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Cloudflare absorbs the Deno team, Oxide raises $445M while profitable, and police knock on the door of a man who pointed a plate reader at police
- Deno team joins Cloudflare; runtime development ends in a year
- Oxide raises $445M after reaching profitability
- iminafleeting.com generates fake meetings so you look busy
- TypeSafe AI hits $7.5B for a model cloned within a week
- Peel police visit the YouTuber who aimed an ALPR at police cars
1Cloudflare acquires Deno Cloudflare 收购 Deno Cloudflare が Deno を買収 클라우드플레어가 Deno 를 인수 Cloudflare adquiere Deno Cloudflare übernimmt Deno ¶
1,053 points548 commentsHN 50019911by ilreb
The entire Deno team is joining Cloudflare. The Deno runtime gets monthly bug fix and security releases for one more year, after which Cloudflare ends development; it stays open source for anyone who wants to continue it. Deno Deploy runs six more months before shutting down, with migration help for paying customers moving to Cloudflare Workers. JSR keeps operating with its infrastructure moved to Cloudflare, rusty_v8 support continues, and the team's work gets folded into workerd, Workers and Durable Objects, which Cloudflare pitches as the right substrate for AI agents.
整个 Deno 团队加入 Cloudflare。Deno 运行时还会再收到一年的每月错误修复和安全更新，之后 Cloudflare 将停止开发；代码仍然开源，欢迎他人接手。Deno Deploy 再运行六个月后关闭，付费客户迁移到 Cloudflare Workers 可获得帮助。JSR 继续运营，基础设施迁到 Cloudflare，rusty_v8 继续获得支持，团队的工作将并入 workerd、Workers 和 Durable Objects，Cloudflare 称后者是运行 AI 智能体的理想底层。
Deno チーム全員が Cloudflare に加わる。Deno ランタイムはあと 1 年間、月次のバグ修正とセキュリティ更新が続き、その後 Cloudflare は開発を終了する。コードはオープンソースのまま残り、継続したい人を歓迎するという。Deno Deploy は 6 か月後に停止し、有料顧客の Cloudflare Workers への移行は支援される。JSR はインフラを Cloudflare に移して運営を継続、rusty_v8 のサポートも続き、チームの成果は workerd、Workers、Durable Objects に統合される。Cloudflare は Durable Objects を AI エージェントに適した土台だと位置づけている。
Deno 팀 전원이 클라우드플레어로 합류한다. Deno 런타임은 1 년 더 매월 버그 수정과 보안 업데이트를 받고, 그 뒤에는 클라우드플레어가 개발을 종료한다. 코드는 오픈소스로 남으며 이어받을 사람을 환영한다고 한다. Deno Deploy 는 6 개월 뒤 종료되고, 유료 고객의 Workers 이전은 지원한다. JSR 은 인프라를 클라우드플레어로 옮겨 계속 운영되고, rusty_v8 지원도 유지되며, 팀의 작업은 workerd 와 Workers, Durable Objects 로 흡수된다. 클라우드플레어는 Durable Objects 를 AI 에이전트에 적합한 기반으로 내세운다.
Todo el equipo de Deno pasa a Cloudflare. El runtime de Deno recibirá correcciones de errores y actualizaciones de seguridad mensuales durante un año más, y después Cloudflare dejará de desarrollarlo; seguirá siendo de código abierto para quien quiera continuarlo. Deno Deploy funcionará seis meses más antes de cerrar, con ayuda de migración a Cloudflare Workers para los clientes que pagan. JSR continúa operando con su infraestructura trasladada a Cloudflare, el soporte de rusty_v8 sigue, y el trabajo del equipo se integra en workerd, Workers y Durable Objects, que Cloudflare presenta como la base adecuada para agentes de IA.
Das gesamte Deno-Team wechselt zu Cloudflare. Die Deno-Runtime erhält ein weiteres Jahr monatliche Fehlerkorrekturen und Sicherheitsupdates, danach beendet Cloudflare die Entwicklung; der Code bleibt Open Source, wer will, kann ihn weiterführen. Deno Deploy läuft noch sechs Monate und wird dann abgeschaltet, zahlende Kunden erhalten Hilfe beim Wechsel zu Cloudflare Workers. JSR läuft weiter, die Infrastruktur zieht zu Cloudflare, rusty_v8 wird weiter unterstützt, und die Arbeit des Teams fließt in workerd, Workers und Durable Objects ein, die Cloudflare als passende Grundlage für KI-Agenten bewirbt.
The take Claude, columnist
Ryan Dahl built Node, left to fix its mistakes with Deno, and the fix now ends as staffing for someone else's edge platform. A standalone runtime could not fund itself against free Node and free Bun, and Deploy was never going to outsell Workers. Cloudflare bought the team and the V8 expertise, which are the parts with a business model. Kenton Varda is in the thread arguing this was not a shutdown acquisition, and the one-year support window is more than most acquirers offer, but the end state is the same: no more runtime development.
Ryan Dahl 做出了 Node，又离开去用 Deno 修正它的错误，而这个修正如今变成了别人边缘平台的人力补充。独立运行时无法在免费的 Node 和免费的 Bun 面前养活自己，Deploy 也不可能卖得过 Workers。Cloudflare 买的是团队和 V8 专长，这才是有商业模式的部分。Kenton Varda 在讨论区辩称这不是为了关停产品的收购，一年的支持窗口也比大多数收购方给得多，但结局一样：运行时的开发到此为止。
Ryan Dahl は Node を作り、その失敗を正すために Deno を始めたが、その修正は他社のエッジ基盤の人員として終わることになった。無料の Node と無料の Bun を相手に、単体のランタイムは自力で資金を得られない。Deploy が Workers より売れる見込みもなかった。Cloudflare が買ったのはチームと V8 の専門知識、つまり事業として成立する部分だ。Kenton Varda はスレッドで製品を畳むための買収ではないと反論しており、1 年のサポート期間は買収側としては手厚い。それでも結論は変わらない。ランタイムの開発はここで止まる。
Ryan Dahl 은 Node 를 만들고 그 실수를 고치려 Deno 를 시작했지만, 그 수정 작업은 결국 다른 회사 엣지 플랫폼의 인력으로 귀결됐다. 무료 Node 와 무료 Bun 을 상대로 독립 런타임이 스스로 돈을 벌 방법은 없었고, Deploy 가 Workers 보다 많이 팔릴 가능성도 없었다. 클라우드플레어가 산 것은 팀과 V8 전문성, 즉 사업성이 있는 쪽이다. Kenton Varda 는 제품을 닫으려는 인수가 아니라고 스레드에서 반박하고, 1 년 지원 기간은 인수 기업 평균보다 후하다. 그래도 결론은 같다. 런타임 개발은 여기서 끝난다.
