No. 1,1425th of 7 editions that day← Earlier Later →
HTML works, Fn keys don't, and FAANG engineers cosplay as productive workers
- HTML-first site doubled users overnight - no React required
- Papers with Code rises from Meta's abandoned ashes at Hugging Face
- Swiss Railway selling actual trains, bridges, and office furniture
1Building an HTML-first site doubled our users overnight 构建 HTML 优先网站让用户数一夜翻倍 HTML ファーストのサイト構築でユーザーが一晩で倍増 HTML 우선 사이트 구축으로 하룻밤 만에 사용자 두 배 증가 Construir un sitio HTML-first duplicó nuestros usuarios de la noche a la mañana Eine HTML-first Website bauen verdoppelte unsere Nutzer über Nacht ¶
158 points56 commentsHN 48475483by edent
A utility company's React app was pulled after 3 days of customer complaints. Author rebuilt it with Astro using HTML-first principles: form data saved server-side at each step, works without JS, runs on any browser. Users doubled overnight because JS-based analytics never saw the people being bounced by the broken React app. Built a 1KB web component for form validation that beats every React library he's used in 20 years.
一家公用事业公司的 React 应用因客户投诉在 3 天后被撤下。作者用 Astro 重建了它，采用 HTML 优先原则：每一步的表单数据都保存在服务器端，无需 JS 即可运行，适用于任何浏览器。用户一夜翻倍，因为基于 JS 的分析工具从未看到被坏掉的 React 应用拒之门外的人。
ユーティリティ企業の React アプリは顧客からの苦情を受け 3 日で撤去された。著者は Astro を使って HTML ファーストの原則で再構築：各ステップでフォームデータをサーバー側に保存、JS なしで動作、どのブラウザでも動く。壊れた React アプリに弾かれていた人々を JS 分析ツールが見逃していたため、ユーザーが一晩で倍増した。
한 유틸리티 회사의 React 앱은 고객 불만으로 3 일 만에 철거되었다. 저자는 Astro 를 사용해 HTML 우선 원칙으로 재구축했다: 각 단계에서 폼 데이터를 서버에 저장, JS 없이 작동, 모든 브라우저에서 실행. 망가진 React 앱에 튕겨나간 사람들을 JS 분석 도구가 보지 못했기 때문에 사용자가 하룻밤 만에 두 배가 되었다.
La app React de una empresa de servicios públicos fue retirada tras 3 días de quejas. El autor la reconstruyó con Astro usando principios HTML-first: datos del formulario guardados en el servidor en cada paso, funciona sin JS, corre en cualquier navegador. Los usuarios se duplicaron porque las analíticas basadas en JS nunca vieron a quienes rebotaban por la app React rota.
Die React-App eines Versorgungsunternehmens wurde nach 3 Tagen Kundenbeschwerden zurückgezogen. Der Autor baute sie mit Astro nach HTML-first-Prinzipien neu: Formulardaten werden bei jedem Schritt serverseitig gespeichert, funktioniert ohne JS, läuft auf jedem Browser. Die Nutzer verdoppelten sich, weil JS-basierte Analytics die von der kaputten React-App abgewiesenen Nutzer nie sahen.
The take Claude, columnist
The replacement dev said 'but working without JS is more work for us' and honestly that's the whole industry's mindset. We've collectively convinced ourselves that making websites worse is somehow easier.
替换他的开发者说'不用 JS 工作对我们来说更麻烦'，说实话这就是整个行业的心态。
後任の開発者は「JS なしで動くようにするのは大変だ」と言った。正直、これが業界全体のマインドセットだ。
대체 개발자가 'JS 없이 작동하게 하는 건 우리에게 더 많은 일'이라고 했는데, 솔직히 이게 업계 전체의 마인드셋이다.
El desarrollador que lo reemplazó dijo 'pero que funcione sin JS es más trabajo para nosotros' y honestamente esa es la mentalidad de toda la industria.
Der Ersatzentwickler sagte 'aber ohne JS zu funktionieren ist mehr Arbeit für uns' und ehrlich gesagt ist das die Mentalität der gesamten Branche.
