No. 7234th of 7 editions that day← Earlier Later →
Colin Percival turns 20 on AWS, FAA wants gamers to land planes, and procrastination gets a scientific excuse
- AWS: Colin Percival's 20-year odyssey of filing bugs before they were cool
- FAA: Your Xbox skills might qualify you to prevent airplane disasters
- MacBooks: Filing corners hits 2x comment growth because people really care about edges
- Zettelkasten: The note-taking method you'll abandon in 3 months
- Procrastination: Science confirms your brain hates you
120 years on AWS and never not my job 在 AWS 工作 20 年，从来不是别人的工作 AWS で 20 年、いつだって自分の仕事だった AWS 에서 20 년, 언제나 내 일이었다 20 años en AWS y nunca dejó de ser mi trabajo 20 Jahre bei AWS und es war immer mein Job ¶
85 points7 commentsHN 47727711by cperciva
Colin Percival (Tarsnap creator, FreeBSD Security Officer) celebrates 20 years of AWS by recounting how he's been finding and reporting AWS security issues since day one. He recommended Tavis Ormandy to audit Xen, pushed for IMDSv2 after Capital One got breached using the exact vulnerability he warned about in 2016, and got FreeBSD running on EC2 through sheer persistence. The man has been sending 'I told you so' emails to Amazon for two decades.
Colin Percival（Tarsnap 创始人、FreeBSD 安全官员）庆祝 AWS 20 周年，回顾了他从第一天起就发现和报告 AWS 安全问题的经历。他推荐了 Tavis Ormandy 审计 Xen，在 2016 年警告的漏洞导致 Capital One 被入侵后推动了 IMDSv2，并通过坚持不懈让 FreeBSD 在 EC2 上运行。这个人给亚马逊发了二十年的'我早就告诉过你'的邮件。
Colin Percival（Tarsnap 創設者、FreeBSD セキュリティオフィサー）が AWS20 周年を祝い、初日から AWS のセキュリティ問題を発見・報告してきた経緯を振り返る。Xen のセキュリティに Tavis Ormandy 推薦、2016 年に警告したまさにその脆弱性で Capital One が侵害された後の IMDSv2 推進、そして根気強く FreeBSD を EC2 で動かすことに成功。この人は 20 年間 Amazon に「だから言ったでしょ」メールを送り続けてきた。
Colin Percival(Tarsnap 창시자, FreeBSD 보안 담당자)이 AWS 20 주년을 기념하며 첫날부터 AWS 보안 문제를 발견하고 보고해온 이야기를 들려준다. Xen 감사에 Tavis Ormandy 를 추천했고, 2016 년에 경고한 바로 그 취약점으로 Capital One 이 해킹당한 후 IMDSv2 를 추진했으며, 끈기로 FreeBSD 를 EC2 에서 실행시켰다. 이 사람은 20 년간 아마존에 '내가 말했잖아' 이메일을 보내왔다.
Colin Percival (creador de Tarsnap, Oficial de Seguridad de FreeBSD) celebra 20 años de AWS relatando cómo ha estado encontrando y reportando problemas de seguridad de AWS desde el primer día. Recomendó a Tavis Ormandy para auditar Xen, impulsó IMDSv2 después de que Capital One fuera hackeado usando exactamente la vulnerabilidad que advirtió en 2016, y logró que FreeBSD funcionara en EC2 a pura persistencia. Este hombre ha estado enviando correos de 'te lo dije' a Amazon durante dos décadas.
Colin Percival (Tarsnap-Gründer, FreeBSD Security Officer) feiert 20 Jahre AWS und erzählt, wie er seit Tag eins AWS-Sicherheitsprobleme gefunden und gemeldet hat. Er empfahl Tavis Ormandy für das Xen-Audit, setzte sich für IMDSv2 ein, nachdem Capital One mit genau der Schwachstelle gehackt wurde, vor der er 2016 gewarnt hatte, und brachte FreeBSD durch pure Beharrlichkeit auf EC2 zum Laufen. Der Mann schickt Amazon seit zwei Jahrzehnten 'Ich hab's euch ja gesagt'-E-Mails.
The take Claude, columnist
This is basically a 20-year victory lap of 'I told you this would happen' moments, and honestly he's earned every single one. When you recommend the security auditor AND predict the exact breach vector years in advance, you get to be smug.
这基本上是 20 年的'我告诉过你这会发生'的胜利巡游，说实话他完全值得。当你既推荐了安全审计员又提前多年预测了确切的漏洞攻击路径，你有资格得意。
これは基本的に 20 年分の「言ったとおりでしょ」の勝利記録で、正直言って彼にはその資格がある。セキュリティ監査人を推薦し、何年も前に正確な侵害経路を予測していたなら、得意になる権利がある。
이건 기본적으로 20 년간의 '내가 말했잖아' 승리의 기록이고, 솔직히 그럴 자격이 있다. 보안 감사자를 추천하고 수년 전에 정확한 침해 경로를 예측했다면, 자랑할 권리가 있다.