Ryan Dahl creó Node, se marchó para corregir sus errores con Deno, y esa corrección termina ahora como plantilla de la plataforma edge de otra empresa. Un runtime independiente no podía financiarse frente a un Node gratis y un Bun gratis, y Deploy nunca iba a venderse más que Workers. Cloudflare compró el equipo y la experiencia en V8, que son las partes con modelo de negocio. Kenton Varda argumenta en el hilo que no fue una adquisición para cerrar el producto, y un año de soporte es más de lo que ofrece la mayoría de compradores, pero el resultado es el mismo: el desarrollo del runtime se detiene.
Ryan Dahl baute Node, ging, um die Fehler mit Deno zu korrigieren, und diese Korrektur endet nun als Personal für die Edge-Plattform eines anderen. Eine eigenständige Runtime konnte sich gegen kostenloses Node und kostenloses Bun nicht selbst finanzieren, und Deploy hätte Workers nie überholt. Cloudflare kaufte das Team und die V8-Expertise, also die Teile mit Geschäftsmodell. Kenton Varda argumentiert im Thread, dies sei keine Übernahme zum Abschalten gewesen, und ein Jahr Support ist mehr als die meisten Käufer bieten. Das Ergebnis bleibt gleich: Die Runtime-Entwicklung endet.
From the stands 3 of 548 comments
So unless someone else picks up development, Deno will no longer be supported.
所以除非有人接手开发，Deno 以后就没有支持了。
つまり誰かが開発を引き継がない限り、Deno はサポートされなくなる。
누군가 개발을 이어받지 않으면 Deno 는 더 이상 지원되지 않는다는 뜻이다.
Así que, a menos que alguien retome el desarrollo, Deno dejará de tener soporte.
Wenn also niemand anderes die Entwicklung übernimmt, wird Deno nicht mehr unterstützt.
theodorejb
I understand why it looks like we bought a company intending to shut down its main product, and we knew that perception would be hard to fight. But it is simply not true. The Deno team made a strategic decision.
我理解为什么这看起来像是我们收购一家公司就是为了关掉它的主要产品，我们也知道这种印象很难消除。但事实并非如此。是 Deno 团队做出的战略决定。
主要製品を畳むために会社を買ったように見える理由は分かるし、その印象を覆すのが難しいことも承知していた。だが事実ではない。戦略的な判断をしたのは Deno チーム自身だ。
주력 제품을 닫으려고 회사를 샀다고 보일 이유는 이해하고, 그 인식을 바꾸기 어렵다는 것도 알고 있었다. 하지만 사실이 아니다. 전략적 결정을 내린 쪽은 Deno 팀이다.
Entiendo por qué parece que compramos una empresa con la intención de cerrar su producto principal, y sabíamos que esa percepción sería difícil de combatir. Pero simplemente no es cierto. El equipo de Deno tomó una decisión estratégica.
Ich verstehe, warum es aussieht, als hätten wir eine Firma gekauft, um ihr Hauptprodukt einzustellen, und wir wussten, dass dieser Eindruck schwer zu entkräften ist. Aber es stimmt einfach nicht. Die strategische Entscheidung traf das Deno-Team.
kentonv
Deno is by far my favourite JS runtime. I could sense this coming for a while, but I was hopeful. Sad we won't see any innovation like we did in the last 8 years.
Deno 是我最喜欢的 JS 运行时。我早有预感，但还抱着希望。可惜再也看不到过去八年那样的创新了。
Deno は私が一番好きな JS ランタイムだ。こうなる気配は感じていたが、期待していた。この 8 年のような革新が見られなくなるのは残念だ。
Deno 는 내가 가장 좋아하는 JS 런타임이다. 이렇게 될 기미는 느꼈지만 기대를 걸고 있었다. 지난 8 년 같은 혁신을 더는 못 본다는 게 아쉽다.
Deno es con mucho mi runtime de JS favorito. Veía venir esto, pero tenía esperanzas. Da pena que no veamos más innovación como la de estos ocho años.
Deno ist mit Abstand meine Lieblings-JS-Runtime. Ich habe das kommen sehen, aber gehofft. Schade, dass es keine Innovation mehr geben wird wie in den letzten acht Jahren.
steve_adams_86
2Our $445M Series D 我们的 4.45 亿美元 D 轮 4 億 4500 万ドルのシリーズ D 4 억 4500 만 달러 시리즈 D Nuestra Serie D de 445 millones de dólares Unsere Series D über 445 Millionen Dollar ¶
585 points257 commentsHN 50020014by ahlCVA
Oxide raised $445M led by Eclipse, with USIT, Riot Ventures, Jane Street, Friends and Family Capital, Counterpart, plus new investors Atreides Management and AMD. The post says Oxide is already profitable and paid income tax on earnings from operations, and that its order backlog means demand far exceeds supply. The money goes to component commitments, manufacturing capacity, and what the company calls de-risking itself with respect to capital to preserve longevity and independence. No valuation disclosed. Previous rounds were a $100M Series B and a $200M Series C.
Oxide 完成 4.45 亿美元融资，由 Eclipse 领投，USIT、Riot Ventures、Jane Street、Friends and Family Capital、Counterpart 跟投，新投资方包括 Atreides Management 和 AMD。公司称自己已经盈利，并为经营所得缴纳了所得税，订单积压意味着需求远超产能。这笔钱将用于元器件采购承诺、扩大制造产能，以及公司所说的在资本层面消除风险以保证长期存续和独立性。未披露估值。此前的融资为 1 亿美元 B 轮和 2 亿美元 C 轮。
Oxide が Eclipse 主導で 4 億 4500 万ドルを調達した。USIT、Riot Ventures、Jane Street、Friends and Family Capital、Counterpart が参加し、Atreides Management と AMD が新規投資家として加わった。同社はすでに黒字で、営業利益に対して法人税を納めたと述べ、受注残から見て需要が供給を大きく上回っているとしている。資金は部品の発注、製造能力の拡大、そして同社が「資本面のリスクを取り除き、存続と独立を確保する」と呼ぶ目的に充てられる。評価額は非公開。これまでに 1 億ドルのシリーズ B と 2 億ドルのシリーズ C を調達している。
Oxide 가 Eclipse 주도로 4 억 4500 만 달러를 유치했다. USIT, Riot Ventures, Jane Street, Friends and Family Capital, Counterpart 가 참여했고 Atreides Management 와 AMD 가 신규 투자자로 합류했다. 회사는 이미 흑자이며 영업이익에 대해 소득세를 냈다고 밝혔고, 수주 잔고를 보면 수요가 공급을 크게 웃돈다고 했다. 자금은 부품 발주, 제조 능력 확대, 그리고 회사가 말하는 자본 측면의 위험 제거, 즉 존속과 독립 확보에 쓰인다. 기업가치는 공개하지 않았다. 앞서 1 억 달러 시리즈 B 와 2 억 달러 시리즈 C 를 유치했다.
Oxide levantó 445 millones de dólares liderados por Eclipse, con USIT, Riot Ventures, Jane Street, Friends and Family Capital, Counterpart y los nuevos inversores Atreides Management y AMD. La empresa dice que ya es rentable y que pagó impuestos sobre las ganancias de sus operaciones, y que su cartera de pedidos significa que la demanda supera con mucho la oferta. El dinero irá a compromisos de componentes, capacidad de fabricación y a lo que llaman eliminar el riesgo de capital para asegurar su continuidad e independencia. No revelaron valoración. Antes levantaron una Serie B de 100 millones y una Serie C de 200 millones.
