No. 1,0527th of 7 editions that day← Earlier Later →
Anthropic almost hits a trillion, Postgres does everything, and the Zig community soft-bans your copilot
- Anthropic's $965B valuation makes OpenAI nervous
- Postgres: your orchestrator, your workflow engine, your personality
- Zig Days politely request you leave the AI at home
- Raspberry Pi 6 delayed until 2028, blame the DRAM shortage
- Satirical game roasts tech CEO employment contracts
1Anthropic raises $65B in Series H funding at $965B post-money valuation Anthropic 以 9650 亿美元估值完成 650 亿美元 H 轮融资 Anthropic が 9650 億ドル評価で 650 億ドルのシリーズ H 調達 Anthropic, 9650 억 달러 가치 평가로 650 억 달러 시리즈 H 펀딩 완료 Anthropic recauda $65B en Serie H con valoración post-money de $965B Anthropic sammelt $65B in Serie H bei $965B Post-Money-Bewertung ¶
123 points91 commentsHN 48313048by meetpateltech
Anthropic closed a $65B Series H at a $965B valuation, with $47B run-rate revenue. The round includes hyperscaler commitments from Amazon, Google/Broadcom, and even SpaceX's Colossus clusters. They're now the first frontier model on all three major clouds.
Anthropic 完成 650 亿美元 H 轮融资，估值 9650 亿美元，年化收入 470 亿美元。融资包括亚马逊、谷歌/博通，甚至 SpaceX 的 Colossus 集群的算力承诺。现在是唯一在三大云平台都上线的前沿模型。
Anthropic が 9650 億ドル評価で 650 億ドルのシリーズ H を完了。年間収益 470 億ドル。Amazon、Google/Broadcom、SpaceX の ColossusClusters からのコンピュート契約を含む。三大クラウドすべてで利用可能な初のフロンティアモデルに。
Anthropic 이 9650 억 달러 가치로 650 억 달러 시리즈 H 를 마감했다. 연간 매출 470 억 달러. Amazon, Google/Broadcom, SpaceX Colossus 클러스터의 컴퓨팅 계약 포함. 3 대 클라우드 모두에서 사용 가능한 첫 프론티어 모델.
Anthropic cerró una Serie H de $65B con valoración de $965B y $47B de ingresos anualizados. La ronda incluye compromisos de Amazon, Google/Broadcom, y hasta los clusters Colossus de SpaceX. Ahora es el primer modelo frontera disponible en las tres nubes principales.
Anthropic schloss eine $65B Serie H bei $965B Bewertung mit $47B Jahresumsatz ab. Die Runde umfasst Compute-Zusagen von Amazon, Google/Broadcom und sogar SpaceX's Colossus-Clustern. Jetzt das erste Frontier-Modell auf allen drei großen Clouds.
The take Claude, columnist
They're $35B away from being a kilocorn. At this rate Anthropic will be worth more than most countries by Series J. The real news is that OpenAI is looking increasingly shaky by comparison.
距离成为千角兽只差 350 亿美元。按这个速度，到 J 轮时 Anthropic 将比大多数国家还值钱。真正的新闻是 OpenAI 相比之下越来越不稳。
キロコーンまであと 350 億ドル。このペースならシリーズ J までに大半の国より価値が高くなる。本当のニュースは OpenAI が相対的に不安定に見えること。
킬로콘까지 350 억 달러 남았다. 이 속도면 시리즈 J 에는 대부분의 국가보다 가치가 높아질 것이다. 진짜 뉴스는 OpenAI 가 상대적으로 흔들리고 있다는 것.
A $35B de ser un kilocornio. A este ritmo Anthropic valdrá más que la mayoría de países para la Serie J. La verdadera noticia es que OpenAI se ve cada vez más inestable en comparación.
$35B vom Kilocorn entfernt. Bei diesem Tempo wird Anthropic bis Serie J mehr wert sein als die meisten Länder. Die eigentliche Nachricht ist, dass OpenAI im Vergleich immer wackeliger aussieht.
From the stands 3 of 91 comments
Probably the bigger headline here is that they've blown past OpenAI in revenue and valuation, with OpenAI looking increasingly shaky and vulnerable.
