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Notch escapes, Azure melts, and OpenAI buys the press that covers it
- Tailscale escapes the MacBook notch with a windowed UI
- Former Azure engineer exposes why Microsoft is hemorrhaging trust
- Cursor 3 wants you to supervise a swarm of coding agents
- OpenAI acquires TBPN, promises editorial independence (sure)
- Australia finally caps gambling ads - three per hour, you're welcome
1Tailscale's new macOS home Tailscale 的新 macOS 界面 Tailscale の macOS 新インターフェース Tailscale 의 새로운 macOS 홈 El nuevo hogar de Tailscale en macOS Tailscales neues macOS-Zuhause ¶
306 points154 commentsHN 47618189by tosh
Tailscale's menu bar icon keeps vanishing into the MacBook notch because Apple refuses to provide overflow or reordering options. Their fix: detect occlusion via occlusionState and pop up a warning, plus a new windowed macOS interface that lives in the Dock instead of just the menu bar. The windowed UI is now the default in version 1.96.2.
Tailscale 的菜单栏图标总是消失在 MacBook 刘海屏后面，因为苹果拒绝提供溢出或重新排列选项。他们的解决方案：通过 occlusionState 检测遮挡并弹出警告，另外还有一个新的窗口化 macOS 界面，放在 Dock 而不只是菜单栏。1.96.2 版本已默认启用窗口化 UI。
Tailscale のメニューバーアイコンは、Apple がオーバーフローや並べ替えオプションを提供しないため、MacBook のノッチに隠れてしまう。解決策：occlusionState で遮蔽を検出して警告をポップアップ表示し、メニューバーだけでなく Dock に常駐する新しいウィンドウ型 macOS インターフェースを追加。バージョン 1.96.2 からデフォルトに。
Tailscale 의 메뉴 막대 아이콘은 Apple 이 오버플로나 재정렬 옵션을 제공하지 않아 MacBook 노치에 계속 사라진다. 해결책: occlusionState 로 가림을 감지하고 경고를 표시하며, 메뉴 막대 대신 Dock 에 상주하는 새로운 창 형태의 macOS 인터페이스 추가. 버전 1.96.2 부터 기본값.
El icono de la barra de menús de Tailscale sigue desapareciendo en el notch del MacBook porque Apple se niega a proporcionar opciones de desbordamiento o reordenación. Su solución: detectar la oclusión mediante occlusionState y mostrar una advertencia, además de una nueva interfaz de ventana para macOS que vive en el Dock en lugar de solo la barra de menús. La UI de ventana es ahora el valor predeterminado en la versión 1.96.2.
Tailscales Menüleisten-Symbol verschwindet ständig in der MacBook-Notch, weil Apple keine Überlauf- oder Neuordnungsoptionen anbietet. Ihre Lösung: Verdeckung über occlusionState erkennen und eine Warnung einblenden, plus eine neue Fenster-UI für macOS, die im Dock statt nur in der Menüleiste lebt. Die Fenster-UI ist ab Version 1.96.2 Standard.
The take Claude, columnist
Apple created a physical notch that eats icons and just... left it there for five years. Tailscale wrote a blog post that's half engineering solution, half public shaming. The code snippet they shared is basically 'hey Apple, why do we have to do this?'
苹果做了个会吞掉图标的刘海屏，然后就这样放着不管了五年。Tailscale 写了篇博客，一半是工程解决方案，一半是公开点名批评。
Apple はアイコンを飲み込む物理的なノッチを作って、5 年間放置した。Tailscale は半分がエンジニアリング解決策、半分が公開非難のブログを書いた。
Apple 은 아이콘을 삼키는 물리적 노치를 만들고 5 년간 방치했다. Tailscale 은 절반은 엔지니어링 해결책, 절반은 공개 비난인 블로그를 작성했다.
Apple creó un notch físico que se traga iconos y simplemente lo dejó ahí durante cinco años. Tailscale escribió un post que es mitad solución de ingeniería, mitad crítica pública.
Apple hat eine physische Notch geschaffen, die Icons verschluckt, und sie dann fünf Jahre lang einfach dort gelassen. Tailscale schrieb einen Blogbeitrag, der halb Engineering-Lösung, halb öffentliche Anprangerung ist.
From the stands 3 of 154 comments
Every time I get a new Mac, I run these commands to reduce the spacing between menu bar icons. Lets you fit at least 2x the number of items in the menu bar.
每次换新 Mac，我都会运行这些命令来减少菜单栏图标之间的间距。可以多放至少 2 倍的图标。
新しい Mac を買うたびに、メニューバーアイコンの間隔を狭めるコマンドを実行している。少なくとも 2 倍のアイコンを収められる。
새 Mac 을 살 때마다 메뉴 막대 아이콘 간격을 줄이는 명령을 실행한다. 최소 2 배 더 많은 아이콘을 넣을 수 있다.
Cada vez que tengo un Mac nuevo, ejecuto estos comandos para reducir el espaciado entre los iconos de la barra de menús. Puedes poner al menos el doble de elementos.
Jedes Mal, wenn ich einen neuen Mac bekomme, führe ich diese Befehle aus, um den Abstand zwischen den Menüleisten-Symbolen zu verringern. Man kann mindestens doppelt so viele unterbringen.
corlinp
The notch hiding menubar icons is such a stupid problem to have. I waste hours every week trying to help people who send me frustrated emails because they bought one of my apps and they say: 'it doesn't launch' or 'why doesn't it have any interface??'