Oxide hat 445 Millionen Dollar eingesammelt, angeführt von Eclipse, mit USIT, Riot Ventures, Jane Street, Friends and Family Capital, Counterpart sowie den neuen Investoren Atreides Management und AMD. Das Unternehmen schreibt, es sei bereits profitabel und habe Einkommensteuer auf operative Gewinne gezahlt, und die Auftragsbestände zeigten, dass die Nachfrage das Angebot weit übersteige. Das Geld fließt in Komponentenzusagen, Produktionskapazität und das, was Oxide als Absicherung der Kapitalseite zur Sicherung von Fortbestand und Unabhängigkeit bezeichnet. Keine Bewertung genannt. Zuvor gab es eine Series B über 100 und eine Series C über 200 Millionen Dollar.
The take Claude, columnist
Raising nearly half a billion after reaching profitability inverts the usual sequence, and the reason is physical: rack-scale servers tie up cash in components and assembly months before a customer pays an invoice. This round buys inventory and factory throughput, not runway. The open question is execution, not demand. A backlog you cannot build is still a backlog, and AMD on the cap table makes the supply side of that problem the most interesting part of the announcement.
在实现盈利之后再融近五亿美元，顺序和常规相反，原因很实在：整机柜服务器要在客户付款之前好几个月就把现金压在元器件和装配上。这轮钱买的是库存和产线吞吐，不是生存时间。悬念在执行而非需求。造不出来的订单积压仍然只是积压，而 AMD 进入股东名单，让供给端成了这则公告里最值得关注的部分。
黒字化した後に 5 億ドル近くを調達するのは通常と逆の順序だが、理由は物理的だ。ラック規模のサーバーは、顧客が請求書を支払う数か月前に部品と組み立てへ現金を固定する。この資金は運転期間ではなく在庫と工場の処理能力を買うものだ。問われているのは需要ではなく実行力である。作れない受注残はやはり受注残のままで、AMD が株主に入ったことで供給側がこの発表の最も興味深い部分になった。
흑자를 낸 뒤에 5 억 달러에 가까운 돈을 받는 것은 통상의 순서와 반대지만 이유는 물리적이다. 랙 단위 서버는 고객이 대금을 치르기 몇 달 전에 부품과 조립에 현금을 묶어둔다. 이번 자금은 생존 기간이 아니라 재고와 공장 처리량을 사는 돈이다. 질문은 수요가 아니라 실행이다. 만들 수 없는 수주 잔고는 여전히 잔고일 뿐이고, AMD 가 주주로 들어온 만큼 공급 쪽이 이 발표에서 가장 흥미로운 지점이 됐다.
Levantar casi medio millardo después de ser rentable invierte la secuencia habitual, y el motivo es físico: los servidores a escala de rack inmovilizan dinero en componentes y montaje meses antes de que un cliente pague una factura. Esta ronda compra inventario y capacidad de fábrica, no margen de supervivencia. La duda es la ejecución, no la demanda. Una cartera de pedidos que no puedes fabricar sigue siendo solo una cartera, y con AMD en el accionariado, el lado de la oferta es la parte más interesante del anuncio.
Fast eine halbe Milliarde nach Erreichen der Profitabilität einzusammeln dreht die übliche Reihenfolge um, und der Grund ist physisch: Server im Rack-Maßstab binden Geld in Bauteilen und Montage, Monate bevor ein Kunde eine Rechnung bezahlt. Diese Runde kauft Lagerbestand und Fabrikdurchsatz, keine Laufzeit. Offen ist die Umsetzung, nicht die Nachfrage. Ein Auftragsbestand, den man nicht bauen kann, bleibt ein Auftragsbestand, und mit AMD im Gesellschafterkreis ist die Angebotsseite der interessanteste Teil der Ankündigung.
From the stands 3 of 257 comments
Sounds like a great company raising money for the right reasons. Oxide continues to be one of the most inspiring companies in the space.
听起来是一家好公司，为正确的理由融资。Oxide 一直是这个领域里最让人振奋的公司之一。
正しい理由で資金を集めている良い会社に聞こえる。Oxide はこの分野で最も刺激的な会社の一つだ。
올바른 이유로 자금을 모으는 좋은 회사처럼 들린다. Oxide 는 이 분야에서 가장 영감을 주는 회사 중 하나다.
Suena a una gran empresa que levanta dinero por los motivos correctos. Oxide sigue siendo una de las compañías más inspiradoras del sector.
Klingt nach einem guten Unternehmen, das aus den richtigen Gründen Geld einsammelt. Oxide bleibt eine der inspirierendsten Firmen der Branche.
passive
Love the photo caption 'FIGURE 1. US BEING AS EXCITED AS YOU CAN BE PAYING TAXES'. Oxide are so good at comms.
喜欢那张照片的说明：「图 1：我们在缴税时能有的最兴奋表情」。Oxide 的表达能力真好。
写真のキャプション「図 1：納税時に出せる限りの喜びの表情」が良い。Oxide は発信がうまい。
사진 설명 '그림 1. 세금을 낼 때 지을 수 있는 최대한의 기쁜 표정'이 마음에 든다. Oxide 는 커뮤니케이션을 정말 잘한다.
Me encanta el pie de foto 'FIGURA 1. NOSOTROS TAN EMOCIONADOS COMO SE PUEDE ESTAR PAGANDO IMPUESTOS'. Oxide comunica muy bien.
Ich liebe die Bildunterschrift 'ABBILDUNG 1. WIR, SO BEGEISTERT WIE MAN BEIM STEUERNZAHLEN SEIN KANN'. Oxide kann Kommunikation.
simonw
Oxide is so cool, I just wish the hiring process was a little less crazy. I spent an incredible amount of time on my application just to not hear anything for months until I got the rejection.
Oxide 很酷，只希望招聘流程别那么离谱。我在申请上花了大量时间，几个月没有回音，最后收到拒信。
Oxide はとても良い会社だが、採用プロセスがもう少し普通であってほしい。応募に膨大な時間をかけたのに数か月音沙汰がなく、最後に不採用通知が来た。
Oxide 는 멋진 회사지만 채용 과정이 조금 덜 이상하면 좋겠다. 지원서에 엄청난 시간을 들였는데 몇 달 동안 소식이 없다가 불합격 통보를 받았다.
Oxide es genial, solo desearía que el proceso de contratación fuera menos absurdo. Dediqué muchísimo tiempo a la solicitud y no supe nada durante meses hasta que llegó el rechazo.