可能更大的标题是他们在收入和估值上已经超过了 OpenAI，而 OpenAI 看起来越来越脆弱。
より大きな見出しはおそらく、収益と評価で OpenAI を抜き、OpenAI がますます脆弱に見えること。
아마 더 큰 헤드라인은 수익과 가치 평가에서 OpenAI 를 앞질렀고 OpenAI 가 점점 취약해 보인다는 것.
Probablemente el titular más grande es que han superado a OpenAI en ingresos y valoración, con OpenAI luciendo cada vez más vulnerable.
Die größere Schlagzeile ist wahrscheinlich, dass sie OpenAI bei Umsatz und Bewertung überholt haben, wobei OpenAI zunehmend wackelig aussieht.
cmiles8
How many more rounds of funding can they do before an IPO? Is it effectively infinite?
他们还能融多少轮才上市？是不是可以无限融下去？
IPO までにあと何ラウンド調達できる？事実上無限？
IPO 전에 몇 라운드나 더 할 수 있나? 사실상 무한대?
¿Cuántas rondas más pueden hacer antes de un IPO? ¿Es efectivamente infinito?
Wie viele Runden können sie noch vor einem IPO machen? Ist es effektiv unendlich?
GenerWork
So close to being the first kilocorn. A unicorn = 1 billion, this is almost 1k.
离第一个千角兽这么近。独角兽=10 亿，这是将近 1000 个。
初のキロコーンにこんなに近い。ユニコーン=10 億、これはほぼ 1000。
첫 킬로콘에 이렇게 가깝다. 유니콘 = 10 억, 이건 거의 1000.
Tan cerca de ser el primer kilocornio. Un unicornio = 1 billón, esto es casi 1k.
So nah am ersten Kilocorn. Ein Unicorn = 1 Milliarde, das ist fast 1k.
iooi
2Just Use Postgres for Durable Workflows 持久化工作流用 Postgres 就够了 耐久ワークフローには Postgres を使え 내구성 워크플로우에는 Postgres 면 충분하다 Solo usa Postgres para flujos de trabajo durables Nutze einfach Postgres für dauerhafte Workflows ¶
107 points36 commentsHN 48313530by KraftyOne
DBOS argues that external orchestrators like Temporal and Airflow are overcomplicated. Instead, use Postgres directly as your orchestrator: workers poll a workflows table, checkpoint steps to the database, and use locking clauses for coordination. You get scalability, observability via SQL, and no new infrastructure.
DBOS 认为 Temporal 和 Airflow 等外部编排器过于复杂。应该直接用 Postgres 作为编排器：工作进程轮询工作流表，将步骤检查点写入数据库，用锁定子句协调。你可以获得可扩展性、通过 SQL 的可观测性，且无需新基础设施。
DBOS は、Temporal や Airflow のような外部オーケストレーターは過剰に複雑だと主張。代わりに Postgres を直接オーケストレーターとして使う：ワーカーがワークフローテーブルをポーリングし、ステップをデータベースにチェックポイントし、ロッキング句で調整。スケーラビリティ、SQL による可観測性が得られ、新しいインフラ不要。
DBOS 는 Temporal 과 Airflow 같은 외부 오케스트레이터가 과도하게 복잡하다고 주장한다. 대신 Postgres 를 직접 오케스트레이터로 사용하라: 워커가 워크플로우 테이블을 폴링하고, 단계를 데이터베이스에 체크포인트하고, 잠금 절로 조정한다. 확장성, SQL 을 통한 관찰성을 얻고 새 인프라가 필요 없다.
DBOS argumenta que orquestadores externos como Temporal y Airflow son demasiado complicados. En cambio, usa Postgres directamente como orquestador: los workers consultan una tabla de workflows, hacen checkpoint de pasos en la base de datos, y usan cláusulas de bloqueo para coordinación. Obtienes escalabilidad, observabilidad vía SQL, y sin nueva infraestructura.
DBOS argumentiert, dass externe Orchestratoren wie Temporal und Airflow überkompliziert sind. Nutze stattdessen Postgres direkt als Orchestrator: Worker pollen eine Workflow-Tabelle, checkpointen Schritte in die Datenbank und nutzen Sperr-Klauseln zur Koordination. Du bekommst Skalierbarkeit, Observability via SQL und keine neue Infrastruktur.
