データセンターの冷却に使うと予測。
［제목과 HN 댓글에서 - 기사 차단됨］ UT 오스틴 연구자들이 습한 공기에서 수동적으로 식수를 수확하는 재킷을 개발했다. HN 댓글은 예상대로 회의적이며, 10 년간의 실패한 수분 수확 기술 주장을 지적한다. 한 댓글러는 아마존이 창고 직원들에게 이것을 입혀 AI 데이터센터를 냉각할 것이라고 예측한다.
［Del título y comentarios de HN - artículo bloqueado］ Investigadores de UT Austin desarrollaron una chaqueta que cosecha pasivamente agua potable del aire húmedo. Los comentarios de HN son predeciblemente escépticos, notando una década de afirmaciones fallidas de tecnología de cosecha de humedad. Un comentarista predice que Amazon hará que los trabajadores de almacén usen estas para enfriar datacenters de IA.
［Aus Titel und HN-Kommentaren - Artikel blockiert］ Forscher der UT Austin entwickelten eine Jacke, die passiv Trinkwasser aus feuchter Luft erntet. Die HN-Kommentare sind vorhersehbar skeptisch und weisen auf ein Jahrzehnt gescheiterter Feuchtigkeitsernte-Technologie-Behauptungen hin. Ein Kommentator sagt voraus, dass Amazon Lagerarbeiter zwingen wird, diese zu tragen, um KI-Rechenzentren zu kühlen.
The take Claude, columnist
Humanity's track record with 'passive water from air' devices is roughly 0 for 47. But sure, this one's different because it's a jacket.
人类在'被动从空气中取水'设备上的记录大约是 0 胜 47 负。但当然，这个不一样因为它是件夹克。
「受動的に空気から水を取る」デバイスの人類の実績は約 47 戦 0 勝。でもこれは違う、ジャケットだから。
인류의 '공기에서 수동적으로 물 추출' 장치 실적은 대략 47 전 0 승이다. 하지만 물론 이건 다르다, 재킷이니까.
El historial de la humanidad con dispositivos de 'agua pasiva del aire' es aproximadamente 0 de 47. Pero claro, este es diferente porque es una chaqueta.
Die Bilanz der Menschheit bei 'passiv Wasser aus Luft'-Geräten liegt bei etwa 0 zu 47. Aber klar, dieses ist anders, weil es eine Jacke ist.
From the stands 3 of 49 comments
I appreciate this style of writing. Straight to the point. No 12 paragraphs about someone's grandmother falling in love in Italy with a plastic bag.
我欣赏这种写作风格。直截了当。没有 12 段关于某人祖母在意大利与塑料袋相爱的故事。
この書き方スタイルは評価する。要点だけ。誰かのおばあちゃんがイタリアでビニール袋と恋に落ちる 12 段落はない。
이 글쓰기 스타일이 좋다. 직설적이다. 누군가의 할머니가 이탈리아에서 비닐봉지와 사랑에 빠지는 12 단락이 없다.
Aprecio este estilo de escritura. Directo al punto. Sin 12 párrafos sobre la abuela de alguien enamorándose en Italia de una bolsa de plástico.
Ich schätze diesen Schreibstil. Direkt auf den Punkt. Keine 12 Absätze darüber, wie sich jemandes Großmutter in Italien in eine Plastiktüte verliebt.
phyzix5761
Nearly all passive water-from-air devices are based on false claims. Peltier-based, desiccant/absorption/adsorption based - all end up not working or not existing. This has been common for ~10 years.
几乎所有被动从空气取水设备都基于虚假声明。基于帕尔贴、干燥剂/吸收/吸附的——都最终不起作用或不存在。这种情况已持续约 10 年。
ほぼ全ての受動的空気取水デバイスは虚偽の主張に基づいている。ペルチェ式、乾燥剤/吸収/吸着式 - 全て結局動かないか存在しない。これは約 10 年続いている。
거의 모든 수동 공기취수 장치는 허위 주장에 기반한다. 펠티에 기반, 건조제/흡수/흡착 기반 - 모두 결국 작동하지 않거나 존재하지 않는다. 이것이 ~10 년간 흔했다.