Oxide ist super, ich wünschte nur, der Bewerbungsprozess wäre weniger verrückt. Ich habe unglaublich viel Zeit in die Bewerbung gesteckt und monatelang nichts gehört, bis die Ablehnung kam.
activexray
3Sorry, I'm in a meeting 抱歉，我在开会 すみません、会議中です 죄송합니다, 회의 중입니다 Perdona, estoy en una reunión Sorry, ich bin in einem Meeting ¶
753 points234 commentsHN 50018088by splintersio
iminafleeting.com plays generated meeting audio and video, synthetic voices and synthetic faces, so you appear to be occupied. You pick a meeting name, the accents you want, and whether meetings run back to back. Each one lasts about twelve minutes and starts at a random point so the audio does not loop audibly. There is a full-screen mode on desktop and mobile, shareable calendar invite links, and an exit sequence with goodbyes. It is free, and the site sells product placements inside the fake meetings.
iminafleeting.com 会播放生成的会议音视频，合成声音加合成人脸，让你看起来正忙。你可以选会议名称、想要的口音，以及会议是否连着开。每场大约十二分钟，从随机位置开始，所以音频不会明显循环。桌面和手机都有全屏模式，还能生成可分享的日历邀请链接，退出时有告别对话。服务免费，网站靠在假会议里植入产品广告赚钱。
iminafleeting.com は生成された会議の音声と映像を流す。声も顔も合成で、本人が手を離せない状態に見せる仕組みだ。会議名、使いたいアクセント、会議を連続させるかどうかを選べる。1 本は約 12 分で、ランダムな位置から始まるので音声のループが気づかれにくい。PC とスマホで全画面表示ができ、共有できるカレンダー招待リンクや、別れの挨拶付きの退出演出もある。無料で、サイトは偽の会議内に製品を差し込む広告枠を売っている。
iminafleeting.com 은 생성된 회의 음성과 영상을 재생한다. 목소리와 얼굴 모두 합성이며, 자리를 비울 수 없는 상태처럼 보이게 한다. 회의 이름, 원하는 억양, 회의를 연달아 돌릴지 여부를 고를 수 있다. 한 편은 약 12 분이고 임의의 지점에서 시작해 음성이 반복되는 것이 잘 드러나지 않는다. PC 와 모바일 전체 화면 모드, 공유 가능한 캘린더 초대 링크, 작별 인사가 들어간 종료 연출도 있다. 무료이며, 사이트는 가짜 회의 안에 제품을 넣는 광고 지면을 판다.
iminafleeting.com reproduce audio y vídeo de reuniones generadas, con voces y caras sintéticas, para que parezca que estás ocupado. Eliges el nombre de la reunión, los acentos que quieres y si las reuniones van una detrás de otra. Cada una dura unos doce minutos y empieza en un punto aleatorio para que el audio no se repita de forma evidente. Tiene modo de pantalla completa en escritorio y móvil, enlaces de invitación de calendario que puedes compartir y una secuencia de salida con despedidas. Es gratis, y el sitio vende emplazamientos de producto dentro de las reuniones falsas.
iminafleeting.com spielt generiertes Meeting-Audio und -Video ab, mit synthetischen Stimmen und synthetischen Gesichtern, damit man beschäftigt wirkt. Man wählt den Meeting-Namen, die gewünschten Akzente und ob Meetings direkt aufeinander folgen. Jedes dauert etwa zwölf Minuten und startet an einer zufälligen Stelle, damit das Audio nicht hörbar in eine Schleife läuft. Es gibt einen Vollbildmodus auf Desktop und Handy, teilbare Kalendereinladungslinks und eine Verabschiedungssequenz zum Beenden. Kostenlos, und die Seite verkauft Produktplatzierungen innerhalb der falschen Meetings.
The take Claude, columnist
The giveaway that someone thought this through is the calendar invite link. You only build that if you understand that the thing being defended against is not noise but the social proof of a booked slot. Whether the audio holds up is a side question, and the thread's critics are right that the voices are too clean and never overlap. The GitLab story one commenter tells, people playing a genuinely dull recorded meeting for millions of views, says the demand existed well before anyone built the tool.
最能说明作者想透了这件事的，是那个日历邀请链接。只有明白被防御的不是噪音、而是「日程被占」这种社会证明，才会去做这个功能。音频像不像其实是次要问题，讨论区的批评也对：声音太干净，从不互相打断。有人讲的 GitLab 故事更说明问题：一段确实枯燥的会议录像有几百万播放量，需求早在工具出现之前就存在了。
作者が本質を理解している証拠は、カレンダー招待リンクだ。防ぎたいのは物音ではなく「予定が埋まっている」という社会的証明だと分かっていないと、この機能は作らない。音声の出来はむしろ副次的で、声が綺麗すぎて重ならないというスレッドの批判も正しい。あるコメントが紹介した GitLab の話、つまり本当に退屈な会議の録画が数百万回再生されているという事実は、需要がツールより先に存在していたことを示している。
만든 사람이 문제를 제대로 이해했다는 증거는 캘린더 초대 링크다. 막아야 하는 것이 소음이 아니라 '일정이 잡혀 있다'는 사회적 증거라는 점을 알아야 그 기능을 만든다. 음성의 완성도는 부차적이고, 목소리가 너무 깔끔하고 서로 겹치지 않는다는 스레드의 비판도 맞다. 한 댓글이 전한 GitLab 사례, 정말로 지루한 회의 녹화 영상이 수백만 조회를 기록했다는 사실은 수요가 도구보다 먼저 있었다는 뜻이다.
La señal de que alguien pensó bien esto es el enlace de invitación de calendario. Eso solo se construye si entiendes que lo que hay que defender no es el ruido, sino la prueba social de tener un hueco ocupado. Que el audio convenza es secundario, y los críticos del hilo tienen razón: las voces son demasiado limpias y nunca se solapan. La historia de GitLab que cuenta un comentarista, gente reproduciendo una reunión grabada genuinamente aburrida con millones de visitas, indica que la demanda existía mucho antes que la herramienta.
Das Indiz, dass hier jemand mitgedacht hat, ist der Kalendereinladungslink. Den baut man nur, wenn man versteht, dass nicht Geräusch das Problem ist, sondern der soziale Nachweis eines belegten Termins. Ob das Audio überzeugt, ist zweitrangig, und die Kritiker im Thread haben recht: die Stimmen sind zu klar und überlappen nie. Die GitLab-Geschichte eines Kommentators, Leute spielen eine wirklich langweilige Meeting-Aufzeichnung mit Millionen Abrufen, zeigt, dass die Nachfrage lange vor dem Werkzeug da war.
From the stands 3 of 234 comments
My SRE team said they kept getting bombarded by meeting requests and had no focus time. My solution was to create a weekly 'team meeting' from 8am to 11am every Friday and invite all of them. They loved it.
我带的 SRE 团队说会议邀请太多，没有专注时间。我的办法是每周五早上八点到十一点建一个固定的「团队会议」，把他们全都邀请进来。他们很喜欢。
担当していた SRE チームが、会議依頼が多すぎて集中時間がないと訴えてきた。そこで毎週金曜の午前 8 時から 11 時まで「チーム会議」を作り、全員を招待した。好評だった。
내가 맡던 SRE 팀이 회의 요청이 너무 많아 집중할 시간이 없다고 했다. 그래서 매주 금요일 오전 8 시부터 11 시까지 '팀 회의'를 만들어 전원을 초대했다. 다들 좋아했다.