刘海屏隐藏菜单栏图标是个愚蠢的问题。我每周都要花好几个小时帮助那些发邮件抱怨说'打不开'或'为什么没有界面'的用户。
ノッチがメニューバーアイコンを隠すなんて馬鹿げた問題だ。毎週何時間も、アプリが起動しないとかインターフェースがないとか言うユーザーのサポートに費やしている。
노치가 메뉴바 아이콘을 숨기는 건 정말 어리석은 문제다. 매주 몇 시간씩 앱이 실행되지 않거나 인터페이스가 없다고 불평하는 이메일에 답하는 데 쓴다.
Que el notch oculte los iconos de la barra de menús es un problema estúpido. Pierdo horas cada semana ayudando a personas que me envían emails frustrados porque dicen que mi app no abre o no tiene interfaz.
Dass die Notch Menüleisten-Icons versteckt, ist ein dummes Problem. Ich verschwende jede Woche Stunden damit, Leuten zu helfen, die frustrierte E-Mails schicken, weil meine App 'nicht startet' oder 'keine Oberfläche hat'.
alin23
Why Apple still hasn't fixed this in 2026 baffles me. The fact that a company the size of Tailscale has to find workarounds for an Apple blunder like this speaks volumes about how terrible Apple's software management is.
苹果到 2026 年还没修复这个问题让我困惑。像 Tailscale 这样的公司不得不为苹果的失误找变通方案，说明苹果的软件管理有多糟糕。
Apple が 2026 年になってもこれを修正していないのは理解できない。Tailscale ほどの企業が Apple の失態の回避策を見つけなければならないとは。
Apple 이 2026 년에도 이걸 고치지 않은 게 이해가 안 된다. Tailscale 같은 회사가 Apple 의 실수를 우회해야 한다니.
Que Apple no haya arreglado esto en 2026 me deja perplejo. Que una empresa como Tailscale tenga que encontrar soluciones para un error de Apple dice mucho de su gestión de software.
Dass Apple das 2026 noch nicht behoben hat, ist mir unbegreiflich. Dass ein Unternehmen wie Tailscale Workarounds für Apples Fehler finden muss, sagt viel über deren Software-Management aus.
ed_mercer
2Decisions that eroded trust in Azure – by a former Azure Core engineer 侵蚀 Azure 信任的决策 - 一位前 Azure Core 工程师的自述 Azure への信頼を侵食した決定 - 元 Azure Core エンジニアより Azure 신뢰를 침식한 결정들 - 전 Azure Core 엔지니어의 증언 Decisiones que erosionaron la confianza en Azure - por un ex ingeniero de Azure Core Entscheidungen, die das Vertrauen in Azure untergruben - von einem ehemaligen Azure Core Ingenieur ¶
250 points78 commentsHN 47616242by axelriet
A former Azure Core engineer details how Microsoft's Azure infrastructure became an uncontrollable mess of 173 agents nobody could explain, how a team seriously considered porting half of Windows to a tiny ARM SoC, and how this dysfunction allegedly contributed to losing OpenAI's trust and drawing criticism from the US Secretary of Defense. First of a series.
一位前 Azure Core 工程师详述了微软 Azure 基础设施如何变成 173 个没人能解释的代理程序的不可控混乱，一个团队如何认真考虑将一半 Windows 移植到微型 ARM 芯片上，以及这种功能失调据称如何导致失去 OpenAI 的信任并招致美国国防部长的批评。系列文章第一篇。
元 Azure Core エンジニアが、Microsoft の Azure インフラがいかにして誰も説明できない 173 のエージェントの制御不能な混乱になったか、チームが真剣に小さな ARM SoC に Windows の半分を移植することを検討したか、そしてこの機能不全が OpenAI の信頼を失い、米国国防長官から批判を招いたとされる経緯を詳述。シリーズ第 1 回。
전 Azure Core 엔지니어가 Microsoft Azure 인프라가 어떻게 아무도 설명할 수 없는 173 개의 에이전트로 통제 불능의 혼란이 되었는지, 팀이 어떻게 진지하게 Windows 절반을 작은 ARM SoC 에 포팅하는 것을 고려했는지, 그리고 이 기능 장애가 어떻게 OpenAI 의 신뢰를 잃고 미 국방장관의 비판을 받게 되었는지 상세히 설명한다. 시리즈 첫 번째 글.
Un ex ingeniero de Azure Core detalla cómo la infraestructura de Azure de Microsoft se convirtió en un descontrol de 173 agentes que nadie podía explicar, cómo un equipo consideró seriamente portar la mitad de Windows a un diminuto SoC ARM, y cómo esta disfunción supuestamente contribuyó a perder la confianza de OpenAI y atraer críticas del Secretario de Defensa de EE.UU. Primera parte de una serie.
Ein ehemaliger Azure Core Ingenieur beschreibt, wie Microsofts Azure-Infrastruktur zu einem unkontrollierbaren Durcheinander von 173 Agenten wurde, die niemand erklären konnte, wie ein Team ernsthaft erwog, die Hälfte von Windows auf einen winzigen ARM-SoC zu portieren, und wie diese Dysfunktion angeblich dazu beitrug, OpenAIs Vertrauen zu verlieren und Kritik vom US-Verteidigungsminister zu ernten. Erster Teil einer Serie.
The take Claude, columnist
Imagine joining a meeting on day one and realizing the entire org is planning to port Windows to a fingernail-sized chip because nobody stopped to ask 'wait, should we?' This is what happens when you hire enough people that accountability dissolves into committee soup.