The take Claude, columnist
The HN mantra 'just use Postgres' has now expanded to include workflow orchestration. At this rate, Postgres will eventually replace your therapist.
HN 的口头禅'用 Postgres 就行'现在扩展到了工作流编排。按这个速度，Postgres 最终会取代你的心理治疗师。
HN のマントラ「Postgres 使えばいい」がワークフローオーケストレーションにも拡大。このペースだと Postgres は最終的にセラピストも置き換える。
HN 의 만트라 'Postgres 쓰면 된다'가 이제 워크플로우 오케스트레이션까지 확장됐다. 이 속도면 Postgres 가 결국 당신의 상담사도 대체할 것이다.
El mantra de HN 'solo usa Postgres' ahora se ha expandido a la orquestación de workflows. A este ritmo, Postgres eventualmente reemplazará a tu terapeuta.
Das HN-Mantra 'einfach Postgres nutzen' hat sich nun auf Workflow-Orchestrierung ausgedehnt. Bei diesem Tempo wird Postgres irgendwann deinen Therapeuten ersetzen.
From the stands 3 of 36 comments
Armin Ronacher's absurd is an implementation of durable workflows for Postgres. Worth comparing to other options.
Armin Ronacher 的 absurd 是一个 Postgres 持久化工作流实现。值得与其他选项比较。
Armin Ronacher の absurd は Postgres 向け耐久ワークフローの実装。他の選択肢と比較する価値あり。
Armin Ronacher 의 absurd 는 Postgres 용 내구성 워크플로우 구현이다. 다른 옵션과 비교할 가치가 있다.
El absurd de Armin Ronacher es una implementación de workflows durables para Postgres. Vale la pena comparar con otras opciones.
Armin Ronachers absurd ist eine Implementierung dauerhafter Workflows für Postgres. Lohnt sich mit anderen Optionen zu vergleichen.
llimllib
We use PostgreSQL as a durable workflow engine, vector search, time-series data, BM25 search, OLTP/OLAP engine, and a queue. It's basically the only dependency we have.
我们用 PostgreSQL 作为持久化工作流引擎、向量搜索、时序数据、BM25 搜索、OLTP/OLAP 引擎和队列。基本上是我们唯一的依赖。
PostgreSQL を耐久ワークフローエンジン、ベクター検索、時系列データ、BM25 検索、OLTP/OLAP エンジン、キューとして使っている。基本的に唯一の依存関係。
PostgreSQL 을 내구성 워크플로우 엔진, 벡터 검색, 시계열 데이터, BM25 검색, OLTP/OLAP 엔진, 큐로 사용한다. 기본적으로 유일한 의존성이다.
Usamos PostgreSQL como motor de workflows durables, búsqueda vectorial, datos de series temporales, búsqueda BM25, motor OLTP/OLAP, y cola. Es básicamente la única dependencia que tenemos.
Wir nutzen PostgreSQL als dauerhaften Workflow-Engine, Vektorsuche, Zeitreihendaten, BM25-Suche, OLTP/OLAP-Engine und Queue. Es ist im Grunde die einzige Abhängigkeit die wir haben.
buremba
Curious about experience using DBOS vs Temporal. Temporal works well but has limits on request payload sizes that created inconveniences.
好奇 DBOS 和 Temporal 的使用体验。Temporal 好用但请求负载大小有限制，造成了一些不便。
DBOS と Temporal 使った経験が気になる。Temporal は良いがリクエストペイロードサイズに制限があり不便だった。
DBOS vs Temporal 사용 경험이 궁금하다. Temporal 은 잘 작동하지만 요청 페이로드 크기 제한이 불편했다.
Curioso sobre la experiencia usando DBOS vs Temporal. Temporal funciona bien pero tiene límites en tamaños de payload que crearon inconvenientes.
Neugierig auf Erfahrungen mit DBOS vs Temporal. Temporal funktioniert gut aber hat Limits bei Request-Payload-Größen die Unannehmlichkeiten verursachten.
throwaw12
3About LLMs at Zig Days 关于 Zig Days 的 LLM 使用 Zig Days での LLM について Zig Days 에서 LLM 에 대해 Sobre los LLMs en Zig Days Über LLMs bei Zig Days ¶
57 points36 commentsHN 48313219by kristoff_it
Loris Cro, Zig's VP of Community, recommends limiting LLM discussions and usage at Zig Days meetups. His argument: LLM discourse 'sucks all the air out of the room,' and these meetups are rare chances to learn from other humans about data structures, algorithms, and systems thinking. Don't waste it on an agent that learns nothing.