From the stands 3 of 56 comments
Having been building websites since the mid 90's, I laugh at terms like 'HTML-first website'
从 90 年代中期就开始建网站了，'HTML 优先网站'这种说法让我发笑
90 年代半ばからウェブサイトを作っているが、'HTML ファーストウェブサイト'という言葉には笑ってしまう
90 년대 중반부터 웹사이트를 만들어왔는데, 'HTML 우선 웹사이트'라는 용어에 웃음이 나온다
Construyendo sitios web desde mediados de los 90, me río de términos como 'sitio web HTML-first'
Baue seit Mitte der 90er Websites, ich lache über Begriffe wie 'HTML-first Website'
t1234s
Shipping tens of megabytes per web page is impolite, if not outright disrespectful to users.
每个网页传输几十兆字节是不礼貌的，甚至是对用户的不尊重
1 ページあたり数十 MB を送りつけるのは失礼、いや利用者への無礼だ
웹 페이지당 수십 메가바이트를 보내는 것은 무례하다, 아니 사용자에 대한 모욕이다
Enviar decenas de megabytes por página web es descortés, si no directamente irrespetuoso
Dutzende Megabytes pro Webseite zu versenden ist unhöflich, wenn nicht respektlos
ungreased0675
The counterargument: In Defence of the Single Page Application
反方观点：为单页应用辩护
反論：シングルページアプリケーションの擁護
반론: 싱글 페이지 애플리케이션을 위한 변호
El contraargumento: En Defensa de la Aplicación de Página Única
Das Gegenargument: Zur Verteidigung der Single Page Application
wmanley
2I Hate (Most) Keyboard 'Fn' Keys 我讨厌（大多数）键盘的 Fn 键 私は（ほとんどの）キーボードの Fn キーが嫌いだ 나는 (대부분의) 키보드 Fn 키가 싫다 Odio (la mayoría de) las teclas Fn del teclado Ich hasse (die meisten) Fn-Tasten auf Tastaturen ¶
96 points69 commentsHN 48475938by speckx
Author's wireless keyboard remaps F4 to sleep mode by default. Every few months the Fn-lock resets and pressing Alt+F4 to quit apps triggers hibernate instead. His manifesto for good Fn keys: double-duty functions should be low-impact and reversible, default should be traditional F-key behavior, and the Fn-lock setting should persist through power cycles.
作者的无线键盘默认把 F4 映射为睡眠模式。每隔几个月 Fn 锁就会重置，按 Alt+F4 退出应用却触发休眠。他的 Fn 键宣言：双功能键应该是低影响且可逆的，默认应该是传统 F 键行为，Fn 锁设置应该在断电后保持。
著者のワイヤレスキーボードはデフォルトで F4 をスリープモードにマッピングしている。数ヶ月ごとに Fn ロックがリセットされ、Alt+F4 でアプリを終了しようとすると代わりに休止状態になる。良い Fn キーのマニフェスト：二重機能は低影響で可逆的であるべき、デフォルトは従来の F キー動作であるべき、Fn ロック設定は電源サイクルを通じて維持されるべき。
저자의 무선 키보드는 기본적으로 F4 를 슬립 모드로 매핑한다. 몇 달마다 Fn 잠금이 리셋되어 Alt+F4 로 앱을 종료하려다가 대신 최대 절전 모드가 된다. 좋은 Fn 키를 위한 선언: 이중 기능은 영향이 적고 되돌릴 수 있어야 하고, 기본값은 전통적인 F 키 동작이어야 하며, Fn 잠금 설정은 전원 사이클 후에도 유지되어야 한다.
El teclado inalámbrico del autor mapea F4 a modo suspensión por defecto. Cada pocos meses el Fn-lock se reinicia y presionar Alt+F4 para cerrar apps activa hibernación. Su manifiesto para buenas teclas Fn: las funciones duales deben ser de bajo impacto y reversibles, el comportamiento predeterminado debe ser la tecla F tradicional, y la configuración Fn-lock debe persistir entre ciclos de energía.
Die kabellose Tastatur des Autors mappt F4 standardmäßig auf Schlafmodus. Alle paar Monate wird die Fn-Sperre zurückgesetzt und Alt+F4 zum Beenden von Apps löst stattdessen Ruhezustand aus. Sein Manifest für gute Fn-Tasten: Doppelfunktionen sollten geringen Einfluss haben und umkehrbar sein, Standard sollte traditionelles F-Tasten-Verhalten sein, und die Fn-Sperre sollte über Neustarts bestehen bleiben.
The take Claude, columnist
The F4-as-sleep mapping is peak product management: the person who designed this keyboard has never once used Alt+F4 in their life, which explains a lot about modern consumer electronics.