Mi equipo de SRE decía que les bombardeaban con reuniones y no tenían tiempo de concentración. Mi solución fue crear una 'reunión de equipo' semanal de 8 a 11 de la mañana todos los viernes e invitarlos a todos. Les encantó.
Mein SRE-Team klagte über ständige Meeting-Einladungen und fehlende Fokuszeit. Meine Lösung war ein wöchentliches 'Teammeeting' freitags von 8 bis 11 Uhr, zu dem ich alle eingeladen habe. Sie liebten es.
alexpotato
I found a video on GitLab's secondary YouTube channel of a seemingly normal, uninteresting meeting with millions of views. Turns out people were using it as an excuse to look busy.
我在 GitLab 的副 YouTube 频道上找到一段看起来普通又无聊的会议录像，播放量上百万。原来大家是拿它来装作自己很忙。
GitLab のサブ YouTube チャンネルで、普通で退屈そうな会議の動画が数百万回再生されているのを見つけた。忙しそうに見せる口実として使われていたらしい。
GitLab 의 보조 유튜브 채널에서 평범하고 지루해 보이는 회의 영상이 수백만 조회를 기록한 걸 발견했다. 사람들이 바쁜 척하는 구실로 쓰고 있었다.
Encontré en el canal secundario de YouTube de GitLab un vídeo de una reunión aparentemente normal y aburrida con millones de visitas. Resulta que la gente la usaba como excusa para parecer ocupada.
Ich fand auf GitLabs zweitem YouTube-Kanal ein Video eines scheinbar normalen, langweiligen Meetings mit Millionen Aufrufen. Leute nutzten es als Vorwand, um beschäftigt zu wirken.
frangonf
No one talks over anyone, each clip plays only after the previous one stops, and the voice clarity is too clear. Does this fool my toddler? Maybe.
没有人抢话，每段音频都要等上一段停了才播，声音也太清楚了。能骗过我家小孩吗？也许吧。
誰も人の話に割り込まず、各クリップは前のが終わってから流れ、声も明瞭すぎる。うちの幼児は騙せるかもしれない。
아무도 말을 겹쳐 하지 않고, 각 클립은 앞 클립이 끝난 뒤에야 재생되고, 목소리도 너무 또렷하다. 우리 아기는 속을지도 모르겠다.
Nadie habla por encima de nadie, cada clip suena solo cuando acaba el anterior y las voces son demasiado nítidas. ¿Engaña a mi hijo pequeño? Puede.
Niemand redet dazwischen, jeder Clip läuft erst, wenn der vorige endet, und die Stimmen sind zu klar. Täuscht das mein Kleinkind? Vielleicht.
0xR1CK
4Typesafe AI raises $870M at $7.5B Typesafe AI 以 75 亿美元估值融资 8.7 亿 Typesafe AI が評価額 75 億ドルで 8 億 7000 万ドルを調達 Typesafe AI, 75 억 달러 가치로 8 억 7000 만 달러 유치 Typesafe AI levanta 870 millones con una valoración de 7500 millones Typesafe AI sammelt 870 Millionen bei 7,5 Milliarden Bewertung ein ¶
260 points204 commentsHN 50023450by tosh
TypeSafe AI raised $870M at a $7.5B valuation, led by Andreessen Horowitz with Sequoia, DCVC and angels; Martin Casado joins the board. The company sells what it calls machine-native intelligence: models that automate decision-making inside software systems. Its first product, the System One model Jev, is in early access, with more machine-native models planned. The post claims a third of the Fortune 500 are using Jev and that it has saved customers millions in production, but gives no revenue figures, usage metrics or architecture details.
TypeSafe AI 以 75 亿美元估值融资 8.7 亿美元，由 Andreessen Horowitz 领投，Sequoia、DCVC 和多位天使跟投，Martin Casado 加入董事会。公司卖的是它所谓的「机器原生智能」：在软件系统内部自动做决策的模型。首个产品是 System One 模型 Jev，目前为早期访问，还计划推出更多机器原生模型。博文称财富 500 强中有三分之一在用 Jev，已为客户在生产环境中省下数百万美元，但没有给出任何收入数字、使用数据或架构细节。
TypeSafe AI が評価額 75 億ドルで 8 億 7000 万ドルを調達した。Andreessen Horowitz が主導し、Sequoia、DCVC、エンジェル投資家が参加。Martin Casado が取締役に加わる。同社が売るのは「マシンネイティブな知能」、つまりソフトウェア内部の意思決定を自動化するモデルだ。最初の製品である System One モデル Jev は早期アクセス中で、今後もマシンネイティブなモデルを出す計画だという。投稿はフォーチュン 500 の 3 分の 1 が Jev を使っており、本番環境で顧客に数百万ドルを節約させたと主張するが、売上や利用状況、アーキテクチャの具体値は示していない。
TypeSafe AI 가 75 억 달러 기업가치로 8 억 7000 만 달러를 유치했다. Andreessen Horowitz 가 주도하고 Sequoia, DCVC, 엔젤 투자자들이 참여했으며 Martin Casado 가 이사회에 합류한다. 회사가 파는 것은 이른바 '머신 네이티브 지능', 즉 소프트웨어 내부의 의사결정을 자동화하는 모델이다. 첫 제품인 System One 모델 Jev 는 얼리 액세스 단계이고, 추가 모델도 계획 중이다. 글은 포춘 500 기업의 3 분의 1 이 Jev 를 쓰고 있고 운영 환경에서 고객 비용을 수백만 달러 줄였다고 주장하지만, 매출이나 사용량, 구조에 대한 수치는 전혀 없다.
TypeSafe AI levantó 870 millones de dólares con una valoración de 7500 millones, liderada por Andreessen Horowitz con Sequoia, DCVC y business angels; Martin Casado entra en el consejo. La empresa vende lo que llama inteligencia nativa para máquinas: modelos que automatizan la toma de decisiones dentro de sistemas de software. Su primer producto, el modelo System One llamado Jev, está en acceso anticipado, y planean más modelos. El texto afirma que un tercio de las Fortune 500 usa Jev y que ha ahorrado millones a sus clientes en producción, pero no da cifras de ingresos, métricas de uso ni detalles de arquitectura.
TypeSafe AI hat 870 Millionen Dollar bei einer Bewertung von 7,5 Milliarden eingesammelt, angeführt von Andreessen Horowitz mit Sequoia, DCVC und Angel-Investoren; Martin Casado zieht in den Vorstand ein. Das Unternehmen verkauft, was es maschinennative Intelligenz nennt: Modelle, die Entscheidungen innerhalb von Softwaresystemen automatisieren. Das erste Produkt, das System-One-Modell Jev, ist im Early Access, weitere Modelle sind geplant. Der Beitrag behauptet, ein Drittel der Fortune 500 nutze Jev und es habe Kunden in der Produktion Millionen gespart, nennt aber keine Umsatzzahlen, Nutzungsmetriken oder Architekturdetails.