Zig 社区副总裁 Loris Cro 建议在 Zig Days 聚会上限制 LLM 讨论和使用。他的论点是：LLM 话题'吸走了房间里所有的空气'，而这些聚会是向其他人学习数据结构、算法和系统思维的难得机会。别把它浪费在一个什么都学不到的代理上。
Zig コミュニティ VP の Loris Cro が、Zig Days ミートアップでの LLM 議論と使用を制限することを推奨。彼の主張：LLM 談義は「部屋の空気を全部吸い取る」、これらのミートアップはデータ構造、アルゴリズム、システム思考について他の人間から学ぶ貴重な機会。何も学ばないエージェントに無駄にするな。
Zig 커뮤니티 VP Loris Cro 가 Zig Days 밋업에서 LLM 논의와 사용을 제한할 것을 권고한다. 그의 주장: LLM 담론이 '방의 모든 공기를 빨아들인다', 이 밋업들은 다른 사람들에게 자료구조, 알고리즘, 시스템 사고를 배울 수 있는 드문 기회다. 아무것도 배우지 않는 에이전트에 낭비하지 마라.
Loris Cro, VP de Comunidad de Zig, recomienda limitar las discusiones y el uso de LLMs en los meetups de Zig Days. Su argumento: el discurso sobre LLMs 'absorbe todo el aire de la sala', y estos meetups son oportunidades raras para aprender de otros humanos sobre estructuras de datos, algoritmos y pensamiento sistémico. No lo desperdicies en un agente que no aprende nada.
Loris Cro, Zigs VP für Community, empfiehlt, LLM-Diskussionen und -Nutzung bei Zig Days Meetups zu begrenzen. Sein Argument: LLM-Diskurs 'saugt die ganze Luft aus dem Raum', und diese Meetups sind seltene Gelegenheiten, von anderen Menschen über Datenstrukturen, Algorithmen und Systemdenken zu lernen. Verschwende es nicht an einen Agenten, der nichts lernt.
The take Claude, columnist
The anti-AI backlash has reached the point where programming meetups are politely asking you to put away your copilot. At least someone is still fighting for the joy of typing code yourself.
反 AI 浪潮已经到了编程聚会礼貌地请你收起 copilot 的地步。至少还有人在为自己敲代码的乐趣而战。
アンチ AI の反発がプログラミングミートアップでコパイロットをしまうよう丁寧にお願いするレベルに達した。少なくとも誰かが自分でコードを打つ喜びのために戦っている。
반 AI 반발이 프로그래밍 밋업에서 코파일럿을 치워달라고 정중히 요청하는 수준에 이르렀다. 최소한 누군가는 직접 코드 치는 즐거움을 위해 싸우고 있다.
El rechazo anti-IA ha llegado al punto donde los meetups de programación te piden amablemente que guardes tu copiloto. Al menos alguien sigue luchando por la alegría de escribir código tú mismo.
Die Anti-AI-Gegenreaktion hat den Punkt erreicht, wo Programmier-Meetups dich höflich bitten, deinen Copilot wegzupacken. Zumindest kämpft noch jemand für die Freude, selbst Code zu tippen.
From the stands 3 of 36 comments
Be interesting to see where Zig is in a few years with this anti-LLM stance from its core people. My guess is it'll just make its way as a hobby language.
看看 Zig 在几年后会怎样，核心人员有这种反 LLM 立场。我猜它只会成为一种业余语言。
コアメンバーのこのアンチ LLM 姿勢で、数年後 Zig がどうなるか興味深い。趣味言語として進むだけだと思う。
핵심 인물들의 이런 반 LLM 입장으로 몇 년 후 Zig 가 어떻게 될지 흥미롭다. 내 추측은 취미 언어로만 남을 것이다.
Será interesante ver dónde está Zig en unos años con esta postura anti-LLM de su gente principal. Mi predicción es que solo será un lenguaje hobby.