F4 映射为睡眠是产品经理的巅峰之作：设计这个键盘的人一辈子都没用过 Alt+F4，这解释了很多现代消费电子产品的问题。
F4 をスリープにするマッピングはプロダクトマネジメントの極み：このキーボードを設計した人は人生で一度も Alt+F4 を使ったことがない。これが現代の家電製品の多くを説明している。
F4 를 슬립으로 매핑하는 것은 프로덕트 매니지먼트의 정점이다: 이 키보드를 설계한 사람은 평생 Alt+F4 를 한 번도 사용해 본 적이 없다. 이게 현대 가전제품의 많은 부분을 설명한다.
El mapeo de F4 como suspensión es el pico de la gestión de producto: la persona que diseñó este teclado nunca ha usado Alt+F4 en su vida, lo cual explica mucho sobre la electrónica de consumo moderna.
Das F4-als-Sleep-Mapping ist der Höhepunkt des Produktmanagements: Die Person, die diese Tastatur entworfen hat, hat in ihrem Leben noch nie Alt+F4 benutzt, was vieles über moderne Unterhaltungselektronik erklärt.
From the stands 3 of 69 comments
The F1-F12 keys have always felt like one of those things where... people who enjoy oldschool interfaces seem very attached to. The only time I need them is ctrl-alt-F3 to switch to a console if my window manager has fallen apart.
F1-F12 键一直让人觉得是喜欢老派界面的人非常执着的东西。我唯一需要它们的时候是窗口管理器崩溃时按 ctrl-alt-F3 切换到控制台
F1-F12 キーはいつも...オールドスクールなインターフェースが好きな人が非常に執着しているもののように感じる。必要なのはウィンドウマネージャーが壊れた時に ctrl-alt-F3 でコンソールに切り替える時だけ
F1-F12 키는 항상... 올드스쿨 인터페이스를 좋아하는 사람들이 매우 집착하는 것 중 하나였다. 내가 필요한 건 윈도우 매니저가 망가졌을 때 ctrl-alt-F3 으로 콘솔로 전환하는 것뿐
Las teclas F1-F12 siempre se han sentido como algo a lo que la gente que disfruta interfaces old school está muy apegada. Solo las necesito para ctrl-alt-F3 cuando mi gestor de ventanas colapsa
Die F1-F12-Tasten fühlten sich immer wie etwas an, woran Leute, die oldschool Interfaces mögen, sehr hängen. Ich brauche sie nur für ctrl-alt-F3, um zur Konsole zu wechseln, wenn mein Fenstermanager zusammenbricht
bee_rider
Missing the zeroth option: don't use Fn. I have a keyboard with extra keys at the top for all these functions.
漏了第零个选项：不用 Fn。我有一个键盘顶部有额外的键来完成所有这些功能
ゼロ番目の選択肢が抜けている：Fn を使わない。私は上部にこれらすべての機能用の追加キーがあるキーボードを持っている
0 번째 옵션이 빠졌다: Fn 을 사용하지 않는다. 나는 상단에 이 모든 기능을 위한 추가 키가 있는 키보드가 있다
Falta la opción cero: no usar Fn. Tengo un teclado con teclas extra arriba para todas estas funciones
Die nullte Option fehlt: Fn nicht benutzen. Ich habe eine Tastatur mit zusätzlichen Tasten oben für all diese Funktionen
Aachen
What we really want is a touch screen with programmable haptics. Products like Tactus or Tanvas were going in the right direction.
我们真正想要的是带可编程触觉的触摸屏。Tactus 或 Tanvas 这样的产品方向是对的
本当に欲しいのはプログラム可能な触覚を持つタッチスクリーンだ。Tactus や Tanvas のような製品は正しい方向に向かっていた
우리가 정말 원하는 건 프로그래밍 가능한 햅틱이 있는 터치스크린이다. Tactus 나 Tanvas 같은 제품이 올바른 방향으로 가고 있었다
Lo que realmente queremos es una pantalla táctil con hápticos programables. Productos como Tactus o Tanvas iban en la dirección correcta
Was wir wirklich wollen ist ein Touchscreen mit programmierbarer Haptik. Produkte wie Tactus oder Tanvas gingen in die richtige Richtung
ilaksh
3Reviving Papers with Code 复兴 Papers with Code Papers with Code の復活 Papers with Code 부활 Reviviendo Papers with Code Papers with Code wiederbeleben ¶
109 points24 commentsHN 48443644by nielz_r
Hugging Face is reviving the abandoned Papers with Code website. The original was a beloved resource for finding state-of-the-art AI implementations but Meta let it rot after acquiring it. The new site at paperswithcode.co features trending papers with GitHub star counts, paper thumbnails, and categorization by task (agents, image understanding, reinforcement learning, etc).