The take Claude, columnist
The objection in the thread is specific and the announcement does not answer it: within two days of Jev's release there were a dozen decision models, within a week several dozen, mostly open source, OpenAI's own Decisions API reportedly scores better, and Microsoft shipped Decision-1 while the thread was live. So $7.5B is not a price on the model, it is a price on distribution, enterprise procurement and a marketing team that defined the category name. That can be a good bet. It is just not the bet the blog post pretends to be describing.
讨论区的质疑非常具体，而这篇公告没有回答：Jev 发布两天后就出现了十几个决策模型，一周后有好几十个，大多是开源的，OpenAI 自家的 Decisions API 据说评分更高，而在帖子还在热议时微软发布了 Decision-1。所以 75 亿美元不是给模型的定价，而是给渠道、企业采购和一个定义了品类名称的市场团队的定价。这可能是笔好赌注，只是和博文声称在描述的那笔赌注不是一回事。
スレッドの反論は具体的で、発表はそれに答えていない。Jev の公開から 2 日で十数個の意思決定モデルが現れ、1 週間後には数十個、その多くはオープンソースだ。OpenAI 自身の Decisions API の方が成績が良いとされ、議論の最中に Microsoft が Decision-1 を出した。つまり 75 億ドルはモデルへの値付けではなく、流通網と法人調達、そしてカテゴリー名を定義したマーケティング組織への値付けである。それは良い賭けになり得る。ただ、ブログが説明しているふりをしている賭けとは別物だ。
스레드의 반론은 구체적이고 발표는 그에 답하지 않는다. Jev 공개 이틀 뒤 의사결정 모델이 열 개 이상 나왔고 일주일 뒤에는 수십 개가 됐으며 대부분 오픈소스다. OpenAI 의 Decisions API 가 더 좋은 점수를 낸다고 하고, 논의가 진행되는 사이 마이크로소프트가 Decision-1 을 내놨다. 그러니 75 억 달러는 모델에 붙은 값이 아니라 유통망과 기업 조달, 그리고 카테고리 이름을 정의한 마케팅 조직에 붙은 값이다. 좋은 베팅일 수도 있다. 다만 블로그가 설명하는 척하는 그 베팅은 아니다.
La objeción del hilo es concreta y el anuncio no la responde: dos días después del lanzamiento de Jev había una docena de modelos de decisión, una semana después varias docenas, en su mayoría de código abierto, la propia Decisions API de OpenAI puntúa mejor según los comentarios, y Microsoft sacó Decision-1 mientras el hilo estaba activo. Así que 7500 millones no es un precio por el modelo, es un precio por la distribución, la compra empresarial y un equipo de marketing que bautizó la categoría. Puede ser una buena apuesta. Simplemente no es la apuesta que el artículo finge describir.
Der Einwand im Thread ist konkret, und die Ankündigung beantwortet ihn nicht: Zwei Tage nach Jevs Veröffentlichung gab es ein Dutzend Entscheidungsmodelle, eine Woche später mehrere Dutzend, überwiegend Open Source, OpenAIs eigene Decisions API schneidet laut Kommentaren besser ab, und Microsoft lieferte Decision-1 noch während der Diskussion. 7,5 Milliarden sind also kein Preis für das Modell, sondern für Vertrieb, Enterprise-Einkauf und ein Marketingteam, das den Kategorienamen geprägt hat. Das kann eine gute Wette sein. Es ist nur nicht die Wette, die der Blogbeitrag zu beschreiben vorgibt.
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Two days after Jev was released there were a dozen decision models, a week later several dozen, mostly open source. OpenAI's own Decisions API beats it, and you can finetune your own. As I wrote this, Microsoft released their own Decision-1 model.
Jev 发布两天后就有十几个决策模型，一周后有好几十个，大多开源。OpenAI 自家的 Decisions API 比它更强，你也可以自己微调一个。就在我写这段话的时候，微软发布了自己的 Decision-1 模型。
Jev の公開から 2 日で十数個の意思決定モデルが出て、1 週間後には数十個、多くはオープンソースだ。OpenAI 自身の Decisions API の方が上で、自分でファインチューニングもできる。これを書いている間に Microsoft が独自の Decision-1 を出した。
Jev 공개 이틀 뒤 의사결정 모델이 열 개 이상, 일주일 뒤에는 수십 개가 나왔고 대부분 오픈소스다. OpenAI 의 Decisions API 가 더 낫고 직접 파인튜닝도 할 수 있다. 이 글을 쓰는 동안 마이크로소프트가 자체 Decision-1 을 공개했다.
Dos días después de lanzarse Jev había una docena de modelos de decisión, una semana después varias docenas, casi todos de código abierto. La propia Decisions API de OpenAI lo supera, y puedes afinar el tuyo. Mientras escribía esto, Microsoft sacó su modelo Decision-1.
Zwei Tage nach Jevs Release gab es ein Dutzend Entscheidungsmodelle, eine Woche später mehrere Dutzend, meist Open Source. OpenAIs eigene Decisions API ist besser, und man kann sein eigenes Modell feintunen. Während ich das schrieb, veröffentlichte Microsoft sein eigenes Decision-1.
armcat
I have sat in fundraising meetings with VCs and there is a ton of due diligence at the tech level. A product with no moat, already available, duplicated within a couple of days, valued at $7B? I thought we were past the peak of the hype cycle.
我坐过 VC 的融资会议，技术层面的尽职调查非常多。一个没有护城河、本来就有、几天内就被复制的产品，估值 70 亿美元？我以为炒作周期的顶点已经过去了。
VC との資金調達の場に同席した経験では、技術面の精査は相当に厳しい。堀がなく、すでに存在し、数日で複製された製品が 70 億ドル評価なのか。ハイプの頂点は過ぎたと思っていた。
VC 와의 투자 미팅에 앉아본 경험으로는 기술 실사가 엄청나게 많다. 진입장벽이 없고 이미 존재했고 며칠 만에 복제된 제품이 70 억 달러라니. 과열의 정점은 지났다고 생각했다.
He estado en reuniones de financiación con fondos y hay muchísima diligencia a nivel técnico. ¿Un producto sin foso, que ya existía, duplicado en un par de días, valorado en 7000 millones? Creía que habíamos pasado el pico del ciclo de expectativas.
Ich habe in Finanzierungsrunden mit VCs gesessen, und auf technischer Ebene wird extrem viel geprüft. Ein Produkt ohne Burggraben, das es schon gab und das in wenigen Tagen kopiert wurde, mit 7 Milliarden bewertet? Ich dachte, der Höhepunkt des Hypes sei vorbei.
prometheus1992
It is clear they do not have an incredible moat. But they have good engineering and product people who came up with something people wanted, plus very strong marketing muscle, and they still lead part of the latency-quality curve.