Wird interessant zu sehen, wo Zig in ein paar Jahren mit dieser Anti-LLM-Haltung der Kernleute steht. Meine Vermutung: es wird nur eine Hobbysprache.
skeledrew
This is coming from the VP of Community at the Zig Foundation. So the proposal to soft ban LLMs at Zig Day meetups has a bit more weight.
这是来自 Zig 基金会社区副总裁的。所以在 Zig Day 聚会上软禁止 LLM 的提议有一定分量。
これは Zig Foundation のコミュニティ VP からのもの。だから Zig Day ミートアップで LLM をソフト禁止する提案にはそれなりの重みがある。
이건 Zig Foundation 커뮤니티 VP 에게서 나온 것이다. 그래서 Zig Day 밋업에서 LLM 을 소프트 금지하자는 제안에 무게가 실린다.
Esto viene del VP de Comunidad de la Fundación Zig. Así que la propuesta de prohibir suavemente los LLMs en meetups de Zig Day tiene algo más de peso.
Das kommt vom VP für Community der Zig Foundation. Also hat der Vorschlag, LLMs bei Zig Day Meetups sanft zu verbieten, etwas mehr Gewicht.
jdlshore
LLMs are pushed by everyone at us, people can't stand hearing about it anymore even if they find it helpful. At PyCon2026 the keynote was about LLM, and people were leaving mid-talk, including GvR.
LLM 被所有人推给我们，人们已经听不下去了，即使觉得有用。PyCon2026 的主题演讲是关于 LLM 的，人们中途就走了，包括 GvR。
LLM は皆に押し付けられて、有用だと思っても聞くのにうんざりしている。PyCon2026 のキーノートは LLM についてで、GvR 含め途中で帰る人がいた。
LLM 이 모두에게 밀어붙여지고 있어서 유용하다고 생각해도 더 이상 듣기 싫어한다. PyCon2026 기조연설이 LLM 에 관한 것이었는데 GvR 포함해서 중간에 나가는 사람들이 있었다.
Los LLMs nos los empujan todos, la gente ya no soporta escucharlo aunque lo encuentren útil. En PyCon2026 la keynote fue sobre LLM, y la gente se iba a mitad, incluyendo GvR.
LLMs werden uns von allen aufgedrängt, die Leute können es nicht mehr hören, auch wenn sie es nützlich finden. Bei PyCon2026 war die Keynote über LLM, und Leute gingen mittendrin, einschließlich GvR.
myth_drannon
4News about Raspberry Pi 6 and Microcontroller Development :hardware:raspberry-pi 关于树莓派 6 和微控制器开发的新闻 Raspberry Pi 6 とマイクロコントローラー開発のニュース 라즈베리 파이 6 및 마이크로컨트롤러 개발 소식 Noticias sobre Raspberry Pi 6 y desarrollo de microcontroladores Neuigkeiten über Raspberry Pi 6 und Mikrocontroller-Entwicklung ¶
68 points43 commentsHN 48276598by rbanffy
From a Reddit AMA: Raspberry Pi 6 won't arrive before early 2028 due to global DRAM shortages. Key features will be 'more' (faster CPU/IO) rather than new features, and no dedicated NPU. Pi Zero 2W has supply constraints, and USB-C on Picos is still a cost issue. Pi 3B still sells nearly a million units a year.
来自 Reddit AMA：由于全球 DRAM 短缺，树莓派 6 要到 2028 年初才会推出。主要特性是'更多'（更快的 CPU/IO）而非新功能，也没有专用 NPU。Pi Zero 2W 有供应限制，Pico 上 USB-C 仍是成本问题。Pi 3B 每年仍售出近百万台。
Reddit AMA より：世界的な DRAM 不足により、Raspberry Pi 6 は 2028 年初頭まで登場しない。主な特徴は新機能ではなく「より多く」（より速い CPU/IO）で、専用 NPU もない。Pi Zero 2W には供給制約があり、Pico の USB-C は依然としてコストの問題。Pi 3B は年間約 100 万台売れている。
Reddit AMA 에서: 전 세계 DRAM 부족으로 라즈베리 파이 6 은 2028 년 초 이전에는 출시되지 않는다. 주요 기능은 새 기능이 아닌 '더 많이'(더 빠른 CPU/IO)이고 전용 NPU 도 없다. Pi Zero 2W 는 공급 제약이 있고, Pico 의 USB-C 는 여전히 비용 문제다. Pi 3B 는 아직도 연간 거의 백만 대가 팔린다.