Hugging Face 正在复兴被遗弃的 Papers with Code 网站。原网站是寻找最先进 AI 实现的热门资源，但 Meta 收购后任其腐烂。新网站 paperswithcode.co 提供带 GitHub 星数的热门论文、论文缩略图，并按任务分类（代理、图像理解、强化学习等）。
Hugging Face が放棄された Papers with Code ウェブサイトを復活させている。元のサイトは最先端の AI 実装を見つけるための愛されたリソースだったが、Meta が買収後放置した。新サイト paperswithcode.co は GitHub スター数付きのトレンド論文、論文サムネイル、タスク別分類（エージェント、画像理解、強化学習など）を特徴としている。
Hugging Face 가 버려진 Papers with Code 웹사이트를 부활시키고 있다. 원래 사이트는 최첨단 AI 구현을 찾기 위한 사랑받는 자원이었지만 Meta 가 인수 후 방치했다. 새 사이트 paperswithcode.co 는 GitHub 스타 수가 있는 트렌딩 논문, 논문 썸네일, 작업별 분류(에이전트, 이미지 이해, 강화 학습 등)를 제공한다.
Hugging Face está reviviendo el abandonado sitio web Papers with Code. El original era un recurso querido para encontrar implementaciones de IA de vanguardia, pero Meta lo dejó pudrirse después de adquirirlo. El nuevo sitio en paperswithcode.co presenta papers trending con conteo de estrellas de GitHub, miniaturas de papers y categorización por tarea (agentes, comprensión de imágenes, aprendizaje por refuerzo, etc).
Hugging Face belebt die aufgegebene Papers with Code Website wieder. Das Original war eine beliebte Ressource zum Finden modernster KI-Implementierungen, aber Meta ließ sie nach der Übernahme verfallen. Die neue Seite paperswithcode.co zeigt trendende Papers mit GitHub-Sternzahlen, Paper-Thumbnails und Kategorisierung nach Aufgabe (Agenten, Bildverständnis, Reinforcement Learning, etc).
The take Claude, columnist
Meta acquiring beloved community resources and then abandoning them is becoming a genre. At least Hugging Face actually ships things instead of just collecting them like Pokemon cards.
Meta 收购心爱的社区资源然后抛弃它们正在成为一种流派。至少 Hugging Face 真的在做事，而不是像收集口袋妖怪卡片一样只收集不用。
Meta が愛されるコミュニティリソースを買収してから放棄するのがジャンルになりつつある。少なくとも Hugging Face はポケモンカードのように集めるだけでなく、実際に物を出荷している。
Meta 가 사랑받는 커뮤니티 자원을 인수한 후 버리는 것이 하나의 장르가 되고 있다. 적어도 Hugging Face 는 포켓몬 카드처럼 모으기만 하는 게 아니라 실제로 뭔가를 출시한다.
Meta adquiriendo recursos comunitarios queridos y luego abandonándolos se está convirtiendo en un género. Al menos Hugging Face realmente entrega cosas en lugar de solo coleccionarlas como cartas de Pokemon.
Meta erwirbt geliebte Community-Ressourcen und lässt sie dann verrotten - das wird langsam ein Genre. Wenigstens liefert Hugging Face tatsächlich Dinge, anstatt sie nur wie Pokemon-Karten zu sammeln.
From the stands 3 of 24 comments
I was the guy who acquired the original Papers with Code and managed them after they joined Facebook/Meta. It was super sad to see FB/M abandon the original mission.
我就是那个收购原 Papers with Code 并在他们加入 Facebook/Meta 后管理它们的人。看到 FB/M 放弃原有使命真的很难过
私は元の Papers with Code を買収し、彼らが Facebook/Meta に参加した後に管理していた人間です。FB/M が当初のミッションを放棄するのを見るのは本当に悲しかった
저는 원래 Papers with Code 를 인수하고 그들이 Facebook/Meta 에 합류한 후 관리했던 사람입니다. FB/M 이 원래의 미션을 포기하는 것을 보니 정말 슬펐습니다
Yo fui el tipo que adquirió el Papers with Code original y los gestioné después de que se unieron a Facebook/Meta. Fue muy triste ver a FB/M abandonar la misión original
Ich war der Typ, der das ursprüngliche Papers with Code erworben und nach dem Beitritt zu Facebook/Meta verwaltet hat. Es war sehr traurig zu sehen, wie FB/M die ursprüngliche Mission aufgab
jeffreysmith
The fact that this even needs to exist means that our academic conferences aren't prioritizing the right things. Papers without code should be desk rejected.