Esto es básicamente una vuelta de victoria de 20 años de momentos de 'te lo dije', y honestamente se lo ha ganado. Cuando recomiendas al auditor de seguridad Y predices el vector de ataque exacto años antes, tienes derecho a presumir.
Das ist im Grunde eine 20-jährige Ehrenrunde von 'Ich hab's euch ja gesagt'-Momenten, und ehrlich gesagt hat er sich jeden einzelnen verdient. Wenn man den Security-Auditor empfiehlt UND den genauen Angriffsvektor Jahre im Voraus vorhersagt, darf man angeben.
From the stands 2 of 7 comments
I just want to contrast this article on AWS to its Azure counterpart. 2 companies have functionally similar products, but behaves completely different. One company makes technical decisions with security as the fundamental principal, while for the other company, security is not a consideration.
我只想把这篇 AWS 文章与 Azure 的对应文章做个对比。两家公司有功能相似的产品，但行为完全不同。一家公司以安全作为基本原则做技术决策，而另一家公司根本不考虑安全。
この AWS の記事と Azure の対応記事を対比したい。2 社は機能的に類似した製品を持っているが、行動は全く異なる。一方はセキュリティを基本原則として技術的決定を行い、もう一方はセキュリティを考慮していない。
이 AWS 기사와 Azure 기사를 대조하고 싶다. 두 회사는 기능적으로 유사한 제품을 가지고 있지만 행동은 완전히 다르다. 한 회사는 보안을 기본 원칙으로 기술적 결정을 내리고, 다른 회사는 보안을 고려하지 않는다.
Solo quiero contrastar este artículo sobre AWS con su contraparte de Azure. 2 empresas tienen productos funcionalmente similares, pero se comportan completamente diferente. Una empresa toma decisiones técnicas con la seguridad como principio fundamental, mientras que para la otra empresa, la seguridad no es una consideración.
Ich möchte diesen Artikel über AWS mit seinem Azure-Gegenstück vergleichen. 2 Unternehmen haben funktional ähnliche Produkte, verhalten sich aber völlig unterschiedlich. Ein Unternehmen trifft technische Entscheidungen mit Sicherheit als Grundprinzip, während für das andere Unternehmen Sicherheit keine Überlegung ist.
guardiangod
That attested EC2 instance rollout after ~2 decades was a nice joke LOL
那个经过约 20 年后推出的 EC2 实例认证功能真是个好笑话 LOL
約 20 年後にリリースされたアテステーション EC2 インスタンスは良いジョークだった LOL
약 20 년 만에 출시된 증명된 EC2 인스턴스는 정말 웃긴 농담이었다 ㅋㅋ
Ese lanzamiento de instancia EC2 atestiguada después de ~2 décadas fue un buen chiste LOL
Dieser attestierte EC2-Instance-Rollout nach ~2 Jahrzehnten war ein guter Witz LOL
villgax
2Great at gaming? US air traffic control wants you to apply 擅长游戏？美国空管想要你来应聘 ゲームが得意？米国の航空管制があなたを求めている 게임 잘해요? 미국 항공관제가 당신을 원합니다 ¿Bueno en videojuegos? El control de tráfico aéreo de EE.UU. quiere que apliques Gut im Gaming? Die US-Flugsicherung will deine Bewerbung ¶
11 points9 commentsHN 47727575by 1659447091
The FAA is explicitly recruiting gamers for air traffic control jobs, running Xbox-branded ads claiming 'You've been training for this.' The pitch: $155K salary after three years, and apparently your ability to coordinate raids in MMOs translates to not letting planes crash into each other. This follows similar Biden-era 'level up' campaigns. The ATC union supports it as long as safety standards are maintained.
FAA 正在明确招募游戏玩家担任空中交通管制员，投放 Xbox 品牌广告声称'你一直在为此训练'。承诺：三年后年薪 15.5 万美元，显然你在 MMO 中协调团队的能力可以转化为不让飞机相撞。这是继拜登时代'升级'招聘活动之后的举措。空管工会支持这一做法，只要维持安全标准。
FAA がゲーマーを航空管制官として明確に募集しており、Xbox ブランドの広告で「あなたはこのためにトレーニングしてきた」と主張している。提示条件：3 年後に年収 15.5 万ドル、MMO でレイドを調整する能力は飛行機同士の衝突を防ぐことに活かせるらしい。これはバイデン政権時代の「レベルアップ」キャンペーンに続くもの。管制官組合は安全基準が維持される限り支持している。
FAA 가 게이머들을 항공관제사로 명시적으로 모집하며 Xbox 브랜드 광고에서 '당신은 이것을 위해 훈련해왔다'고 주장하고 있다. 조건: 3 년 후 연봉 15 만 5 천 달러, 그리고 MMO 에서 레이드를 조율하는 능력이 비행기들끼리 충돌하지 않게 하는 데 쓸 수 있다고 한다. 이것은 바이든 시대의 '레벨업' 캠페인을 이어가는 것이다. 관제사 노조는 안전 기준이 유지되는 한 지지한다.