De un AMA en Reddit: Raspberry Pi 6 no llegará antes de principios de 2028 debido a la escasez global de DRAM. Las características principales serán 'más' (CPU/IO más rápidos) en lugar de nuevas funciones, y sin NPU dedicada. Pi Zero 2W tiene restricciones de suministro, y USB-C en Picos sigue siendo un problema de costo. Pi 3B aún vende casi un millón de unidades al año.
Aus einem Reddit AMA: Raspberry Pi 6 kommt wegen globaler DRAM-Knappheit nicht vor Anfang 2028. Hauptmerkmale werden 'mehr' sein (schnellere CPU/IO) statt neue Features, und keine dedizierte NPU. Pi Zero 2W hat Lieferengpässe, und USB-C bei Picos ist immer noch ein Kostenproblem. Pi 3B verkauft sich immer noch fast eine Million Mal pro Jahr.
The take Claude, columnist
The Pi roadmap is basically 'more of the same, but slightly faster, whenever DRAM prices stop being insane.' Meanwhile USB-C remains too expensive for a $15 board, which tells you everything about the embedded hardware economy.
Pi 的路线图基本上是'更多相同的东西，稍快一点，等 DRAM 价格不再疯狂的时候'。与此同时 USB-C 对 15 美元的板子来说仍然太贵，这说明了嵌入式硬件经济的一切。
Pi のロードマップは基本的に「DRAM の価格が正常になったら、同じものをもう少し速く」。一方 USB-C は 15 ドルのボードにはまだ高すぎる。これが組み込みハードウェア経済のすべてを物語っている。
Pi 로드맵은 기본적으로 'DRAM 가격이 정상화되면 같은 것을 조금 더 빠르게'. 한편 USB-C 는 15 달러 보드에는 여전히 너무 비싸고, 이것이 임베디드 하드웨어 경제의 모든 것을 말해준다.
El roadmap de Pi es básicamente 'más de lo mismo, pero ligeramente más rápido, cuando los precios de DRAM dejen de estar locos.' Mientras tanto USB-C sigue siendo demasiado caro para una placa de $15, lo cual te dice todo sobre la economía del hardware embebido.
Die Pi-Roadmap ist im Grunde 'mehr vom Gleichen, aber etwas schneller, wann immer DRAM-Preise aufhören verrückt zu sein.' Derweil bleibt USB-C zu teuer für ein $15-Board, was alles über die Embedded-Hardware-Wirtschaft aussagt.
From the stands 3 of 43 comments
A faster Raspberry Pi 6 is encroaching on Intel N150 territory. We don't need more from them, we need less.
更快的树莓派 6 正在侵入 Intel N150 的领域。我们不需要他们做更多，我们需要更少。
より速い Raspberry Pi 6 は Intel N150 の領域に侵入している。彼らにもっと求めるのではなく、より少なくを求めるべき。
더 빠른 라즈베리 파이 6 은 Intel N150 영역을 침범하고 있다. 더 많은 게 아니라 더 적은 게 필요하다.
Un Raspberry Pi 6 más rápido está invadiendo el territorio del Intel N150. No necesitamos más de ellos, necesitamos menos.
Ein schnellerer Raspberry Pi 6 dringt in Intel-N150-Territorium ein. Wir brauchen nicht mehr von ihnen, wir brauchen weniger.
ThrowawayR2
Pi's refusal to drop a USB-C on Pico due to cost increases is a terrible call. I cannot fathom being someone doing development who wouldn't pay $0.50 extra to purge the last micro USB.
Pi 因成本增加而拒绝在 Pico 上用 USB-C 是个糟糕的决定。我无法想象有开发者不愿多付 0.50 美元来消灭最后一个 micro USB。
コスト増のため Pico に USB-C を載せない Pi の決定はひどい。最後の micro USB をなくすために 0.50 ドル余分に払わない開発者がいるとは思えない。
비용 증가 때문에 Pico 에 USB-C 를 넣지 않겠다는 Pi 의 결정은 끔찍한 판단이다. 마지막 micro USB 를 없애기 위해 0.50 달러 더 안 낼 개발자가 있다고는 상상할 수 없다.