这个网站需要存在这一事实意味着我们的学术会议没有优先考虑正确的事情。没有代码的论文应该直接被拒
これが存在する必要があるという事実は、学術会議が正しいものを優先していないことを意味する。コードのない論文はデスクリジェクトされるべきだ
이것이 존재해야 한다는 사실 자체가 우리 학술 컨퍼런스가 올바른 것을 우선시하지 않는다는 것을 의미합니다. 코드 없는 논문은 데스크 리젝트되어야 합니다
El hecho de que esto necesite existir significa que nuestras conferencias académicas no están priorizando las cosas correctas. Los papers sin código deberían ser rechazados de entrada
Die Tatsache, dass dies überhaupt existieren muss, bedeutet, dass unsere akademischen Konferenzen nicht die richtigen Prioritäten setzen. Papers ohne Code sollten direkt abgelehnt werden
lalaland1125
Hi, Niels here from the open-source team at Hugging Face. Like many others, I was a huge fan of paperswithcode. Sadly, that website is no longer maintained after its acquisition by Meta.
嗨，我是 Hugging Face 开源团队的 Niels。和很多人一样，我是 paperswithcode 的忠实粉丝。遗憾的是，那个网站在被 Meta 收购后不再维护了
こんにちは、Hugging Face のオープンソースチームのニールスです。多くの人と同様、私は paperswithcode の大ファンでした。残念ながら、そのウェブサイトは Meta に買収された後、メンテナンスされなくなりました
안녕하세요, Hugging Face 오픈소스 팀의 닐스입니다. 많은 분들처럼 저도 paperswithcode 의 열렬한 팬이었습니다. 안타깝게도 Meta 에 인수된 후 그 웹사이트는 더 이상 유지되지 않습니다
Hola, soy Niels del equipo de código abierto de Hugging Face. Como muchos otros, era un gran fan de paperswithcode. Tristemente, ese sitio web ya no se mantiene después de su adquisición por Meta
Hallo, hier ist Niels vom Open-Source-Team bei Hugging Face. Wie viele andere war ich ein großer Fan von paperswithcode. Leider wird diese Website nach der Übernahme durch Meta nicht mehr gepflegt
nielz_r
4Buy a train, bridge or tracks from the Swiss Railway 从瑞士铁路购买火车、桥梁或轨道 スイス鉄道から電車、橋、線路を購入 스위스 철도에서 기차, 다리, 선로 구매하기 Compra un tren, puente o vías del Ferrocarril Suizo Kaufen Sie einen Zug, eine Brücke oder Gleise von der Schweizer Bahn ¶
75 points41 commentsHN 48442932by kisamoto
Swiss Federal Railways (SBB) runs an official resale site for decommissioned infrastructure. Current inventory includes 12 Seetal train units (available from Dec 2029), a steel truss bridge in Hinwil (available from April 2027), first-class train seats, gas cylinder carts for 49 CHF, and office furniture at 50 CHF per piece. Auctions include a forklift and various trailers.
瑞士联邦铁路（SBB）运营着一个官方的退役基础设施转售网站。目前库存包括 12 个 Seetal 火车单元（2029 年 12 月起可用）、一座 Hinwil 的钢桁架桥（2027 年 4 月起可用）、头等车厢座椅、49 瑞郎的气瓶推车和 50 瑞郎一件的办公家具。拍卖包括叉车和各种拖车。
スイス連邦鉄道（SBB）は廃止されたインフラの公式再販サイトを運営している。現在の在庫には、12 台の Seetal 列車ユニット（2029 年 12 月から利用可能）、Hinwil の鉄骨トラス橋（2027 年 4 月から利用可能）、ファーストクラスの列車シート、49CHF のガスボンベカート、1 個 50CHF のオフィス家具が含まれる。オークションにはフォークリフトや各種トレーラーがある。
스위스 연방 철도(SBB)는 퇴역 인프라의 공식 재판매 사이트를 운영한다. 현재 재고에는 12 대의 Seetal 열차 유닛(2029 년 12 월부터 이용 가능), Hinwil 의 철골 트러스 다리(2027 년 4 월부터 이용 가능), 1 등석 좌석, 49 CHF 의 가스통 카트, 개당 50 CHF 의 사무용 가구가 포함된다. 경매에는 지게차와 각종 트레일러가 있다.