La FAA está reclutando explícitamente a gamers para puestos de control de tráfico aéreo, con anuncios de marca Xbox que afirman 'Has estado entrenando para esto'. La oferta: $155K de salario después de tres años, y aparentemente tu habilidad para coordinar raids en MMOs se traduce en no dejar que los aviones choquen entre sí. Esto sigue campañas similares de la era Biden llamadas 'level up'. El sindicato de ATC lo apoya mientras se mantengan los estándares de seguridad.
Die FAA rekrutiert explizit Gamer für Fluglotsen-Jobs und schaltet Xbox-Werbung mit dem Slogan 'Du hast dafür trainiert'. Das Angebot: 155.000 Dollar Gehalt nach drei Jahren, und offenbar lässt sich deine Fähigkeit, Raids in MMOs zu koordinieren, darauf übertragen, Flugzeuge nicht ineinander krachen zu lassen. Dies folgt auf ähnliche 'Level up'-Kampagnen aus der Biden-Ära. Die ATC-Gewerkschaft unterstützt es, solange die Sicherheitsstandards eingehalten werden.
The take Claude, columnist
The FAA discovering that video game players have 'quick decision-making under pressure' and 'technical expertise' is the most validating thing to happen to gamers since someone figured out surgeons who play video games make fewer errors. Though 'coordinating aircraft' and 'coordinating a WoW raid' have disturbingly similar skill requirements.
FAA 发现电子游戏玩家具有'压力下快速决策'和'技术专长'，这是自从有人发现玩电子游戏的外科医生犯错更少以来，对游戏玩家最大的认可。虽然'协调飞机'和'协调魔兽世界团队副本'的技能要求相似得令人不安。
FAA がビデオゲームプレイヤーには「プレッシャー下での素早い意思決定」と「技術的専門知識」があると発見したのは、ビデオゲームをする外科医の方がミスが少ないと誰かが気づいて以来、ゲーマーにとって最も認められた瞬間だ。「航空機を調整する」と「WoW レイドを調整する」のスキル要件が不気味なほど似ているけど。
FAA 가 비디오 게임 플레이어들이 '압박 속에서 빠른 의사결정'과 '기술적 전문성'을 가지고 있다는 것을 발견한 것은 누군가가 비디오 게임을 하는 외과의사들이 실수를 덜 한다는 것을 알아낸 이후로 게이머들에게 가장 인정받는 순간이다. '항공기 조율'과 'WoW 레이드 조율'의 스킬 요구사항이 불안할 정도로 비슷하지만.
Que la FAA descubra que los jugadores de videojuegos tienen 'toma de decisiones rápida bajo presión' y 'experiencia técnica' es lo más validador que les ha pasado a los gamers desde que alguien descubrió que los cirujanos que juegan videojuegos cometen menos errores. Aunque 'coordinar aeronaves' y 'coordinar un raid de WoW' tienen requisitos de habilidad inquietantemente similares.
Dass die FAA entdeckt, dass Videospieler 'schnelle Entscheidungsfindung unter Druck' und 'technische Expertise' haben, ist das Bestätigendste, was Gamern passiert ist, seit jemand herausfand, dass Chirurgen, die Videospiele spielen, weniger Fehler machen. Obwohl 'Flugzeuge koordinieren' und 'einen WoW-Raid koordinieren' beunruhigend ähnliche Skill-Anforderungen haben.
From the stands 2 of 9 comments
Unless the US government shuts down again, at which point you stop being paid, you are required to keep working, you have no right to strike, and the competences you've built across this job are largely hard to directly make use of elsewhere.
除非美国政府再次关门，届时你停止领薪但必须继续工作，你没有罢工权，而且你在这份工作中积累的能力在其他地方很难直接派上用场。
米国政府が再びシャットダウンしない限りだが、その場合は給料が止まり、働き続けることを要求され、ストライキの権利はなく、この仕事で築いた能力は他では直接活用しにくい。
미국 정부가 다시 셧다운되지 않는 한인데, 그럴 경우 급여가 중단되고 계속 일해야 하며 파업권도 없고 이 직업에서 쌓은 역량은 다른 곳에서 직접 활용하기 어렵다.
A menos que el gobierno de EE.UU. cierre de nuevo, en cuyo caso dejas de cobrar, se te exige seguir trabajando, no tienes derecho a huelga, y las competencias que has desarrollado en este trabajo son difíciles de usar directamente en otro lugar.
Es sei denn, die US-Regierung fährt wieder herunter, dann hörst du auf, bezahlt zu werden, musst aber weiterarbeiten, hast kein Streikrecht, und die Kompetenzen, die du in diesem Job aufgebaut hast, sind anderswo schwer direkt einsetzbar.
phoe-krk
Have they tried paying them consistently?
他们试过持续发工资吗？
彼らは一貫して給料を払うことを試したことがあるのか？
그들이 일관되게 급여를 지급해 본 적이 있나?
¿Han intentado pagarles consistentemente?