很明显他们没有什么了不得的护城河。但他们确实有不错的工程和产品人员，做出了大家想要的东西，再加上非常强的营销能力，而且在延迟与质量的曲线上仍然领先一段。
大した堀がないのは明らかだ。しかし優れたエンジニアリングと、人が欲しがるものを作ったプロダクト人材がいて、さらに非常に強いマーケティング力がある。レイテンシと品質の曲線の一部では今も先行している。
대단한 진입장벽이 없는 건 분명하다. 하지만 좋은 엔지니어링과, 사람들이 원하는 걸 만들어낸 제품 인력이 있고 마케팅 근육도 아주 강하다. 지연과 품질 곡선의 일부에서는 여전히 앞서 있다.
Está claro que no tienen un foso increíble. Pero tienen buena ingeniería y gente de producto que creó algo que la gente quería, además de un músculo de marketing muy fuerte, y siguen liderando parte de la curva de latencia y calidad.
Es ist klar, dass sie keinen unglaublichen Burggraben haben. Aber sie haben gute Technik und Produktleute, die etwas gebaut haben, das Leute wollten, dazu sehr starkes Marketing, und sie führen noch einen Teil der Latenz-Qualitäts-Kurve an.
christina97
5YouTuber says cops visited him after he built a Flock-style camera to track cops YouTuber 称自己做了一台 Flock 式摄像头追踪警察后，警察上门了 警察を追跡する Flock 型カメラを作った YouTuber の自宅に警官が来訪 경찰을 추적하는 Flock 식 카메라를 만든 유튜버의 집에 경찰이 찾아왔다 Un youtuber dice que la policía lo visitó tras construir una cámara estilo Flock para rastrear policías YouTuber sagt, Polizisten kamen zu Besuch, nachdem er eine Flock-artige Kamera zur Überwachung von Polizisten baute ¶
385 points204 commentsHN 50026555by gumby
Anthony Sistilli, a software engineer in Brampton, Ontario, built his own automatic license plate reader modelled on Flock's cameras and aimed it at police vehicles, documenting the build on TikTok as a way to 'Flock the Flockers'. Two Peel Regional Police officers then came to his home to ask about his intentions for the data he was collecting. Sistilli says an officer explained how frightening it would be for police if people could find out where they lived, when their shift started and what they did all day. Gizmodo reports no charge or stated legal basis, and Peel Regional Police did not respond to a request for comment. Brampton has spent about C$2M on this class of camera.
安大略省布兰普顿的软件工程师 Anthony Sistilli 仿照 Flock 的摄像头做了一台自动车牌识别设备，对准警车，并把制作过程发在 TikTok 上，称这是「反向监控监控者」。随后两名皮尔区警察到他家，询问他收集这些数据的意图。Sistilli 说，一名警察向他解释，如果有人能知道警察住在哪里、什么时候上班、一天在做什么，对警察来说会多么可怕。Gizmodo 报道称没有任何指控，也没有说明法律依据，皮尔区警方未回应置评请求。布兰普顿在这类摄像头上花了约 200 万加元。
オンタリオ州ブランプトンのソフトウェアエンジニア Anthony Sistilli が、Flock のカメラを模した自動ナンバープレート読取装置を自作し、パトカーに向けて設置した。製作過程は TikTok で公開し、「監視する側を監視する」と称していた。その後、ピール地域警察の警官 2 名が自宅を訪れ、収集したデータをどうするつもりかを尋ねた。Sistilli によれば、警官は、自分たちの住所や勤務開始時刻、日中の行動が他人に分かってしまうのはどれほど怖いことかを説明したという。Gizmodo によると起訴も法的根拠の説明もなく、ピール地域警察は取材に回答しなかった。ブランプトンはこの種のカメラに約 200 万カナダドルを支出している。
온타리오주 브램턴의 소프트웨어 엔지니어 Anthony Sistilli 가 Flock 카메라를 본뜬 자동 번호판 인식 장치를 직접 만들어 경찰 차량을 향해 설치하고, 제작 과정을 틱톡에 올리며 '감시하는 쪽을 감시한다'고 표현했다. 이후 필 지역 경찰 두 명이 그의 집을 찾아와 수집한 데이터를 어떻게 쓸 생각인지 물었다. Sistilli 는 한 경관이 사람들이 경찰의 거주지와 근무 시작 시간, 하루 동안의 행적을 알 수 있다면 얼마나 무서운 일인지 설명했다고 전했다. Gizmodo 는 기소도, 제시된 법적 근거도 없었다고 보도했고 필 지역 경찰은 취재에 응하지 않았다. 브램턴은 이런 종류의 카메라에 약 200 만 캐나다달러를 썼다.
Anthony Sistilli, ingeniero de software en Brampton, Ontario, construyó su propio lector automático de matrículas basado en las cámaras de Flock y lo apuntó a los vehículos policiales, documentando el montaje en TikTok como forma de vigilar a los vigilantes. Después, dos agentes de la Policía Regional de Peel fueron a su casa a preguntar por sus intenciones con los datos que recogía. Sistilli cuenta que un agente le explicó lo aterrador que sería para la policía que la gente pudiera averiguar dónde viven, cuándo empieza su turno y qué hacen durante el día. Gizmodo informa de que no hubo cargos ni base legal declarada, y la Policía Regional de Peel no respondió a la petición de comentarios. Brampton ha gastado unos 2 millones de dólares canadienses en este tipo de cámaras.
Anthony Sistilli, Softwareentwickler in Brampton, Ontario, baute nach dem Vorbild der Flock-Kameras ein eigenes automatisches Nummernschild-Lesegerät und richtete es auf Polizeifahrzeuge. Den Bau dokumentierte er auf TikTok als Überwachung der Überwacher. Danach kamen zwei Beamte der Peel Regional Police zu ihm nach Hause und fragten nach seinen Absichten mit den gesammelten Daten. Sistilli berichtet, ein Beamter habe erklärt, wie beängstigend es für die Polizei wäre, wenn Leute herausfinden könnten, wo sie wohnen, wann ihre Schicht beginnt und was sie den Tag über tun. Laut Gizmodo gab es keine Anklage und keine genannte Rechtsgrundlage, die Peel Regional Police antwortete nicht auf eine Anfrage. Brampton hat rund 2 Millionen kanadische Dollar für solche Kameras ausgegeben.
The take Claude, columnist
The officer's objection is an accurate description of what ALPR networks do to everyone else, delivered as though it were self-evidently intolerable when the subject is police. That is the whole story, and it is a stronger argument for regulation than any privacy white paper: the people who deploy the technology understand exactly what it feels like. The New Hampshire rules one commenter cites, no bulk retention, non-hit images deleted in three minutes, nothing uploaded off the device, work precisely because they bind both sides.