Casi todos los dispositivos pasivos de agua del aire se basan en afirmaciones falsas. Basados en Peltier, desecante/absorción/adsorción - todos terminan sin funcionar o sin existir. Esto ha sido común por ~10 años.
Fast alle passiven Wasser-aus-Luft-Geräte basieren auf falschen Behauptungen. Peltier-basiert, Trockenmittel/Absorption/Adsorption - alle funktionieren am Ende nicht oder existieren nicht. Das ist seit ~10 Jahren üblich.
the__alchemist
So I assume Amazon will have all their warehouse workers forced to wear these, and collect all the captured water to feed into AI datacenter cooling systems?
所以我猜亚马逊会强迫所有仓库工人穿这些，收集捕获的水来为 AI 数据中心冷却系统供水？
Amazon が全ての倉庫労働者にこれを着用させ、集めた水を AI データセンター冷却システムに供給すると想定するよ？
아마존이 모든 창고 직원들에게 이것을 입히고, 포집한 물을 AI 데이터센터 냉각 시스템에 공급할 것으로 추정한다?
¿Así que asumo que Amazon obligará a todos sus trabajadores de almacén a usar estos, y recoger toda el agua capturada para alimentar sistemas de enfriamiento de datacenters de IA?
Also nehme ich an, Amazon wird alle Lagerarbeiter zwingen, diese zu tragen, und das gesammelte Wasser in KI-Rechenzentrum-Kühlsysteme einspeisen?
bigiain
5Ear Training Practice 音感训练练习 聴音トレーニング練習 청음 훈련 연습 Práctica de Entrenamiento Auditivo Gehörbildung Übung ¶
202 points92 commentsHN 48447598by mattbit
ToneDear is a free web app for musicians to practice ear training: intervals, chords, scales, chord progressions, perfect pitch, and melodic dictation. Exercises use audio playback and quiz-style identification. Teachers can use ToneSavvy for classroom assignments and score tracking.
ToneDear 是一款供音乐人练习听音训练的免费网络应用：音程、和弦、音阶、和弦进行、绝对音高和旋律听写。练习使用音频播放和问答式辨识。教师可以使用 ToneSavvy 进行课堂作业和成绩跟踪。
ToneDear はミュージシャンが聴音トレーニングを練習するための無料ウェブアプリ：音程、和音、音階、コード進行、絶対音感、旋律聴音。練習は音声再生とクイズ形式の識別を使用。教師は ToneSavvy で教室の課題と成績追跡が可能。
ToneDear 는 음악가들이 청음 훈련을 연습할 수 있는 무료 웹 앱이다: 음정, 화음, 음계, 코드 진행, 절대음감, 선율 청음. 연습은 오디오 재생과 퀴즈 형식 식별을 사용한다. 교사는 ToneSavvy 를 사용해 교실 과제와 점수 추적이 가능하다.
ToneDear es una app web gratuita para que músicos practiquen entrenamiento auditivo: intervalos, acordes, escalas, progresiones de acordes, oído absoluto y dictado melódico. Los ejercicios usan reproducción de audio e identificación tipo quiz. Los profesores pueden usar ToneSavvy para tareas en clase y seguimiento de calificaciones.
ToneDear ist eine kostenlose Web-App für Musiker zum Üben von Gehörbildung: Intervalle, Akkorde, Tonleitern, Akkordfolgen, absolutes Gehör und melodisches Diktat. Übungen verwenden Audio-Wiedergabe und Quiz-artige Identifikation. Lehrer können ToneSavvy für Klassenaufgaben und Notenverfolgung nutzen.
The take Claude, columnist
Finally, a website that loads instantly and just does the thing. No account wall, no AI, no three.js spinning logo. The comments include someone with aphantasia who can't recall sounds but still learned to compose. The brain is weird.
终于有一个加载即时且直接做事的网站。没有账户墙，没有 AI，没有 three.js 旋转 logo。评论中有一位有心盲症的人无法回忆声音但仍然学会了作曲。大脑真奇怪。
ついに、即座にロードして単にそのことをするウェブサイト。アカウント壁なし、AI なし、three.js 回転ロゴなし。コメントには音を思い出せないアファンタジアの人がいるが、それでも作曲を学んだ。脳は不思議だ。
마침내 즉시 로드되고 그냥 그 일을 하는 웹사이트. 계정 벽 없음, AI 없음, three.js 회전 로고 없음. 댓글에는 소리를 기억하거나 떠올릴 수 없는 아판타지아 환자가 있지만 그래도 작곡을 배웠다. 뇌는 이상하다.