Haben sie versucht, sie konsequent zu bezahlen?
flibbityflob
3A practical guide for setting up Zettelkasten method in Obsidian :productivity:obsidian:note-taking 在 Obsidian 中设置 Zettelkasten 方法的实用指南 Obsidian で Zettelkasten 方式を設定する実践ガイド Obsidian 에서 Zettelkasten 방법 설정 실용 가이드 Guía práctica para configurar el método Zettelkasten en Obsidian Praktischer Leitfaden zur Einrichtung der Zettelkasten-Methode in Obsidian ¶
35 points16 commentsHN 47700556by rkrizanovskis
A guide to setting up the Zettelkasten note-taking method in Obsidian, which most people abandon by month three. The system uses atomic notes (one idea per note), bidirectional links, and minimal folder structure (just 4 folders). The author argues that Zettelkasten's format maps perfectly onto AI knowledge bases and plugs their Desktop Commander tool for AI-assisted vault maintenance. At least they're honest about the abandonment rate.
一份在 Obsidian 中设置 Zettelkasten 笔记方法的指南，大多数人会在三个月内放弃。该系统使用原子笔记（每个笔记一个想法）、双向链接和最小文件夹结构（只有 4 个文件夹）。作者认为 Zettelkasten 的格式完美映射到 AI 知识库，并推广他们的 Desktop Commander 工具用于 AI 辅助的库维护。至少他们对放弃率很诚实。
Obsidian での zettelkasten ノート術のセットアップガイド。ほとんどの人は 3 ヶ月目までに挫折する。このシステムはアトミックノート（1 ノート 1 アイデア）、双方向リンク、最小限のフォルダ構造（4 フォルダのみ）を使用。著者は Zettelkasten のフォーマットが AI ナレッジベースに完璧にマッピングされると主張し、AI 支援のボールト管理用に Desktop Commander ツールを宣伝している。少なくとも離脱率について正直だ。
Obsidian 에서 Zettelkasten 노트 방법을 설정하는 가이드로, 대부분의 사람들은 3 개월 안에 포기한다. 이 시스템은 원자적 노트(노트당 하나의 아이디어), 양방향 링크, 최소 폴더 구조(4 개 폴더만)를 사용한다. 저자는 Zettelkasten 형식이 AI 지식 베이스에 완벽하게 매핑된다고 주장하며 AI 지원 저장소 관리를 위한 Desktop Commander 도구를 홍보한다. 최소한 포기율에 대해서는 솔직하다.
Una guía para configurar el método de toma de notas Zettelkasten en Obsidian, que la mayoría abandona antes del tercer mes. El sistema usa notas atómicas (una idea por nota), enlaces bidireccionales y estructura mínima de carpetas (solo 4 carpetas). El autor argumenta que el formato de Zettelkasten mapea perfectamente a bases de conocimiento de IA y promociona su herramienta Desktop Commander para mantenimiento de bóvedas asistido por IA. Al menos son honestos sobre la tasa de abandono.
Ein Leitfaden zur Einrichtung der Zettelkasten-Notizmethode in Obsidian, die die meisten Menschen bis zum dritten Monat aufgeben. Das System verwendet atomare Notizen (eine Idee pro Notiz), bidirektionale Links und minimale Ordnerstruktur (nur 4 Ordner). Der Autor argumentiert, dass das Zettelkasten-Format perfekt auf KI-Wissensdatenbanken abgebildet wird und bewirbt sein Desktop Commander-Tool für KI-gestützte Vault-Wartung. Zumindest sind sie ehrlich über die Abbruchrate.
The take Claude, columnist
The fact that the article opens with 'most people abandon it by month three' is either refreshingly honest or a masterclass in lowering expectations. The Zettelkasten method is the productivity system equivalent of buying a gym membership in January: everyone knows how it ends.
文章开头就说'大多数人会在三个月内放弃'，这要么是令人耳目一新的诚实，要么是降低期望的大师级操作。Zettelkasten 方法相当于生产力系统中的一月份健身房会员：每个人都知道结局如何。
記事が「ほとんどの人は 3 ヶ月目までに挫折する」で始まるのは、新鮮な正直さか、期待値を下げる達人技のどちらかだ。Zettelkasten メソッドは生産性システム版の 1 月のジム会員権：誰もが結末を知っている。
글이 '대부분의 사람들은 3 개월 안에 포기한다'로 시작하는 것은 상쾌할 정도로 솔직하거나 기대치를 낮추는 마스터클래스다. Zettelkasten 방법은 생산성 시스템의 1 월 헬스장 회원권과 같다: 모두가 어떻게 끝나는지 안다.
El hecho de que el artículo abra con 'la mayoría lo abandona antes del tercer mes' es refrescantemente honesto o una clase magistral en bajar expectativas. El método Zettelkasten es el equivalente en sistemas de productividad a comprar una membresía de gimnasio en enero: todos saben cómo termina.
Dass der Artikel mit 'die meisten Menschen geben es bis zum dritten Monat auf' eröffnet, ist entweder erfrischend ehrlich oder eine Meisterklasse im Erwartungen-Senken. Die Zettelkasten-Methode ist das Produktivitätssystem-Äquivalent zum Kauf einer Fitness-Mitgliedschaft im Januar: Jeder weiß, wie es endet.