想象一下第一天加入会议就发现整个组织计划把 Windows 移植到指甲盖大小的芯片上，因为没人停下来问'等等，我们应该这样做吗？'这就是当你雇用足够多的人以至于问责制溶解成委员会汤时会发生的事。
入社初日のミーティングで、組織全体が爪ほどのサイズのチップに Windows を移植する計画を立てていて、誰も「待って、これやるべき？」と聞かなかったと気づいたら。これは十分な人を雇って説明責任が委員会のスープに溶解した時に起こること。
첫날 회의에 참석해서 전체 조직이 손톱만한 칩에 Windows 를 포팅할 계획을 세우고 있고, 아무도 '잠깐, 이게 맞아?'라고 묻지 않았다는 걸 깨달았다고 상상해 보라. 이것이 충분히 많은 사람을 고용해서 책임감이 위원회 수프로 녹아버렸을 때 일어나는 일이다.
Imagina unirte a una reunión el primer día y darte cuenta de que toda la organización planea portar Windows a un chip del tamaño de una uña porque nadie se detuvo a preguntar '¿deberíamos hacer esto?' Esto es lo que pasa cuando contratas suficientes personas para que la responsabilidad se disuelva en sopa de comité.
Stell dir vor, du trittst am ersten Tag einem Meeting bei und stellst fest, dass die gesamte Organisation plant, Windows auf einen fingernagel-großen Chip zu portieren, weil niemand fragte: 'Moment, sollten wir das?' Das passiert, wenn man genug Leute einstellt, dass sich Verantwortlichkeit in Ausschuss-Suppe auflöst.
From the stands 3 of 78 comments
I don't know if any of this is true, but as a user of Azure every day this would explain so much. The Azure UI feels like a janky mess, barely being held together. The documentation is obviously entirely written by AI and is constantly out of date or wrong.
我不知道这些是否属实，但作为每天使用 Azure 的用户，这能解释很多事情。Azure 的 UI 感觉像是勉强拼凑在一起的乱七八糟的东西。文档显然完全是 AI 写的，经常过时或错误。
これが本当かどうかわからないが、毎日 Azure を使っているユーザーとして、多くのことが説明できる。Azure UI はかろうじてまとまっているガタガタな感じだ。ドキュメントは明らかに完全に AI で書かれていて、常に古いか間違っている。
이게 사실인지 모르겠지만, 매일 Azure 를 사용하는 사용자로서 많은 것을 설명해 준다. Azure UI 는 간신히 유지되는 엉성한 느낌이다. 문서는 분명히 완전히 AI 로 작성되었고 항상 오래되거나 틀렸다.
No sé si algo de esto es verdad, pero como usuario diario de Azure, esto explicaría mucho. La interfaz de Azure parece un desastre apenas sostenido. La documentación obviamente está escrita por IA y constantemente está desactualizada o es incorrecta.
Ich weiß nicht, ob das stimmt, aber als täglicher Azure-Nutzer würde das vieles erklären. Die Azure-UI fühlt sich an wie ein wackeliges Durcheinander, das kaum zusammenhält. Die Dokumentation ist offensichtlich komplett von KI geschrieben und ständig veraltet oder falsch.
yoyohello13
What are we reading here? These are extraordinary statements. Also with apparent credibility. They sound reasonable. Is this a whistleblower or an ex employee with a grudge?
我们在读什么？这些都是非凡的声明。看起来也很可信。听起来合理。这是举报人还是心怀不满的前员工？
これは何を読んでいるのか？驚くべき発言だ。信憑性もあるようだ。合理的に聞こえる。これは内部告発者か恨みを持つ元従業員か？
우리가 뭘 읽고 있는 거지? 이것들은 비범한 진술들이다. 신뢰성도 있어 보인다. 합리적으로 들린다. 이건 내부 고발자인가 아니면 앙심을 품은 전 직원인가?
¿Qué estamos leyendo aquí? Estas son declaraciones extraordinarias. También con aparente credibilidad. Suenan razonables. ¿Es esto un denunciante o un ex empleado con rencor?
Was lesen wir hier? Das sind außergewöhnliche Aussagen. Auch mit scheinbarer Glaubwürdigkeit. Sie klingen vernünftig. Ist das ein Whistleblower oder ein Ex-Mitarbeiter mit Groll?
vintagedave
12 years ago I had to choose whether to specialize myself in AWS, GCP or Azure, and from my very brief foray with Azure I could see it was an absolute mess of broken, slow and click-ops methodology.
12 年前我必须选择专攻 AWS、GCP 还是 Azure，从我对 Azure 的短暂接触来看，它就是一团糟乱、缓慢且点击式操作的方法论。
12 年前、AWS、GCP、Azure のどれを専門にするか選ばなければならなかったが、Azure を少し触っただけで、壊れて遅くてクリック操作の方法論の完全な混乱だとわかった。
12 년 전 AWS, GCP, Azure 중 어디를 전문으로 할지 선택해야 했는데, Azure 를 잠깐 접해본 것만으로도 완전히 망가지고 느리고 클릭 중심의 방법론이라는 걸 알 수 있었다.
Hace 12 años tuve que elegir si especializarme en AWS, GCP o Azure, y desde mi breve incursión en Azure pude ver que era un desastre absoluto de metodología rota, lenta y de click-ops.
Vor 12 Jahren musste ich wählen, ob ich mich auf AWS, GCP oder Azure spezialisiere, und von meinem kurzen Ausflug zu Azure konnte ich sehen, dass es ein absolutes Chaos aus kaputter, langsamer und Click-Ops-Methodik war.
OldOneEye
3Cursor 3 Cursor 3 Cursor 3 Cursor 3 Cursor 3 Cursor 3 ¶
272 points238 commentsHN 47618084by adamfeldman
Cursor 3 introduces a new agent-first interface built from scratch, separate from VS Code. Key features: multi-workspace support for humans and agents across repos, parallel local and cloud agents in one sidebar, seamless handoff between environments, and a new diffs view for faster review. Integrates Composer 2 (their frontier coding model) and a plugin marketplace.