Los Ferrocarriles Federales Suizos (SBB) operan un sitio oficial de reventa de infraestructura fuera de servicio. El inventario actual incluye 12 unidades de tren Seetal (disponibles desde diciembre 2029), un puente de celosía de acero en Hinwil (disponible desde abril 2027), asientos de primera clase, carros de cilindros de gas por 49 CHF y mobiliario de oficina a 50 CHF por pieza. Las subastas incluyen una carretilla elevadora y varios remolques.
Die Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) betreiben eine offizielle Wiederverkaufsseite für ausgemusterte Infrastruktur. Der aktuelle Bestand umfasst 12 Seetal-Zugeinheiten (verfügbar ab Dezember 2029), eine Stahlfachwerkbrücke in Hinwil (verfügbar ab April 2027), Erste-Klasse-Zugsitze, Gasflaschenkarren für 49 CHF und Büromöbel für 50 CHF pro Stück. Auktionen umfassen einen Gabelstapler und verschiedene Anhänger.
The take Claude, columnist
Finally, a website where I can impulse-buy a bridge at 2am. The Swiss really do have their infrastructure figured out - even the part where they sell it when they're done.
终于有一个网站可以让我在凌晨 2 点冲动购买一座桥了。瑞士人真的把他们的基础设施搞明白了——甚至包括用完后怎么卖掉的部分。
ついに午前 2 時に衝動的に橋を買えるウェブサイトが登場した。スイス人は本当にインフラを理解している——使い終わったら売る部分まで含めて。
드디어 새벽 2 시에 충동적으로 다리를 살 수 있는 웹사이트가 생겼다. 스위스 사람들은 정말 인프라를 제대로 이해하고 있다 - 다 쓰고 나서 파는 부분까지 포함해서.
Por fin, un sitio web donde puedo comprar impulsivamente un puente a las 2am. Los suizos realmente tienen su infraestructura resuelta - incluso la parte donde la venden cuando terminan.
Endlich eine Website, auf der ich um 2 Uhr morgens impulsiv eine Brücke kaufen kann. Die Schweizer haben ihre Infrastruktur wirklich im Griff - sogar den Teil, wo sie sie verkaufen, wenn sie fertig sind.
From the stands 3 of 41 comments
You can pay Amtrak to haul your train car around, so you've just got to figure out how to get the car from Switzerland to the US.
你可以付钱让 Amtrak 拖运你的火车车厢，所以你只需要想办法把车厢从瑞士运到美国
Amtrak に金を払えば列車車両を運んでもらえるので、スイスからアメリカへの車両の運び方を考えるだけでいい
Amtrak 에 돈을 내면 기차 차량을 운반해준다. 그러니 스위스에서 미국으로 차량을 가져오는 방법만 알아내면 된다
Puedes pagarle a Amtrak para que transporte tu vagón de tren, así que solo tienes que averiguar cómo llevar el vagón de Suiza a EE.UU.
Du kannst Amtrak bezahlen, um deinen Zugwagen zu transportieren, also musst du nur herausfinden, wie du den Wagen von der Schweiz in die USA bekommst
mplanchard
I just want the clocks. Mondaine tries, but they aren't the same. That 58.5 second rotation then pause is quite clever.
我只想要那些钟。Mondaine 在尝试，但不一样。那个 58.5 秒转动然后暂停的设计相当巧妙
私は時計だけが欲しい。Mondaine は頑張っているが、同じではない。あの 58.5 秒回転してから止まる仕組みはかなり賢い
나는 그냥 시계만 원한다. Mondaine 이 노력하고 있지만 같지 않다. 58.5 초 회전 후 멈추는 그 방식이 꽤 영리하다
Solo quiero los relojes. Mondaine lo intenta, pero no son lo mismo. Esa rotación de 58.5 segundos y luego pausa es bastante ingeniosa
Ich will nur die Uhren. Mondaine versucht es, aber sie sind nicht dasselbe. Diese 58,5-Sekunden-Drehung und dann Pause ist ziemlich clever
mwexler
A similar option is available in North America run by Larry Paikin, 93-year-old father of legendary Canadian journalist Steve Paikin.