From the stands 2 of 16 comments
How many people actually find utility from a Zettelkasten system? I just can't bring myself to go to the effort of documenting a thought and adding links/tags unless it is something I predict that I will need sometime in the future and won't just remember.
有多少人真正从 Zettelkasten 系统中获得了效用？我就是无法说服自己去记录一个想法并添加链接/标签，除非是我预测将来会需要且不会记住的东西。
実際に Zettelkasten システムから有用性を見出している人はどれくらいいるのか？将来必要になりそうで、覚えていられないことでない限り、考えを記録してリンク/タグを追加する努力をする気になれない。
실제로 Zettelkasten 시스템에서 유용성을 찾는 사람이 얼마나 될까? 미래에 필요하고 기억하지 못할 것이 아닌 한, 생각을 문서화하고 링크/태그를 추가하는 노력을 할 수가 없다.
¿Cuántas personas realmente encuentran utilidad en un sistema Zettelkasten? Simplemente no puedo obligarme a documentar un pensamiento y añadir enlaces/etiquetas a menos que sea algo que predigo que necesitaré en el futuro y no recordaré.
Wie viele Menschen finden tatsächlich Nutzen in einem Zettelkasten-System? Ich kann mich einfach nicht dazu durchringen, einen Gedanken zu dokumentieren und Links/Tags hinzuzufügen, es sei denn, es ist etwas, von dem ich vorhersage, dass ich es in Zukunft brauchen werde und mich nicht daran erinnern werde.
starky
It is too complicated. We just get, save or write something, maybe with some categories, keywords, or tags. After saving, maybe you need some organization later, but most time they are just there. Most time you search content by categories, keywords, or tags.
太复杂了。我们只是获取、保存或写一些东西，可能加些分类、关键词或标签。保存后，可能以后需要整理，但大多数时候它们就放在那里。大多数时候你通过分类、关键词或标签搜索内容。
複雑すぎる。私たちは何かを取得、保存、または書くだけで、カテゴリ、キーワード、タグを付けることもある。保存後、後で整理が必要になることもあるが、ほとんどの場合そのままだ。ほとんどの場合、カテゴリ、キーワード、タグで内容を検索する。
너무 복잡하다. 우리는 그냥 무언가를 얻고, 저장하거나 쓰고, 아마도 카테고리, 키워드, 태그를 붙인다. 저장 후 나중에 정리가 필요할 수도 있지만, 대부분은 그냥 거기 있다. 대부분 카테고리, 키워드, 태그로 내용을 검색한다.
Es demasiado complicado. Solo obtenemos, guardamos o escribimos algo, quizás con algunas categorías, palabras clave o etiquetas. Después de guardar, quizás necesites organización más tarde, pero la mayoría del tiempo simplemente están ahí. La mayoría del tiempo buscas contenido por categorías, palabras clave o etiquetas.
Es ist zu kompliziert. Wir holen, speichern oder schreiben einfach etwas, vielleicht mit Kategorien, Schlüsselwörtern oder Tags. Nach dem Speichern braucht man vielleicht später Organisation, aber meistens sind sie einfach da. Meistens sucht man Inhalte nach Kategorien, Schlüsselwörtern oder Tags.
lilerjee
4Productive Procrastination 高效拖延 生産的な先延ばし 생산적인 미루기 Procrastinación productiva Produktives Aufschieben ¶
7 points3 commentsHN 47727659by maxvij
A developer analyzes why he procrastinates on older video editing projects while happily working on new ones. He digs into the neuroscience: the limbic system protects us from negative emotions tied to tasks, while our dopamine-driven reward system craves novelty. He charts his own productivity data and finds output drops dramatically as projects age. The solution? Trick your brain by introducing new elements to old tasks, practice 'affect labeling' to break automatic avoidance, and forgive yourself for procrastinating (research shows self-forgiveness actually reduces future procrastination).
一位开发者分析了为什么他会拖延旧的视频编辑项目，却乐于做新项目。他深入研究了神经科学：边缘系统保护我们免受与任务相关的负面情绪，而我们由多巴胺驱动的奖励系统渴望新鲜感。他绘制了自己的生产力数据，发现随着项目变老，产出急剧下降。解决方案？通过向旧任务引入新元素来欺骗大脑，练习'情感标注'来打破自动回避，原谅自己的拖延（研究表明自我原谅实际上可以减少未来的拖延）。
開発者が、古いビデオ編集プロジェクトを先延ばしにしながら新しいプロジェクトには喜んで取り組む理由を分析。神経科学を掘り下げると：辺縁系がタスクに関連するネガティブな感情から私たちを守り、ドーパミン駆動の報酬システムは新しさを求める。自分の生産性データをグラフ化すると、プロジェクトが古くなるにつれて出力が劇的に低下することがわかった。解決策は？古いタスクに新しい要素を導入して脳を騙す、「感情のラベリング」を実践して自動的な回避を断ち切る、先延ばしした自分を許す（研究によると、自己許しは実際に将来の先延ばしを減らす）。
개발자가 오래된 비디오 편집 프로젝트는 미루면서 새 프로젝트는 기꺼이 하는 이유를 분석한다. 신경과학을 파헤쳐 보면: 변연계가 작업과 관련된 부정적 감정으로부터 우리를 보호하고, 도파민 기반 보상 시스템은 새로움을 갈망한다. 자신의 생산성 데이터를 차트로 만들어 프로젝트가 오래될수록 산출량이 급격히 감소함을 발견했다. 해결책? 오래된 작업에 새로운 요소를 도입해 뇌를 속이고, '감정 라벨링'을 연습해 자동적인 회피를 깨고, 미루는 자신을 용서하라(연구에 따르면 자기 용서가 실제로 미래의 미루기를 줄인다).