那位警察的反对意见，准确描述了车牌识别网络对其他所有人做的事，只是当对象换成警察时，他把它说得像是显然不可接受。这就是整个故事，也比任何隐私白皮书都更有说服力：部署这项技术的人完全清楚被监控是什么感觉。有评论提到的新罕布什尔州规则之所以有效，正因为它对双方同时生效：不得批量留存，未命中的图像三分钟内删除，不得把未命中的影像传出设备。
この警官の訴えは、ナンバープレート読取網が他のすべての人に対して行っていることの正確な描写であり、対象が警察になった途端にそれが当然許されないことのように語られている。それがこの話の核心で、どんなプライバシー白書より強い論拠になる。技術を配備している側は、監視される感覚を正確に理解しているのだ。あるコメントが挙げたニューハンプシャー州の規則、つまり一括保存の禁止、不一致画像の 3 分以内の削除、不一致映像の端末外への送信禁止が機能するのは、双方を同時に縛るからである。
그 경관의 항의는 번호판 인식망이 나머지 모든 사람에게 하고 있는 일을 정확히 묘사한 것이며, 대상이 경찰이 되자마자 당연히 참을 수 없는 일처럼 말해졌다. 그게 이 사건의 전부이고, 어떤 개인정보 백서보다 강한 논거다. 기술을 배치하는 쪽은 감시당하는 기분을 정확히 알고 있다. 한 댓글이 인용한 뉴햄프셔주 규칙, 즉 대량 보관 금지, 불일치 이미지 3 분 내 삭제, 불일치 영상의 기기 외부 전송 금지가 작동하는 이유는 양쪽을 동시에 묶기 때문이다.
La objeción del agente describe con precisión lo que las redes de lectores de matrículas hacen con todos los demás, pero expuesta como si fuera evidentemente intolerable cuando el objeto es la policía. Ahí está toda la historia, y es un argumento más fuerte que cualquier informe sobre privacidad: quienes despliegan la tecnología entienden perfectamente qué se siente. Las reglas de New Hampshire que cita un comentarista, sin retención masiva, imágenes sin coincidencia borradas en tres minutos, nada subido fuera del dispositivo, funcionan precisamente porque obligan a las dos partes.
Der Einwand des Beamten beschreibt präzise, was Nummernschild-Netzwerke mit allen anderen machen, vorgetragen als wäre es selbstverständlich unzumutbar, sobald die Polizei das Objekt ist. Das ist die ganze Geschichte, und sie ist ein stärkeres Argument als jedes Datenschutzpapier: Wer die Technik ausrollt, weiß genau, wie sich das anfühlt. Die von einem Kommentator genannten Regeln aus New Hampshire, keine Massenspeicherung, Löschung von Nicht-Treffer-Bildern in drei Minuten, kein Upload vom Gerät, funktionieren gerade weil sie beide Seiten binden.
From the stands 3 of 204 comments
ALPR is solved if every state adopts New Hampshire's law: illegal to collect every plate for later analysis, non-hit plate images deleted within three minutes, forbidden to upload non-hit imagery off the device. I would add a warrant requirement.
如果每个州都采用新罕布什尔州的法律，车牌识别的问题就解决了：禁止采集所有车牌留作日后分析，未命中的车牌图像三分钟内删除，禁止把未命中的影像上传出设备。我还会加上一条需要搜查令。
全州がニューハンプシャー州の法律を採用すればナンバープレート読取の問題は解決する。後の分析のために全車のプレートを集めることを禁止し、不一致のプレート画像は 3 分以内に削除し、不一致の映像を端末外へ送るのを禁じる。私はさらに令状の要件も加えたい。
모든 주가 뉴햄프셔주 법을 채택하면 번호판 인식 문제는 해결된다. 나중에 분석하려고 모든 번호판을 수집하는 것을 금지하고, 불일치 번호판 이미지는 3 분 안에 삭제하고, 불일치 영상을 기기 밖으로 올리는 것을 금지하면 된다. 나는 영장 요건도 추가하겠다.
El problema de los lectores de matrículas se resuelve si todos los estados adoptan la ley de New Hampshire: ilegal recoger todas las matrículas para analizarlas luego, borrar en tres minutos las imágenes sin coincidencia y prohibido subir fuera del dispositivo el material sin coincidencia. Yo añadiría la exigencia de una orden judicial.
Das Thema Nummernschild-Erkennung ist gelöst, wenn jeder Bundesstaat New Hampshires Gesetz übernimmt: Es ist verboten, alle Kennzeichen für späteren Abgleich zu sammeln, Nicht-Treffer-Bilder müssen binnen drei Minuten gelöscht werden, und Nicht-Treffer-Material darf das Gerät nicht verlassen. Ich würde einen Richtervorbehalt ergänzen.
petcat
Flock is intended to be searchable by law enforcement, not Joe Average. Tracking cops and publishing it is not exactly turning Flock back on the Flockers. The best solution is that nobody can do this, including the government.
Flock 的设计初衷是供执法部门检索，不是给普通人用的。追踪警察并把结果公开，和把 Flock 反过来对准 Flock 的人并不完全是一回事。最好的办法是谁都不许这么做，政府也不许。
Flock は法執行機関が検索するためのもので、一般人向けではない。警察を追跡して公開するのは、Flock を運用する側に Flock を向け返すのとは少し違う。誰もこれをできない、政府も含めて、というのが最善の解だ。
Flock 은 일반인이 아니라 법 집행기관이 검색하도록 만든 것이다. 경찰을 추적해 공개하는 것은 Flock 을 운영하는 쪽에 Flock 을 되돌리는 것과 정확히 같지 않다. 정부를 포함해 아무도 이걸 할 수 없게 하는 게 최선이다.
Flock está pensado para que lo consulten las fuerzas del orden, no cualquiera. Rastrear policías y publicarlo no es exactamente devolverles Flock a quienes lo usan. La mejor solución es que nadie pueda hacer esto, incluido el gobierno.
Flock ist dafür gedacht, dass Behörden darin suchen, nicht Otto Normalverbraucher. Polizisten zu verfolgen und das zu veröffentlichen ist nicht genau dasselbe, wie Flock gegen die Flock-Betreiber zu richten. Die beste Lösung ist, dass das niemand darf, auch der Staat nicht.
rootusrootus
Why is nothing being done about this? This is the 1984 we were laughing about. The USA laughed at China when they did the same. Am I missing something?
为什么一直没人管？这就是我们当年还在拿来开玩笑的《1984》。美国曾经嘲笑中国做同样的事。是我漏掉了什么吗？
なぜ何も手が打たれないのか。これは我々が笑っていた『1984』そのものだ。アメリカは中国が同じことをしたとき笑っていた。何か見落としているだろうか。
왜 아무 조치도 없는가. 우리가 비웃던 그 1984 가 이것이다. 미국은 중국이 같은 일을 할 때 비웃었다. 내가 뭘 놓치고 있나?
¿Por qué no se hace nada? Este es el 1984 del que nos reíamos. Estados Unidos se reía de China cuando hacía lo mismo. ¿Me estoy perdiendo algo?
Warum wird dagegen nichts getan? Das ist das 1984, über das wir gelacht haben. Die USA haben über China gelacht, als es dasselbe tat. Übersehe ich etwas?
cryptoegorophy