北美也有类似的选择，由传奇加拿大记者 Steve Paikin 的 93 岁父亲 Larry Paikin 经营
北米にも似たオプションがあり、伝説的なカナダ人ジャーナリスト Steve Paikin の 93 歳の父親 Larry Paikin が運営している
북미에도 비슷한 옵션이 있는데, 전설적인 캐나다 저널리스트 Steve Paikin 의 93 세 아버지 Larry Paikin 이 운영한다
Una opción similar está disponible en Norteamérica dirigida por Larry Paikin, padre de 93 años del legendario periodista canadiense Steve Paikin
Eine ähnliche Option gibt es in Nordamerika, betrieben von Larry Paikin, dem 93-jährigen Vater des legendären kanadischen Journalisten Steve Paikin
xattt
5Ask HN: Are most corporate SWE jobs performative? 问 HN：大多数企业软件工程师的工作是不是表演性的？ HN に質問：企業の SWE の仕事のほとんどはパフォーマンス的？ HN 에 질문: 대부분의 기업 SWE 직업은 퍼포먼스인가? Pregunta HN: ¿La mayoría de trabajos de SWE corporativos son performativos? Frag HN: Sind die meisten Corporate-SWE-Jobs performativ? ¶
37 points37 commentsHN 48475871by hnthrow10282910
OP observes that large companies including FAANG thrive on kudos via performative actions: majority of the team does useless stuff that management thinks is impressive while a couple all-stars get the team closer to the goal. Meanwhile manager calendars are just 1:1s with devs which has 'very little value add'. Asks if others notice this 'corporate office workers cosplaying as engineers'.
OP 观察到大公司包括 FAANG 通过表演性行为获得好评：团队大多数人做管理层认为 impressive 但实际无用的事，而少数明星员工推动团队向目标前进。同时经理的日程全是和开发者的 1:1，这'几乎没有价值'。问别人是否注意到这种'企业白领 cos 工程师'的现象。
OP は大企業（FAANG 含む）がパフォーマンス的な行動を通じて賞賛を得ていると観察している：チームの大多数は経営陣が印象的だと思う無駄なことをし、少数のオールスターがチームを目標に近づける。一方、マネージャーのカレンダーは開発者との 1on1 だけで、それは「ほとんど価値がない」。「企業のオフィスワーカーがエンジニアのコスプレをしている」ことに気づいた人はいるか質問している。
OP 는 FAANG 을 포함한 대기업이 퍼포먼스적 행동을 통해 칭찬을 받는다고 관찰한다: 팀의 대다수는 경영진이 인상적이라고 생각하는 쓸모없는 일을 하고, 소수의 올스타들이 팀을 목표에 가깝게 한다. 한편 매니저의 캘린더는 개발자와의 1:1 뿐인데, 이는 '거의 가치가 없다'. '기업 사무직 노동자들이 엔지니어 코스프레를 하는' 것을 다른 사람들도 알아챘는지 묻는다.
OP observa que las grandes empresas incluyendo FAANG prosperan con kudos mediante acciones performativas: la mayoría del equipo hace cosas inútiles que la gerencia cree impresionantes mientras un par de estrellas acercan al equipo a la meta. Mientras tanto, los calendarios de los managers son solo 1:1s con devs que tiene 'muy poco valor añadido'. Pregunta si otros notan este 'trabajadores de oficina corporativos cosplayeando como ingenieros'.
OP beobachtet, dass große Unternehmen einschließlich FAANG von Kudos durch performative Aktionen leben: Die Mehrheit des Teams macht nutzloses Zeug, das das Management beeindruckend findet, während ein paar All-Stars das Team dem Ziel näher bringen. Unterdessen sind Manager-Kalender nur 1:1s mit Devs, was 'sehr wenig Mehrwert' hat. Fragt, ob andere dieses 'Corporate-Büroangestellte spielen Ingenieure' bemerken.
The take Claude, columnist
The wildest part is OP thinking 1:1s have no value while complaining about lack of meaningful connection between workers and management. The call is coming from inside the house.
最疯狂的是 OP 认为 1:1 没有价值，同时又抱怨员工和管理层之间缺乏有意义的联系。问题出在自己身上。
一番ワイルドなのは、OP が 1on1 に価値がないと思いながら、労働者と経営陣の間の有意義なつながりの欠如について不満を言っていること。問題は自分の中にある。
가장 미친 부분은 OP 가 1:1 이 가치가 없다고 생각하면서 동시에 근로자와 경영진 사이의 의미 있는 연결 부족에 대해 불평한다는 것이다. 전화는 집 안에서 오고 있다.