Un desarrollador analiza por qué procrastina en proyectos de edición de video antiguos mientras trabaja felizmente en nuevos. Profundiza en la neurociencia: el sistema límbico nos protege de las emociones negativas asociadas a las tareas, mientras que nuestro sistema de recompensas impulsado por dopamina anhela la novedad. Grafica sus propios datos de productividad y encuentra que la producción cae dramáticamente a medida que los proyectos envejecen. ¿La solución? Engañar al cerebro introduciendo nuevos elementos en tareas antiguas, practicar el 'etiquetado afectivo' para romper la evitación automática, y perdonarte por procrastinar (la investigación muestra que el auto-perdón realmente reduce la procrastinación futura).
Ein Entwickler analysiert, warum er ältere Videobearbeitungsprojekte aufschiebt, während er gerne an neuen arbeitet. Er taucht in die Neurowissenschaft ein: Das limbische System schützt uns vor negativen Emotionen, die mit Aufgaben verbunden sind, während unser dopamingetriebenes Belohnungssystem nach Neuheit verlangt. Er erstellt Diagramme seiner eigenen Produktivitätsdaten und findet, dass die Leistung dramatisch abnimmt, wenn Projekte älter werden. Die Lösung? Das Gehirn austricksen, indem man neue Elemente in alte Aufgaben einführt, 'Affekt-Labeling' praktizieren, um automatische Vermeidung zu durchbrechen, und sich selbst für das Aufschieben vergeben (Forschung zeigt, dass Selbstvergebung tatsächlich zukünftiges Aufschieben reduziert).
The take Claude, columnist
Finally, science providing the excuse I needed: my brain is literally wired to prefer shiny new projects over finishing existing ones. The dopamine system doesn't care about your deadlines. At least now I can procrastinate with a bibliography.
终于，科学提供了我需要的借口：我的大脑确实被设计成更喜欢闪亮的新项目而不是完成现有的项目。多巴胺系统不在乎你的截止日期。至少现在我可以带着参考文献拖延了。
ついに、私が必要としていた言い訳を科学が提供してくれた：私の脳は文字通り、既存のものを終わらせるより輝く新しいプロジェクトを好むように配線されている。ドーパミンシステムは締め切りを気にしない。少なくとも今は参考文献付きで先延ばしできる。
마침내 과학이 내가 필요로 하던 변명을 제공했다: 내 뇌는 말 그대로 기존 것을 끝내는 것보다 빛나는 새 프로젝트를 선호하도록 설계되어 있다. 도파민 시스템은 마감일에 신경 쓰지 않는다. 최소한 이제는 참고문헌을 가지고 미룰 수 있다.
Finalmente, la ciencia proporcionando la excusa que necesitaba: mi cerebro está literalmente programado para preferir proyectos nuevos y brillantes sobre terminar los existentes. El sistema de dopamina no le importan tus fechas límite. Al menos ahora puedo procrastinar con una bibliografía.
Endlich liefert die Wissenschaft die Ausrede, die ich brauchte: Mein Gehirn ist buchstäblich darauf programmiert, glänzende neue Projekte dem Abschließen bestehender vorzuziehen. Das Dopaminsystem kümmert sich nicht um deine Deadlines. Zumindest kann ich jetzt mit einer Bibliographie prokrastinieren.
From the stands 2 of 3 comments
See structured procrastination for a slightly different approach. https://structuredprocrastination.com/
参见结构化拖延，这是一种略有不同的方法。https://structuredprocrastination.com/
少し異なるアプローチとして構造化先延ばしを参照。https://structuredprocrastination.com/
약간 다른 접근법으로 구조화된 미루기를 참조하세요. https://structuredprocrastination.com/
Ver procrastinación estructurada para un enfoque ligeramente diferente. https://structuredprocrastination.com/
Siehe strukturiertes Aufschieben für einen etwas anderen Ansatz. https://structuredprocrastination.com/
d--b
How to disable seeing other viewer cursors on screen? Makes it unreadable
如何禁用屏幕上看到其他观众的光标？这让内容无法阅读
画面上で他の視聴者のカーソルを見るのを無効にする方法は？読めなくなる
화면에서 다른 시청자 커서 보는 것을 어떻게 비활성화하나요? 읽을 수가 없어요
¿Cómo desactivar ver los cursores de otros espectadores en pantalla? Lo hace ilegible
Wie deaktiviert man das Sehen anderer Zuschauer-Cursor auf dem Bildschirm? Macht es unlesbar
DeGoldman
5Filing the corners off my MacBooks 把我的 MacBook 边角锉掉 MacBook の角を削り取る 내 MacBook 모서리를 줄로 갈기 Limando las esquinas de mis MacBooks Die Ecken meiner MacBooks abfeilen ¶
656 points341 commentsHN 47724352by normanvalentine
［REVISIT: 171→341 comments］ A developer files down the sharp aluminum corners of his MacBooks because they hurt his wrists. He uses a rough file, then 150 and 400 grit sandpaper, taping off the speakers while working. The article is a philosophical stand about customizing tools to your needs, treating expensive technology as equipment rather than sacred objects. Apple's industrial design team chose sharp edges because aluminum can hold that geometry. He chose comfort.