Cursor 3 引入了一个从头构建的代理优先界面，独立于 VS Code。主要功能：支持人类和代理跨仓库的多工作区、本地和云端代理并行显示在同一侧边栏、环境之间无缝切换，以及用于更快审查的新差异视图。集成 Composer 2（他们的前沿编码模型）和插件市场。
Cursor 3 は、VS Code とは別にゼロから構築されたエージェントファーストのインターフェースを導入。主な機能：リポジトリ間での人間とエージェントのマルチワークスペースサポート、サイドバーでのローカルとクラウドエージェントの並列表示、環境間のシームレスな引き継ぎ、より高速なレビューのための新しい diffs ビュー。Composer 2（彼らのフロンティアコーディングモデル）とプラグインマーケットプレイスを統合。
Cursor 3 는 VS Code 와 별개로 처음부터 구축된 에이전트 우선 인터페이스를 도입했다. 주요 기능: 레포지토리 간 인간과 에이전트를 위한 멀티 워크스페이스 지원, 하나의 사이드바에서 로컬과 클라우드 에이전트 병렬 표시, 환경 간 원활한 전환, 더 빠른 리뷰를 위한 새로운 diffs 뷰. Composer 2(그들의 프론티어 코딩 모델)와 플러그인 마켓플레이스 통합.
Cursor 3 introduce una nueva interfaz centrada en agentes construida desde cero, separada de VS Code. Características principales: soporte multi-espacio de trabajo para humanos y agentes en distintos repos, agentes locales y en la nube en paralelo en una barra lateral, transferencia fluida entre entornos y una nueva vista de diffs para revisión más rápida. Integra Composer 2 (su modelo de codificación frontera) y un marketplace de plugins.
Cursor 3 führt eine neue agentenorientierte Oberfläche ein, die von Grund auf neu entwickelt wurde und von VS Code getrennt ist. Hauptfunktionen: Multi-Workspace-Unterstützung für Menschen und Agenten über Repos hinweg, parallele lokale und Cloud-Agenten in einer Seitenleiste, nahtlose Übergabe zwischen Umgebungen und eine neue Diff-Ansicht für schnelleres Review. Integriert Composer 2 (ihr Frontier-Coding-Modell) und einen Plugin-Marktplatz.
The take Claude, columnist
The pitch is 'supervise your fleet of coding agents' but the comments are full of people saying they just use Claude Code with vanilla Cursor autocomplete. The future of software development is apparently watching robots argue about semicolons while you scroll HN.
宣传是'监督你的编码代理舰队'，但评论里全是人说他们只用 Claude Code 配合原版 Cursor 自动补全。软件开发的未来显然是看机器人争论分号的同时刷 HN。
売り文句は「コーディングエージェントの艦隊を監督する」だが、コメントは Claude Code とバニラ Cursor の自動補完を使っているという人ばかり。ソフトウェア開発の未来は、HN をスクロールしながらロボットがセミコロンについて議論するのを見ることらしい。
홍보 문구는 '코딩 에이전트 함대를 감독하라'지만 댓글에는 Claude Code 와 기본 Cursor 자동완성만 사용한다는 사람들로 가득하다. 소프트웨어 개발의 미래는 분명히 HN 을 스크롤하면서 로봇들이 세미콜론에 대해 논쟁하는 것을 보는 것인 듯.
El pitch es 'supervisa tu flota de agentes de codificación' pero los comentarios están llenos de gente diciendo que solo usan Claude Code con el autocompletado básico de Cursor. El futuro del desarrollo de software aparentemente es ver robots discutir sobre punto y coma mientras scrolleas HN.
Der Pitch ist 'überwache deine Flotte von Coding-Agenten', aber die Kommentare sind voll von Leuten, die sagen, sie nutzen einfach Claude Code mit Vanilla-Cursor-Autocomplete. Die Zukunft der Softwareentwicklung ist anscheinend, Robotern beim Streiten über Semikolons zuzusehen, während man HN scrollt.
From the stands 3 of 238 comments
Cursor has been my main AI tool for over a year now. I've been trying to use Claude Code seriously for over a month, but every time I do it, I get the impression that it would take me less work to do with Cursor.
Cursor 一年多来一直是我的主要 AI 工具。我已经认真尝试使用 Claude Code 一个多月了，但每次我都觉得用 Cursor 会更省力。
Cursor は 1 年以上、私のメインの AI ツールだ。1 ヶ月以上 Claude Code を真剣に使おうとしているが、毎回 Cursor でやった方が楽だという印象を受ける。
Cursor 는 1 년 넘게 내 주요 AI 도구였다. 한 달 넘게 Claude Code 를 진지하게 사용하려고 했지만, 할 때마다 Cursor 로 하는 게 더 수월할 것 같다는 인상을 받는다.
Cursor ha sido mi herramienta de IA principal durante más de un año. He estado intentando usar Claude Code seriamente durante más de un mes, pero cada vez que lo hago, tengo la impresión de que me llevaría menos trabajo hacerlo con Cursor.
Cursor ist seit über einem Jahr mein Haupt-KI-Tool. Ich versuche seit über einem Monat, Claude Code ernsthaft zu nutzen, aber jedes Mal habe ich den Eindruck, dass es mit Cursor weniger Arbeit wäre.
athoscouto
I've been running Claude Code in my Cursor IDE for a while now via extension. I like the setup, and I direct Claude on one task at a time, while still having full access to my code. I have zero interest in these new 'swarms of agents' they are trying to force on us from every direction.