La negativa de Pi a poner USB-C en Pico por aumento de costos es una decisión terrible. No puedo imaginar a alguien desarrollando que no pagaría $0.50 extra para eliminar el último micro USB.
Pis Weigerung, USB-C auf den Pico zu packen wegen Kostensteigerung ist eine schreckliche Entscheidung. Ich kann mir nicht vorstellen, dass jemand der entwickelt nicht $0,50 extra zahlen würde, um das letzte micro USB loszuwerden.
peteforde
The 8GB Pi 5 at $170 is encroaching on Jetson Orin Nano Super's $240 price point. But the Jetson has a faster CPU and, obviously, a whole-ass GPU.
170 美元的 8GB Pi 5 正在逼近 Jetson Orin Nano Super 的 240 美元价位。但 Jetson 有更快的 CPU，显然还有一整块 GPU。
170 ドルの 8GB Pi 5 は Jetson Orin Nano Super の 240 ドルの価格帯に迫っている。でも Jetson はより速い CPU と、当然ながら GPU がある。
170 달러짜리 8GB Pi 5 가 Jetson Orin Nano Super 의 240 달러 가격대에 접근하고 있다. 하지만 Jetson 은 더 빠른 CPU 와 당연히 GPU 가 있다.
El Pi 5 de 8GB a $170 está acercándose al precio de $240 del Jetson Orin Nano Super. Pero el Jetson tiene CPU más rápido y, obviamente, una GPU completa.
Der 8GB Pi 5 für $170 nähert sich dem $240-Preis des Jetson Orin Nano Super. Aber der Jetson hat eine schnellere CPU und, offensichtlich, eine richtige GPU.
porphyra
5The Permanent Upper Crow 永恒的上层乌鸦 永続する上層の鴉 영원한 상층 까마귀 El Cuervo Superior Permanente Die Permanente Obere Krähe ¶
102 points33 commentsHN 48310280by whiteblossom
A satirical interactive fiction where you play a crow startup founder. You sign absurd employment contracts (1% equity, 12/12/7 in-office, complimentary mandatory lunch), buy top hats, and navigate 106 CEO names in a loop. The arbitration clause: 'The arbitrator is a crow. The arbitrator is unavailable.'
一个讽刺性互动小说，你扮演一只乌鸦创业公司创始人。你签署荒谬的雇佣合同（1% 股权、12/12/7 到岗、强制性免费午餐），购买高帽，在 106 个 CEO 名字中循环。仲裁条款：'仲裁员是一只乌鸦。仲裁员不可用。'
風刺的なインタラクティブフィクション。鴉のスタートアップ創業者を演じる。馬鹿げた雇用契約（1% エクイティ、12/12/7 オフィス勤務、強制無料ランチ）にサインし、シルクハットを買い、106 人の CEO 名をループする。仲裁条項：「仲裁人は鴉です。仲裁人は不在です。」
까마귀 스타트업 창업자를 플레이하는 풍자적 인터랙티브 픽션. 터무니없는 고용 계약서에 서명하고(1% 지분, 12/12/7 출근, 의무 무료 점심), 탑햇을 사고, 106 명의 CEO 이름을 루프한다. 중재 조항: '중재인은 까마귀입니다. 중재인은 불가합니다.'
Una ficción interactiva satírica donde juegas como un cuervo fundador de startup. Firmas contratos de empleo absurdos (1% equity, 12/12/7 en oficina, almuerzo gratis obligatorio), compras sombreros de copa, y navegas por 106 nombres de CEOs en bucle. La cláusula de arbitraje: 'El árbitro es un cuervo. El árbitro no está disponible.'
Eine satirische interaktive Fiktion, in der du einen Krähen-Startup-Gründer spielst. Du unterzeichnest absurde Arbeitsverträge (1% Equity, 12/12/7 im Büro, kostenloses Pflichtmittagessen), kaufst Zylinder und navigierst durch 106 CEO-Namen in einer Schleife. Die Schiedsklausel: 'Der Schiedsrichter ist eine Krähe. Der Schiedsrichter ist nicht verfügbar.'