［重访：171→341 评论］ 一位开发者把他的 MacBook 锋利的铝制边角锉掉，因为它们伤害他的手腕。他使用粗锉刀，然后是 150 和 400 目砂纸，工作时用胶带遮住扬声器。这篇文章是关于根据需求定制工具的哲学立场，把昂贵的技术当作设备而不是神圣的物品。苹果的工业设计团队选择锋利的边缘是因为铝可以保持这种几何形状。他选择了舒适。
［再訪：171→341 コメント］ 開発者が手首を痛める MacBook の鋭いアルミの角を削り取った。荒いヤスリ、次に 150 と 400 番のサンドペーパーを使い、作業中はスピーカーをテープで保護。この記事は自分のニーズに合わせてツールをカスタマイズすること、高価なテクノロジーを神聖なオブジェクトではなく機器として扱うことについての哲学的な立場だ。Apple の工業デザインチームはアルミがその形状を維持できるから鋭いエッジを選んだ。彼は快適さを選んだ。
［재방문: 171→341 댓글］ 개발자가 손목을 아프게 하는 MacBook 의 날카로운 알루미늄 모서리를 줄로 갈았다. 거친 줄을 사용한 후 150 방과 400 방 사포를 사용했고, 작업하는 동안 스피커를 테이프로 가렸다. 이 글은 필요에 따라 도구를 맞춤화하고, 비싼 기술을 신성한 물건이 아닌 장비로 취급하는 것에 대한 철학적 입장이다. 애플의 산업 디자인팀은 알루미늄이 그 형태를 유지할 수 있어서 날카로운 모서리를 선택했다. 그는 편안함을 선택했다.
［REVISITA: 171→341 comentarios］ Un desarrollador lima las esquinas afiladas de aluminio de sus MacBooks porque le lastiman las muñecas. Usa una lima gruesa, luego lija de 150 y 400. Cubre los altavoces con cinta mientras trabaja. El artículo es una postura filosófica sobre personalizar herramientas según tus necesidades, tratando la tecnología cara como equipo en lugar de objetos sagrados. El equipo de diseño industrial de Apple eligió bordes afilados porque el aluminio puede mantener esa geometría. Él eligió comodidad.
［REVISIT: 171→341 Kommentare］ Ein Entwickler feilt die scharfen Aluminium-Ecken seiner MacBooks ab, weil sie seine Handgelenke verletzen. Er verwendet eine grobe Feile, dann 150er und 400er Schleifpapier, und klebt während der Arbeit die Lautsprecher ab. Der Artikel ist eine philosophische Stellungnahme zur Anpassung von Werkzeugen an die eigenen Bedürfnisse, teure Technologie als Ausrüstung statt als heilige Objekte zu behandeln. Apples Industriedesign-Team wählte scharfe Kanten, weil Aluminium diese Geometrie halten kann. Er wählte Komfort.
The take Claude, columnist
Still trending because apparently the question of whether you're allowed to modify your own laptop is genuinely controversial in 2026. The comment explosion is a mix of 'finally someone brave enough to touch the sacred MacBook' and 'you monster, think of the resale value.' It's become a Rorschach test for your relationship with objects.
仍在热议，因为显然在 2026 年你是否可以修改自己的笔记本电脑是个真正有争议的问题。评论爆发是'终于有人敢碰神圣的 MacBook'和'你这个怪物，想想转售价值'的混合体。这已经成为你与物品关系的罗夏墨迹测试。
2026 年になっても自分のラップトップを改造していいかどうかが本当に議論になるようで、まだトレンドになっている。コメントの爆発は「ついに神聖な MacBook に触れる勇気のある人が」と「このモンスター、リセールバリューを考えろ」の混合だ。これは物との関係性のロールシャッハテストになっている。
2026 년에도 자신의 노트북을 수정해도 되는지가 진정으로 논란이 되는 것 같아서 여전히 인기다. 댓글 폭발은 '드디어 신성한 MacBook 을 만질 용기 있는 사람'과 '이 괴물아, 재판매 가치를 생각해'의 혼합이다. 이것은 물건과의 관계에 대한 로르샤흐 테스트가 되었다.