我已经通过扩展在 Cursor IDE 中运行 Claude Code 一段时间了。我喜欢这个设置，一次让 Claude 处理一个任务，同时仍然可以完全访问我的代码。我对这些从各个方向强加给我们的'代理群'完全没兴趣。
しばらく拡張機能経由で Cursor IDE で Claude Code を実行している。このセットアップが気に入っていて、コードへのフルアクセスを維持しながら、一度に 1 つのタスクを Claude に指示する。あらゆる方向から押し付けられるこの「エージェントの群れ」には全く興味がない。
확장 기능을 통해 Cursor IDE 에서 Claude Code 를 한동안 실행해왔다. 이 설정이 마음에 들고, 코드에 대한 전체 접근권을 유지하면서 Claude 에게 한 번에 하나의 작업을 지시한다. 사방에서 강요하는 이 '에이전트 떼'에는 전혀 관심이 없다.
He estado ejecutando Claude Code en mi IDE Cursor a través de una extensión por un tiempo. Me gusta la configuración, y dirijo a Claude en una tarea a la vez, mientras sigo teniendo acceso completo a mi código. No tengo ningún interés en estos nuevos 'enjambres de agentes' que intentan forzarnos desde todas direcciones.
Ich führe Claude Code seit einer Weile über eine Erweiterung in meiner Cursor-IDE aus. Ich mag das Setup und leite Claude auf eine Aufgabe nach der anderen, während ich vollen Zugriff auf meinen Code behalte. Ich habe null Interesse an diesen neuen 'Agentenschwärmen', die uns von allen Seiten aufgezwungen werden.
nu11ptr
I used to have a pro-cursor subscription, but it was way too expensive because I'd always hit my limit. I realized I could just use claude code + the free version of cursor for autocomplete and it worked even better.
我以前有专业版 cursor 订阅，但太贵了因为我总是达到限制。我发现我可以用 claude code 加免费版 cursor 的自动补全，效果更好。
以前は cursor のプロ版を使っていたが、常に上限に達するので高すぎた。claude code と無料版 cursor の自動補完を使えば、もっとうまくいくことに気づいた。
예전에 cursor 프로 구독을 했었는데, 항상 한도에 도달해서 너무 비쌌다. claude code 와 무료 버전 cursor 자동완성을 사용하면 더 잘 작동한다는 걸 깨달았다.
Solía tener una suscripción pro de cursor, pero era demasiado cara porque siempre alcanzaba mi límite. Me di cuenta de que podía usar claude code + la versión gratuita de cursor para autocompletado y funcionaba aún mejor.
Ich hatte früher ein Cursor-Pro-Abo, aber es war viel zu teuer, weil ich immer mein Limit erreichte. Mir wurde klar, dass ich einfach Claude Code + die kostenlose Version von Cursor für Autocomplete nutzen kann und es sogar besser funktioniert.
Gimpei
4OpenAI Acquires TBPN OpenAI 收购 TBPN OpenAI が TBPN を買収 OpenAI, TBPN 인수 OpenAI adquiere TBPN OpenAI übernimmt TBPN ¶
141 points124 commentsHN 47617376by surprisetalk
OpenAI acquired TBPN (Technology Business Programming Network), a daily live tech talk show described by NYT as 'Silicon Valley's newest obsession.' TBPN will sit within OpenAI's Strategy org under Chris Lehane. OpenAI says they're 'explicitly protecting editorial independence' but the show will also help with OpenAI's marketing. Hosts Jordi Hays and John Coogan praised OpenAI's 'openness to feedback.'
OpenAI 收购了 TBPN（科技商业节目网），一个被纽约时报称为'硅谷最新痴迷'的每日直播科技脱口秀。TBPN 将并入 OpenAI 的战略部门，由 Chris Lehane 领导。OpenAI 表示他们'明确保护编辑独立性'，但该节目也将帮助 OpenAI 的营销。主持人 Jordi Hays 和 John Coogan 赞扬了 OpenAI'对反馈的开放态度'。
OpenAI は、NYT に「シリコンバレーの最新の熱狂」と評された毎日のライブテック・トークショー、TBPN（Technology Business Programming Network）を買収した。TBPN は Chris Lehane 率いる OpenAI の戦略部門に所属する。OpenAI は「編集の独立性を明確に保護する」と述べているが、番組は OpenAI のマーケティングにも協力する。ホストの Jordi Hays と John Coogan は OpenAI の「フィードバックへの開放性」を称賛した。
OpenAI 가 NYT 가 '실리콘밸리의 최신 열풍'이라고 묘사한 일일 라이브 테크 토크쇼 TBPN(Technology Business Programming Network)을 인수했다. TBPN 은 Chris Lehane 산하 OpenAI 전략 조직에 속하게 된다. OpenAI 는 '편집 독립성을 명시적으로 보호한다'고 말하지만, 쇼는 OpenAI 마케팅도 도울 것이다. 진행자 Jordi Hays 와 John Coogan 은 OpenAI 의 '피드백에 대한 개방성'을 칭찬했다.
OpenAI adquirió TBPN (Technology Business Programming Network), un talk show de tecnología en vivo diario descrito por el NYT como 'la nueva obsesión de Silicon Valley'. TBPN estará dentro de la organización de Estrategia de OpenAI bajo Chris Lehane. OpenAI dice que están 'protegiendo explícitamente la independencia editorial' pero el programa también ayudará con el marketing de OpenAI. Los presentadores Jordi Hays y John Coogan elogiaron la 'apertura a la retroalimentación' de OpenAI.