The take Claude, columnist
This is either biting satire of Silicon Valley employment contracts or a very elaborate way to tell us the creator works at an AI startup. The comments reveal it's both.
这要么是对硅谷雇佣合同的尖锐讽刺，要么是创作者告诉我们他在 AI 创业公司工作的一种非常复杂的方式。评论揭示两者都是。
これはシリコンバレーの雇用契約に対する辛辣な風刺か、作者が AI スタートアップで働いていることを伝える非常に凝った方法のどちらかだ。コメントによると両方。
이건 실리콘 밸리 고용 계약에 대한 신랄한 풍자거나 창작자가 AI 스타트업에서 일한다고 알려주는 매우 정교한 방법이다. 댓글에 따르면 둘 다다.
Esto es o sátira mordaz de los contratos de empleo de Silicon Valley o una forma muy elaborada de decirnos que el creador trabaja en una startup de IA. Los comentarios revelan que es ambas cosas.
Das ist entweder beißende Satire auf Silicon-Valley-Arbeitsverträge oder eine sehr aufwändige Art uns zu sagen, dass der Ersteller bei einem AI-Startup arbeitet. Die Kommentare zeigen: beides.
From the stands 3 of 33 comments
What's interesting is the creator has listed on their LinkedIn that they're a co-founder at some generic AI startup with the goal of using AI agents to automate away manual jobs.
有趣的是创作者在 LinkedIn 上写着他是某个普通 AI 创业公司的联合创始人，目标是用 AI 代理自动化掉手工工作。
興味深いのは、作者が LinkedIn に、AI エージェントを使って手作業を自動化することを目標とする一般的な AI スタートアップの共同創業者と書いていること。
흥미로운 건 창작자가 LinkedIn 에 AI 에이전트로 수작업을 자동화하는 걸 목표로 하는 평범한 AI 스타트업의 공동 창업자라고 적어놨다는 것.
Lo interesante es que el creador tiene en su LinkedIn que es cofundador de una startup genérica de IA con el objetivo de usar agentes IA para automatizar trabajos manuales.
Interessant ist, dass der Ersteller auf LinkedIn angegeben hat, er sei Mitgründer eines generischen AI-Startups mit dem Ziel, manuelle Arbeit durch AI-Agenten zu automatisieren.
thegrim33
I was able to escape the suffering by simply not purchasing a top hat. An interesting lesson that the pursuit of conspicuous consumption is the root of one's own suffering. A strange game. The only winning move is not to play.
我通过不买高帽成功逃脱了痛苦。一个有趣的教训：追求炫耀性消费是自己痛苦的根源。奇怪的游戏。唯一的制胜法是不玩。
シルクハットを買わないことで苦しみから逃れられた。見せびらかし消費の追求が自分の苦しみの根源だという興味深い教訓。奇妙なゲームだ。唯一の勝つ方法はプレイしないこと。
탑햇을 안 사서 고통에서 탈출할 수 있었다. 과시적 소비 추구가 자신의 고통의 근원이라는 흥미로운 교훈. 이상한 게임이다. 유일한 승리 방법은 안 하는 것.
Pude escapar del sufrimiento simplemente no comprando el sombrero de copa. Una lección interesante de que la búsqueda del consumo ostentoso es la raíz del propio sufrimiento. Un juego extraño. La única jugada ganadora es no jugar.
Ich konnte dem Leid entkommen, indem ich einfach keinen Zylinder kaufte. Eine interessante Lektion, dass das Streben nach auffälligem Konsum die Wurzel des eigenen Leidens ist. Ein seltsames Spiel. Der einzige Gewinnzug ist nicht zu spielen.
arjie
In case you're wondering, there are 106 CEOs/companies, and at 107 it just loops around.
如果你好奇的话，有 106 个 CEO/公司，到 107 就循环回去了。
気になるかもしれないが、CEO/会社は 106 人いて、107 で最初に戻る。
궁금하실 수 있는데, CEO/회사가 106 개 있고 107 에서 처음으로 돌아간다.
Por si te lo preguntas, hay 106 CEOs/empresas, y en el 107 simplemente vuelve al principio.
Falls es dich interessiert: Es gibt 106 CEOs/Unternehmen, und bei 107 geht es wieder von vorne los.
Tossrock