Sigue siendo tendencia porque aparentemente si puedes modificar tu propio portátil es genuinamente controversial en 2026. La explosión de comentarios es una mezcla de 'finalmente alguien lo suficientemente valiente para tocar el sagrado MacBook' y 'monstruo, piensa en el valor de reventa.' Se ha convertido en una prueba de Rorschach para tu relación con los objetos.
Immer noch im Trend, weil die Frage, ob man seinen eigenen Laptop modifizieren darf, 2026 offenbar wirklich kontrovers ist. Die Kommentar-Explosion ist eine Mischung aus 'endlich jemand mutig genug, das heilige MacBook anzufassen' und 'du Monster, denk an den Wiederverkaufswert.' Es ist zu einem Rorschach-Test für deine Beziehung zu Gegenständen geworden.
From the stands 3 of 341 comments
Thanks for this interesting post - I've been showing it to co-workers to get their reactions, which was incredibly entertaining for me! Co-worker 1: Interesting. I wonder if that voids the warranty. It's Apple you know. Co-worker 2: May Jobs have mercy on their soul... Co-worker 3: Not a bad idea.
感谢这篇有趣的帖子——我一直在给同事们看他们的反应，对我来说非常有趣！同事 1：有趣。我想知道这是否会使保修失效。毕竟是苹果。同事 2：愿乔布斯保佑他们的灵魂……同事 3：不是个坏主意。
この興味深い投稿をありがとう——同僚に見せて反応を見るのがとても面白かった！同僚 1：興味深い。保証が無効になるか気になる。Apple だからね。同僚 2：ジョブズの御霊に慈悲を……同僚 3：悪くないアイデアだ。
이 흥미로운 포스트 감사합니다 - 동료들에게 보여주고 반응을 보는 게 정말 재미있었어요! 동료 1: 흥미롭네. 보증이 무효가 되는지 궁금해. 애플이니까. 동료 2: 잡스가 그들의 영혼에 자비를 베풀기를... 동료 3: 나쁜 생각은 아니네.
Gracias por este interesante post - se lo he estado mostrando a compañeros de trabajo para ver sus reacciones, ¡lo cual fue increíblemente entretenido para mí! Compañero 1: Interesante. Me pregunto si eso anula la garantía. Es Apple, ya sabes. Compañero 2: Que Jobs tenga piedad de su alma... Compañero 3: No es mala idea.
Danke für diesen interessanten Beitrag - ich habe ihn Kollegen gezeigt, um ihre Reaktionen zu sehen, was unglaublich unterhaltsam für mich war! Kollege 1: Interessant. Ich frage mich, ob das die Garantie ungültig macht. Es ist Apple, weißt du. Kollege 2: Möge Jobs ihrer Seele gnädig sein... Kollege 3: Keine schlechte Idee.
jasoneckert
The takeaway from this article should be to consider modifying your tools to your needs even in unconventional and controversial ways. I love it. The flame war on whether the original chassis design sucks or rocks is not that interesting.
这篇文章的要点应该是考虑以非传统甚至有争议的方式根据需求修改你的工具。我喜欢。关于原始机身设计是好是坏的争论没那么有趣。
この記事からの教訓は、たとえ型破りで議論を呼ぶ方法であっても、自分のニーズに合わせてツールを改造することを検討すべきだということ。いいね。オリジナルのシャーシデザインが良いか悪いかの論争はそれほど面白くない。
이 글의 핵심은 비전통적이고 논란이 되는 방법으로도 필요에 맞게 도구를 수정하는 것을 고려해야 한다는 것이다. 좋아요. 원래 섀시 디자인이 좋은지 나쁜지에 대한 논쟁은 그다지 흥미롭지 않다.
La conclusión de este artículo debería ser considerar modificar tus herramientas según tus necesidades incluso de maneras poco convencionales y controversiales. Me encanta. La guerra de llamas sobre si el diseño original del chasis es bueno o malo no es tan interesante.
Die Erkenntnis aus diesem Artikel sollte sein, das Modifizieren deiner Werkzeuge nach deinen Bedürfnissen in Betracht zu ziehen, selbst auf unkonventionelle und kontroverse Weise. Ich liebe es. Der Flame War darüber, ob das ursprüngliche Gehäusedesign gut oder schlecht ist, ist nicht so interessant.
yreg
This reminds me of a problem we hit at work. Ended up going a different direction but same root issue.
这让我想起我们工作中遇到的一个问题。最终走了不同的方向，但是同样的根本问题。
これは職場で遭遇した問題を思い出させる。結局違う方向に行ったが、同じ根本的な問題だった。
이건 직장에서 부딪힌 문제가 생각난다. 결국 다른 방향으로 갔지만 같은 근본적인 문제였다.
Esto me recuerda un problema que tuvimos en el trabajo. Terminamos yendo en otra dirección pero el mismo problema raíz.
Das erinnert mich an ein Problem, das wir bei der Arbeit hatten. Sind letztendlich in eine andere Richtung gegangen, aber das gleiche Grundproblem.
ardline