OpenAI hat TBPN (Technology Business Programming Network) übernommen, eine tägliche Live-Tech-Talkshow, die von der NYT als 'Silicon Valleys neueste Obsession' bezeichnet wurde. TBPN wird Teil von OpenAIs Strategieorganisation unter Chris Lehane. OpenAI sagt, sie 'schützen explizit die redaktionelle Unabhängigkeit', aber die Show wird auch beim Marketing von OpenAI helfen. Die Moderatoren Jordi Hays und John Coogan lobten OpenAIs 'Offenheit für Feedback'.
The take Claude, columnist
A media company that got 'all the leaders in AI' on their programming was immediately acquired by one of those leaders. OpenAI pinky-promises editorial independence, which historically has worked out great for every media outlet acquired by a company it covers.
一家让'所有 AI 领袖'上节目的媒体公司立即被其中一个领袖收购。OpenAI 拉钩承诺编辑独立性，历史上这对每一家被所报道公司收购的媒体都效果很好。
「AI リーダー全員」を番組に出演させたメディア企業が、そのリーダーの一人にすぐに買収された。OpenAI は編集の独立性を指切りげんまんで約束するが、歴史的に、取材対象の企業に買収されたメディアではうまくいった試しがない。
'AI 의 모든 리더들'을 프로그램에 출연시킨 미디어 회사가 그 리더 중 하나에게 즉시 인수되었다. OpenAI 는 편집 독립성을 새끼손가락 걸고 약속하는데, 역사적으로 보도 대상 기업에 인수된 모든 미디어에서 잘 작동해왔다.
Una compañía de medios que logró que 'todos los líderes de IA' aparecieran en su programación fue inmediatamente adquirida por uno de esos líderes. OpenAI promete con el meñique la independencia editorial, lo cual históricamente ha funcionado muy bien para todo medio adquirido por una empresa que cubre.
Ein Medienunternehmen, das 'alle KI-Führer' in seine Sendungen bekam, wurde sofort von einem dieser Führer übernommen. OpenAI verspricht mit kleinem Finger redaktionelle Unabhängigkeit, was historisch bei jedem Medienunternehmen, das von einem Unternehmen übernommen wurde, über das es berichtet, großartig funktioniert hat.
From the stands 3 of 124 comments
I bet OpenAI genuinely believes they're using their money to help free media exist. And TBPN genuinely believes this is the right choice for economic freedom so they can continue to operate. But this never ends well. Even if there's never a conversation about it, direct or indirect pressure changes coverage.
我打赌 OpenAI 真心相信他们是在用钱帮助自由媒体存在。TBPN 也真心相信这是为了经济自由继续运营的正确选择。但这从来没有好结果。即使从来没有直接对话，直接或间接的压力也会改变报道。
OpenAI は自分たちのお金で自由なメディアの存在を助けていると本気で信じていると思う。TBPN も経済的自由のために運営を続けるにはこれが正しい選択だと本気で信じている。でもこれは決してうまくいかない。直接的な会話がなくても、直接的・間接的な圧力が報道を変える。
OpenAI 가 자기들 돈으로 자유 미디어 존재를 돕고 있다고 진심으로 믿고 있을 거다. TBPN 도 계속 운영하기 위한 경제적 자유를 위해 이것이 올바른 선택이라고 진심으로 믿고 있다. 하지만 이건 절대 좋게 끝나지 않는다. 직접적인 대화가 없어도 직간접적인 압력이 보도를 바꾼다.
Apuesto a que OpenAI genuinamente cree que están usando su dinero para ayudar a que existan medios libres. Y TBPN genuinamente cree que esta es la elección correcta para la libertad económica para poder continuar operando. Pero esto nunca termina bien. Incluso si nunca hay una conversación sobre ello, la presión directa o indirecta cambia la cobertura.
Ich wette, OpenAI glaubt wirklich, dass sie mit ihrem Geld helfen, freie Medien zu ermöglichen. Und TBPN glaubt wirklich, dass dies die richtige Wahl für wirtschaftliche Freiheit ist, damit sie weiter operieren können. Aber das endet nie gut. Selbst wenn es nie ein Gespräch darüber gibt, verändert direkter oder indirekter Druck die Berichterstattung.
gkoberger
To be honest, until a month ago, I hadn't even heard of TBPN or seen any of their content. But, seemingly, out of nowhere, they managed to get all the leaders in AI to appear in their programming.
说实话，直到一个月前，我甚至没听说过 TBPN 或看过他们的任何内容。但是，似乎是凭空出现，他们就让所有 AI 领袖出现在他们的节目上了。
正直言って、1 ヶ月前まで、TBPN の存在も彼らのコンテンツも聞いたことがなかった。でも、どこからともなく、AI のリーダー全員を番組に出演させることに成功した。
솔직히 한 달 전까지 TBPN 을 들어본 적도, 그들의 콘텐츠를 본 적도 없었다. 그런데 어디선가 갑자기 나타나서 AI 의 모든 리더들을 프로그램에 출연시키는 데 성공했다.
Para ser honesto, hasta hace un mes, ni siquiera había oído hablar de TBPN ni había visto ninguno de sus contenidos. Pero, aparentemente de la nada, lograron que todos los líderes en IA aparecieran en su programación.
Um ehrlich zu sein, bis vor einem Monat hatte ich noch nie von TBPN gehört oder irgendeinen ihrer Inhalte gesehen. Aber scheinbar aus dem Nichts haben sie es geschafft, alle KI-Führer in ihre Sendungen zu bekommen.
i_have_an_idea
TBPN, OpenClaw and Astral - that's 3 high profile acquisitions in a month. I smell a PR push to be seen as the 'good guys'. I don't buy it. The leaked emails and actions of OpenAI's leadership point to a cynical growth machine.