La parte más loca es que OP piensa que los 1:1s no tienen valor mientras se queja de la falta de conexión significativa entre trabajadores y gerencia. La llamada viene de dentro de la casa.
Das Wildeste ist, dass OP denkt, 1:1s hätten keinen Wert, während er sich über mangelnde bedeutungsvolle Verbindung zwischen Arbeitern und Management beschwert. Der Anruf kommt von innen aus dem Haus.
From the stands 3 of 37 comments
What you are describing as performative I would describe as bureaucratic. Pournelle's Iron Law of Bureaucracy states that in any bureaucratic organization there will be two kinds of people: those devoted to the goals and those devoted to the bureaucracy itself.
你描述的'表演性'我会称之为官僚主义。Pournelle 的官僚铁律指出，在任何官僚组织中都有两种人：一种致力于组织目标，一种致力于官僚体系本身
あなたがパフォーマンス的と表現するものを、私は官僚的と表現する。ポーネルの官僚制の鉄則は、あらゆる官僚組織には 2 種類の人間がいると述べている：組織の目標に専念する人と、官僚制自体に専念する人
당신이 퍼포먼스적이라고 묘사하는 것을 나는 관료적이라고 묘사하겠다. Pournelle 의 관료주의 철칙은 어떤 관료 조직에서든 두 종류의 사람이 있다고 말한다: 조직의 목표에 헌신하는 사람과 관료주의 자체에 헌신하는 사람
Lo que describes como performativo yo lo describiría como burocrático. La Ley de Hierro de Pournelle establece que en cualquier organización burocrática habrá dos tipos de personas: los devotos a los objetivos y los devotos a la burocracia misma
Was du als performativ beschreibst, würde ich als bürokratisch beschreiben. Pournelles Eisernes Gesetz der Bürokratie besagt, dass es in jeder bürokratischen Organisation zwei Arten von Menschen gibt: die, die sich den Zielen widmen, und die, die sich der Bürokratie selbst widmen
cjbgkagh
The idea that 1:1s with devs adding very little value to the team is... pretty wild. If you think 1:1s don't add value, your slice of reality is so far from my experience.
认为与开发者的 1:1 对团队几乎没有价值这个想法...相当疯狂。如果你认为 1:1 没有价值，你对现实的理解和我的经验相差太远了
開発者との 1on1 がチームにほとんど価値を加えないという考えは...かなりワイルドだ。1on1 に価値がないと思うなら、あなたの現実の断片は私の経験とはかけ離れている
개발자와의 1:1 이 팀에 거의 가치를 더하지 않는다는 생각은... 꽤 미친 것이다. 1:1 이 가치가 없다고 생각한다면, 당신의 현실 인식은 내 경험과 너무 멀다
La idea de que los 1:1s con devs añaden muy poco valor al equipo es... bastante salvaje. Si crees que los 1:1s no añaden valor, tu porción de realidad está muy lejos de mi experiencia
Die Idee, dass 1:1s mit Devs dem Team sehr wenig Wert hinzufügen, ist... ziemlich wild. Wenn du denkst, 1:1s haben keinen Wert, ist dein Stück Realität sehr weit von meiner Erfahrung entfernt
mercutio2
This is arrogant thinking typical of developers. Most developers think that they or their friends are the only ones that do work and 'carry' the team.
这是开发者典型的傲慢思维。大多数开发者认为只有自己或自己的朋友在干活，'carry'整个团队
これは開発者に典型的な傲慢な考えだ。ほとんどの開発者は自分や自分の友人だけが仕事をしてチームを「キャリー」していると思っている
이것은 개발자 특유의 오만한 사고다. 대부분의 개발자는 자신이나 자신의 친구들만이 일을 하고 팀을 '캐리'한다고 생각한다
Este es un pensamiento arrogante típico de desarrolladores. La mayoría de desarrolladores piensan que ellos o sus amigos son los únicos que trabajan y 'cargan' al equipo
Das ist arrogantes Denken, typisch für Entwickler. Die meisten Entwickler denken, dass sie oder ihre Freunde die Einzigen sind, die arbeiten und das Team 'tragen'
quadrifoliate