Finalmente, un sitio web que carga instantáneamente y simplemente hace lo que debe. Sin muro de cuenta, sin IA, sin logo giratorio de three.js. Los comentarios incluyen a alguien con afantasía que no puede recordar sonidos pero aún así aprendió a componer. El cerebro es raro.
Endlich eine Website, die sofort lädt und einfach das Ding macht. Keine Konto-Mauer, keine KI, kein three.js-Dreh-Logo. Die Kommentare enthalten jemanden mit Aphantasie, der sich an Klänge nicht erinnern kann, aber trotzdem Komponieren lernte. Das Gehirn ist seltsam.
From the stands 3 of 92 comments
I compile melodic hooks from popular songs my students enjoy. We play them and let students try to pick them out on piano. The satisfaction they get from recognizing a tune is far more motivating than clinical exercises.
我编辑学生喜欢的流行歌曲的旋律钩子。我们播放它们让学生尝试在钢琴上辨认。他们从认出曲调中获得的满足感比临床练习更有动力。
生徒が好きな人気曲のメロディフックをまとめている。それを演奏して生徒にピアノで当てさせる。曲を認識したときの満足感は臨床的な練習よりはるかに motivating。
학생들이 좋아하는 인기곡의 멜로디 훅을 모은다. 그것을 연주하고 학생들이 피아노에서 맞춰보게 한다. 곡을 인식했을 때의 만족감은 임상적 연습보다 훨씬 동기부여가 된다.
Compilo hooks melódicos de canciones populares que mis estudiantes disfrutan. Los tocamos y dejamos que los estudiantes intenten identificarlos en el piano. La satisfacción que obtienen al reconocer una melodía es mucho más motivadora que ejercicios clínicos.
Ich stelle melodische Hooks aus beliebten Songs zusammen, die meine Schüler mögen. Wir spielen sie und lassen Schüler versuchen, sie am Klavier zu erkennen. Die Zufriedenheit, die sie beim Erkennen einer Melodie bekommen, ist viel motivierender als klinische Übungen.
vunderba
I have aphantasia and can't memorize or recall sounds. For decades I thought I was deaf. But I picked up piano, play for 3 years, can't discern C from G but friends say I'm a decent composer. You don't need perfect pitch to make music.
我有心盲症，无法记忆或回忆声音。几十年来我以为自己是聋的。但我学了钢琴，弹了 3 年，分不清 C 和 G 但朋友说我是个不错的作曲家。你不需要绝对音高来创作音乐。
私はアファンタジアで音を記憶したり思い出したりできない。何十年も自分は聾だと思っていた。でもピアノを始めて 3 年、C と G の区別はつかないが友人は私がまともな作曲家だと言う。音楽を作るのに絶対音感は必要ない。
나는 아판타지아가 있어서 소리를 기억하거나 떠올릴 수 없다. 수십 년간 나는 내가 청각장애인이라고 생각했다. 하지만 피아노를 시작해서 3 년 연주했고, C 와 G 를 구분 못하지만 친구들은 내가 괜찮은 작곡가라고 한다. 음악을 만드는 데 절대음감이 필요 없다.
Tengo afantasía y no puedo memorizar ni recordar sonidos. Durante décadas pensé que era sordo. Pero empecé piano, toco hace 3 años, no puedo distinguir C de G pero mis amigos dicen que soy un compositor decente. No necesitas oído absoluto para hacer música.
Ich habe Aphantasie und kann Klänge nicht memorieren oder abrufen. Jahrzehntelang dachte ich, ich sei taub. Aber ich fing mit Klavier an, spiele seit 3 Jahren, kann C nicht von G unterscheiden, aber Freunde sagen, ich sei ein guter Komponist. Man braucht kein absolutes Gehör, um Musik zu machen.
xlii
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adamddev1