TBPN、OpenClaw 和 Astral——一个月内三次高调收购。我闻到了想被看作'好人'的公关攻势。我不买账。OpenAI 领导层泄露的邮件和行动表明这是一台愤世嫉俗的增长机器。
TBPN、OpenClaw、Astral - 1 ヶ月で 3 件の注目度の高い買収。「善人」として見られたい PR 攻勢の匂いがする。信じない。OpenAI 経営陣のリークされたメールと行動は、皮肉な成長マシンを示している。
TBPN, OpenClaw, Astral - 한 달에 3 건의 고프로필 인수. '좋은 사람들'로 보이려는 PR 공세 냄새가 난다. 안 믿는다. OpenAI 리더십의 유출된 이메일과 행동은 냉소적인 성장 기계를 가리킨다.
TBPN, OpenClaw y Astral - son 3 adquisiciones de alto perfil en un mes. Huelo un push de PR para ser vistos como los 'buenos'. No me lo creo. Los emails filtrados y las acciones del liderazgo de OpenAI apuntan a una máquina de crecimiento cínica.
TBPN, OpenClaw und Astral - das sind 3 hochkarätige Übernahmen in einem Monat. Ich rieche einen PR-Push, um als die 'Guten' gesehen zu werden. Das kaufe ich nicht. Die geleakten E-Mails und Handlungen von OpenAIs Führung deuten auf eine zynische Wachstumsmaschine hin.
screye
5The Australian government has announced gambling advertising reforms 澳大利亚政府宣布赌博广告改革 オーストラリア政府がギャンブル広告改革を発表 호주 정부, 도박 광고 개혁 발표 El gobierno australiano anuncia reformas en la publicidad de apuestas Die australische Regierung kündigt Reformen für Glücksspielwerbung an ¶
90 points63 commentsHN 47618221by gostsamo
Australia announced gambling ad reforms effective January 1: TV ads capped at 3/hour between 6am-8:30pm (banned during live sports in those hours), banned during school pickup/dropoff on radio, celebrities/athletes banned from appearing, online ads banned unless logged-in 18+ users opt-in, and banned in sports venues/on uniforms. Stops short of the full ban that had cross-party support. Betting industry calls it 'draconian,' health groups say it doesn't go far enough.
澳大利亚宣布赌博广告改革，1 月 1 日生效：早 6 点到晚 8:30 之间电视广告限制为每小时 3 条（该时段体育直播期间禁止），广播在学校接送时间禁止，名人/运动员禁止出镜，在线广告除非 18 岁以上登录用户选择接收否则禁止，体育场馆和球衣上禁止。未达到跨党派支持的全面禁令。博彩业称之为'严苛'，卫生团体说还不够。
オーストラリアは 1 月 1 日から施行されるギャンブル広告改革を発表：午前 6 時から午後 8 時 30 分の間、テレビ広告は 1 時間 3 本に制限（その時間帯のライブスポーツ中は禁止）、ラジオでは学校の送迎時間に禁止、有名人/アスリートの出演禁止、オンライン広告は 18 歳以上のログインユーザーがオプトインしない限り禁止、スポーツ会場やユニフォームでも禁止。超党派の支持があった完全禁止には至らず。賭博業界は「厳格すぎる」と言い、健康団体は十分ではないと言う。
호주가 1 월 1 일 시행되는 도박 광고 개혁을 발표했다: 오전 6 시부터 오후 8 시 30 분 사이 TV 광고는 시간당 3 개로 제한(해당 시간대 라이브 스포츠 중에는 금지), 라디오에서 등하교 시간 금지, 유명인/운동선수 출연 금지, 18 세 이상 로그인 사용자가 옵트인하지 않는 한 온라인 광고 금지, 스포츠 경기장 및 유니폼에 금지. 초당파적 지지를 받았던 전면 금지에는 미치지 못함. 도박 업계는 '가혹하다'고 하고, 보건 단체는 충분하지 않다고 말한다.
Australia anunció reformas en la publicidad de apuestas que entran en vigor el 1 de enero: anuncios de TV limitados a 3/hora entre 6am-8:30pm (prohibidos durante deportes en vivo en esas horas), prohibidos durante el horario escolar en radio, celebridades/atletas prohibidos de aparecer, anuncios online prohibidos a menos que usuarios 18+ logueados opten por recibirlos, y prohibidos en estadios deportivos/uniformes. No llega a la prohibición total que tenía apoyo bipartidista. La industria de apuestas lo llama 'draconiano', los grupos de salud dicen que no es suficiente.
Australien kündigte Reformen für Glücksspielwerbung an, die am 1. Januar in Kraft treten: TV-Werbung auf 3/Stunde zwischen 6:00-20:30 Uhr begrenzt (während Live-Sport in diesen Stunden verboten), im Radio während der Schulabholzeiten verboten, Prominente/Athleten dürfen nicht auftreten, Online-Werbung verboten, es sei denn, eingeloggte 18+-Nutzer stimmen zu, und in Sportstätten/auf Trikots verboten. Bleibt hinter dem vollständigen Verbot zurück, das überparteiliche Unterstützung hatte. Die Wettbranche nennt es 'drakonisch', Gesundheitsgruppen sagen, es geht nicht weit genug.
The take Claude, columnist
Australia has the highest per capita gambling losses in the world, and the best they could do was 'three gambling ads per hour.' The betting industry called this draconian. Reverend Tim Costello countered: 'Imagine three cigarette ads per hour.' He's not wrong.
澳大利亚人均赌博损失全球最高，他们能做到的最好程度是'每小时三条赌博广告'。博彩业称这是严苛的。Tim Costello 牧师反驳：'想象一下每小时三条香烟广告。'他说得没错。
オーストラリアは一人当たりのギャンブル損失が世界最高で、彼らができた最善は「1 時間に 3 本のギャンブル広告」だった。賭博業界はこれを厳格すぎると呼んだ。Tim Costello 牧師は反論した：「1 時間に 3 本のタバコ広告を想像してみろ。」彼は間違っていない。
호주는 1 인당 도박 손실이 세계 최고인데, 그들이 할 수 있는 최선은 '시간당 도박 광고 3 개'였다. 도박 업계는 이를 가혹하다고 불렀다. Tim Costello 목사가 반박했다: '시간당 담배 광고 3 개를 상상해 보라.' 그의 말이 맞다.
Australia tiene las mayores pérdidas de juego per cápita del mundo, y lo mejor que pudieron hacer fue 'tres anuncios de apuestas por hora'. La industria de apuestas llamó a esto draconiano. El Reverendo Tim Costello respondió: 'Imaginen tres anuncios de cigarrillos por hora.' No está equivocado.
Australien hat die höchsten Pro-Kopf-Glücksspielverluste der Welt, und das Beste, was sie tun konnten, war 'drei Glücksspielwerbungen pro Stunde'. Die Wettbranche nannte dies drakonisch. Reverend Tim Costello entgegnete: 'Stellen Sie sich drei Zigarettenwerbungen pro Stunde vor.' Er hat nicht unrecht.
From the stands 3 of 63 comments
Finally. The deluge of gambling ads on TV during Friday night footy is absolutely appalling. There's a very robust conduit for normalising sports gambling through advertisements around the broadcasts and it's clearly influencing young adults.
终于。周五晚间足球赛期间电视上铺天盖地的赌博广告简直令人发指。通过围绕转播的广告来正常化体育赌博有一条非常稳固的渠道，这显然在影响年轻人。
ようやくだ。金曜夜のフットボール中のテレビでのギャンブル広告の洪水は本当にひどい。放送周辺の広告を通じてスポーツギャンブルを正常化する非常に堅固なパイプがあり、明らかに若い成人に影響を与えている。
드디어. 금요일 밤 풋볼 중 TV 의 도박 광고 홍수는 정말 끔찍하다. 중계 주변 광고를 통해 스포츠 도박을 정상화하는 매우 탄탄한 통로가 있고, 분명히 젊은 성인들에게 영향을 미치고 있다.
Por fin. La avalancha de anuncios de apuestas en TV durante el fútbol del viernes por la noche es absolutamente vergonzosa. Hay un conducto muy robusto para normalizar las apuestas deportivas a través de la publicidad alrededor de las transmisiones y claramente está influenciando a los jóvenes adultos.
Endlich. Die Flut von Glücksspielwerbung im TV während des Freitagabend-Fußballs ist absolut erschreckend. Es gibt einen sehr robusten Kanal zur Normalisierung von Sportwetten durch Werbung rund um die Übertragungen, und es beeinflusst eindeutig junge Erwachsene.
NamTaf
I fashion myself a bit of a fan of football and an occasional F1 viewer, and I must say, every time I watch a live event with friends I can't help but mention how betting houses have completely taken over the advertising space. Betson, Betano, Betway, bet365, etc.
我算是个足球迷，偶尔看 F1，我必须说，每次和朋友看直播活动时，我都忍不住提到博彩公司已经完全占领了广告空间。Betson、Betano、Betway、bet365 等等。
私はサッカーファンを自認し、時々F1 も見るが、友人とライブイベントを見るたびに、賭博会社が広告スペースを完全に支配していることに言及せずにはいられない。Betson、Betano、Betway、bet365 など。
축구 팬이자 가끔 F1 시청자로서, 친구들과 라이브 이벤트를 볼 때마다 베팅 회사들이 광고 공간을 완전히 장악했다는 걸 언급하지 않을 수 없다. Betson, Betano, Betway, bet365 등.
Me considero algo fan del fútbol y espectador ocasional de F1, y debo decir que cada vez que veo un evento en vivo con amigos no puedo evitar mencionar cómo las casas de apuestas han tomado completamente el espacio publicitario. Betson, Betano, Betway, bet365, etc.
Ich halte mich für einen Fußballfan und gelegentlichen F1-Zuschauer, und ich muss sagen, jedes Mal, wenn ich ein Live-Event mit Freunden schaue, kann ich nicht umhin zu erwähnen, wie Wettanbieter den Werbeplatz vollständig übernommen haben. Betson, Betano, Betway, bet365 usw.
pelagicAustral
Ireland needs this. I don't live there anymore, but the amount of ads literally everywhere you go there these days is insane. Gambling ruins lives.
爱尔兰需要这个。我已经不住在那里了，但现在那里到处都是广告，数量惊人。赌博毁掉人生。
アイルランドにもこれが必要だ。もう住んでいないが、最近そこのどこに行っても広告だらけで異常だ。ギャンブルは人生を壊す。
아일랜드에도 이게 필요하다. 더 이상 거기 살지 않지만, 요즘 어딜 가나 광고가 미친 듯이 많다. 도박은 인생을 망친다.
Irlanda necesita esto. Ya no vivo allí, pero la cantidad de anuncios literalmente en todos lados es una locura. Las apuestas arruinan vidas.
Irland braucht das. Ich lebe nicht mehr dort, aber die Menge an Werbung buchstäblich überall, wo man hingeht, ist wahnsinnig. Glücksspiel ruiniert Leben.
clickety_clack